財(cái)務(wù)管理課程體系
單元：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財(cái)務(wù)人員為何要有財(cái)務(wù)意識(shí)（財(cái)務(wù)與效益的關(guān)系）2、非財(cái)務(wù)人員在本部門實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的附加值績(jī)效3、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)流程（正確執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度）4、對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基本方法6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容第二單元：財(cái)務(wù)報(bào)表分析1、財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及基本功用2、快速財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及閱讀技巧3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和評(píng)價(jià)4、根據(jù)財(cái)務(wù)指...
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 課時(shí)：6H
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】課程說(shuō)明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場(chǎng)。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國(guó)企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同...
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一個(gè)令人迷惑的民營(yíng)企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來(lái)世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理（一）知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
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課程大綱：上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng)1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語(yǔ)言2.1會(huì)計(jì)語(yǔ)言及其內(nèi)涵和意義2.2會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及應(yīng)用...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
總裁財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
講職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念二、風(fēng)險(xiǎn)管理理念三、負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念四、現(xiàn)金流管理理念五、市場(chǎng)價(jià)值理念第二講現(xiàn)金流量管理一、創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金牛奶二、理清現(xiàn)金循環(huán)路線三、掌握現(xiàn)金循環(huán)周期四、如何確定現(xiàn)金佳持有量五、重視貨幣時(shí)間價(jià)值六、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)七、選擇佳籌資渠道八、第三講貨款回收管理一、合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)二、適時(shí)運(yùn)用現(xiàn)金拆扣政策三、信用期間管理四、如...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程說(shuō)明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場(chǎng)。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國(guó)企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開(kāi)闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)而迅速提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表·財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色·資產(chǎn)負(fù)債表·如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字·銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映·從銀行財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表·從管理的角度解讀利潤(rùn)表·利潤(rùn)是如何形成的·稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響·各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析·應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響·案例分析：大家試試做會(huì)計(jì)二、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分...
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一、企業(yè)融資概述 1、融資環(huán)境分析2、融資難的外部因素 3、融資難的內(nèi)部原因4、金融市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu) 5、金融市場(chǎng)的主體要素6、金融市場(chǎng)的交易工具 7、案例分析：蒙牛為什么“牛”？陳天橋?yàn)槭裁闯蔀橹袊?guó)首富？ 8、融資是一門技術(shù)，賺錢是一門藝術(shù) 二、企業(yè)融資成功的關(guān)鍵技術(shù) ?。ㄒ唬﹫?jiān)持八項(xiàng)基本原則 1、收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配原則2、融資規(guī)模量力而行原...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義；研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、如何閱讀和分析“三張表”n基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念n財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀資產(chǎn)負(fù)債表閱讀利潤(rùn)表閱讀現(xiàn)金流量表閱讀n財(cái)務(wù)報(bào)表分析償債能力分析運(yùn)營(yíng)能力分析盈利能力分析現(xiàn)金獲取能力分析流動(dòng)性分析【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析二、如何改善現(xiàn)金流量n現(xiàn)金流量的重要性n如何增加現(xiàn)金收入n如何控制現(xiàn)金支出n如...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱: 1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析 2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和損益表 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與銷售收入、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 損益表的閱讀和分析 3.企業(yè)成本分析 成本的基本劃分 先進(jìn)的成本核算 3A成本分?jǐn)偡ā ∽鳂I(yè)成本基本思路 成本分析與跟蹤 保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)等...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)一點(diǎn)通章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值管理二、財(cái)務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析、配置管理、計(jì)劃管理與預(yù)算管理三、財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個(gè)？四、高管眼中的財(cái)務(wù)視野：必須具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣第二章財(cái)務(wù)的奧妙在哪里？一、三大報(bào)表基本內(nèi)容二、投資人眼里的金鳳凰：三大報(bào)表如何看？如何鑒定企業(yè)...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
講預(yù)算控制操作一、預(yù)算控制的目的二、預(yù)算控制的基本要求三、預(yù)算控制的內(nèi)容（一）預(yù)算編制1．預(yù)算編制主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)控制（二）預(yù)算審批1．預(yù)算審批主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算審批風(fēng)險(xiǎn)控制（三）預(yù)算下達(dá)1．預(yù)算下達(dá)主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)控制（四）預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)1．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)主要風(fēng)險(xiǎn)2．預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制（五）預(yù)算執(zhí)行1．預(yù)算執(zhí)行主要...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷（一）財(cái)務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢(shì)分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法（三）利潤(rùn)表的分析1）利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）利潤(rùn)表的分析方法（四）現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）現(xiàn)金流量表的分析方法二、信用...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（二）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)3）負(fù)債流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)（二）資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目解讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權(quán)的構(gòu)成以及...
