課程體系
房地產崗位勝任力模型建立與運用 課時：12H
房地產崗位勝任力模型建立與運用【主講老師】梁葉【課程對象】企業(yè)中、高層管理者、人力資源管理人員等【課程背景】??地產行業(yè)，得人才者得天下！企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，但企業(yè)需要什么樣的人才？各個崗位對人才的能力素質要求是怎樣的？如何評價人才是否勝任崗位工作？如何基于崗位要求和人才測評結果進行人才甄選、培養(yǎng)、優(yōu)化配置等等，是企業(yè)迫切希望解決的難題。崗位...
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從人才盤點到人才梯隊建設《人才金字塔沙盤模擬演練課程》【課程對象】高層領導者、總監(jiān)、部門經理、管理者、人力資源管管理者【課程目的】通過沙盤模擬的演練的直觀方式，使管理者認識到人力資源的價值、人才發(fā)展的價值，打造一批高績效、高素質的人才梯隊，創(chuàng)造商業(yè)中核心競爭力?！菊n程內容】人才梯隊是驅動組織高速發(fā)展的核心競爭力，未來在不確定的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭...
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房地產卓越管理《沙漠掘金》沙盤模擬課程（GoldoftheDesertKing）課程可以提升能力模塊：目標管理、計劃管理、項目管理、團隊協(xié)作群體決策、資源配置、有效溝通、危機處理一、課程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大...
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移動互聯(lián)時代非人力資源經理的人力資源管理★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變移動互聯(lián)時代的人力資源管理與平臺建設：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺，職能工資制、任職資格評估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓、企業(yè)文...
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房地產企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設 課時：12H
房地產企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設實務【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓人數】80人以內【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析人才盤點的道法術、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動★【課程目標】——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變未來的數十年中，中...
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新非人力資源經理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、激勵留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定...
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向萬達學房地產人力資源管理——啟動萬達集團人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬達集團成立于1988年，經過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網絡科技、金融四大產業(yè)集團，成為中國開發(fā)規(guī)模最大的房地產企業(yè)之一。2015年資產6340億元，收入2901億元，已在全國開業(yè)133座萬達廣場持有物業(yè)面積2632萬平方米。預計到2020年，資產達到2000億美元，...
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向標桿房企學人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標桿房企人力資源：企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學員了解優(yōu)秀地產公司人力資源管理的經驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理需要根據企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場環(huán)境，應該采取不同的人力資源策略和技術措施...
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《激勵人心的力量》如何有效吸引、激勵和保留企業(yè)的核心人才★課程對象——誰需要學習本課程1、企業(yè)中、高層管理者2、人力資源部總監(jiān)、經理★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變1、如何通過企業(yè)文化、政策機制等手段，吸引、激勵和保留人才；2、系統(tǒng)掌握激勵理論基礎和應用，馬斯洛需求理論、赫茨伯格雙因素理論、X、Y理論、亞當斯公平理論、羅森塔爾期望定律、斯金納的...
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人人為師的時代《企業(yè)內部講師的引導式授課技能訓練》講師：梁葉一、你是在演講，還是在培訓？企業(yè)的中高層管理者，除了完成績效以外，還要培養(yǎng)下屬成長。于是很多中高層管理者，成為了兼職講師，從單獨輔導員工，變成了面對眾多學員的授課。甚至一些公司有專職培訓講師，擔任知識傳播者，和經驗總結者的角色。?這些內部講師在授課過程中，大多數時候，學員是觀眾，在聽而不是在練，講師...
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《任職資格體系與打造職業(yè)化團隊》 課時：12H
任職資格體系與打造職業(yè)化團隊【課程目標】——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變人力資源管理如何跟上時代發(fā)展的潮流？人力資源管理如何真正實現(xiàn)從關注“事”到真正關注“人”的跨越，實現(xiàn)人力資源管理的轉型？IBM、微軟、華為、騰訊、金蝶等知名企業(yè)紛紛推出“雙軌制”，為員工設計多職業(yè)發(fā)展道路。并且為每一職業(yè)發(fā)展道路設計了任職資格標準與認證流程，解決了員工的操作規(guī)范化及自...
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《人人為師時代的微課程快學快用快運營》 課時：12H
人人為師時代的微課程快學快用快運營——基于UGC微課開發(fā)與運營實戰(zhàn)訓練講師：梁葉一、讓我們用微課提升學習效率：在這個人力時間成本高居不下的時代，線下培訓越來越貴了，很多企業(yè)已經認識到，把知識類課程放到線上，用微課的形式，在手機移動端呈現(xiàn)給員工，會大大提高學習效率。把技能操作類課程，錄制成視頻微課，也方便員工隨時隨地學習，尤其是方便一線員工，邊看視頻邊操作。不...
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職場提升：時間管理與高效溝通 課時：6H
《管理者的時間管理》【課程背景介紹】每天都有太多的事情要忙，從早忙到晚但老板仍不滿意？終日忙于救火，但火情仍舊不斷？沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每一天都在辛苦地工作，但好像該做的事情總沒有時間去做？為什么時間總是不夠用？如何才能有效地安排時間和工作？時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合適的時間做合適的事情，以期取...
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房地產跨部門溝通技巧課程對象房地產公司經營管理層課程收益掌握跨部門溝通的關鍵技巧，跨部門溝通的關鍵方法；跨部門溝通的要點；運用現(xiàn)場心理測評工具使受訓者明確個人及判斷溝通對象的溝通行為風格，提高溝通質量與效率。通過高效溝通六步法的訓練及經典案例分析，使參訓者掌握科學的溝通工具。介紹上、對下溝通工具和方法的訓練，著重剖析同級溝通，更加關注培訓需求。通過大量互動、...
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向標桿學人才盤點與梯隊建設之道（更新版） 課時：12H
《向標桿學人才盤點與梯隊建設之道》【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓人數】80人以內【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析人才盤點的道法術、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動【課程提綱】——通過本課程，您能學到什么？1.通過案例學人才盤點什么是...
