財務(wù)管理課程體系
《集團財務(wù)管理》高級培訓(xùn) 課時:6H
[pic]|課程介紹:|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問,成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗,以財務(wù)人員為特定對象,系統(tǒng)地講解集團財務(wù)管理的基本思|||路和一般原理、操作實務(wù);集團財務(wù)管理屬于罕見的知識技能,在我|||國少有理論書籍及教育,相信她對于您更大地發(fā)揮集團經(jīng)濟效益、整...
講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表
中國核能集團總部高管財務(wù)管理課程大綱第一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)一點通1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財務(wù)知識1.財務(wù)管理的核心:控制風(fēng)險與價值管理2.財務(wù)管理職能:資金管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析、配置管理、計劃管理與預(yù)算管理3.財務(wù)定位:利潤、市場份額、現(xiàn)金流,你到底要哪個?4.高管眼中的財務(wù)視野:必須具備的財務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣2.財務(wù)的奧妙在哪里?1.三大報表基本內(nèi)容2.投資人眼...
講師:陳光咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式:(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元:財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元:財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的...
講師:陳光咨詢電話:010-82593357下載需求表
財務(wù)管理與項目管理課程大綱課程目的:掌握財務(wù)管理在項目管理中的應(yīng)用與控制,學(xué)會如何利用財務(wù)管理工具把握項目管理進度,做好企業(yè)內(nèi)部控制以及項目風(fēng)險控制。1.項目前期準(zhǔn)備評估階段——財務(wù)準(zhǔn)備1.項目規(guī)劃階段。說明:企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠戰(zhàn)略是否與當(dāng)前項目有沖突,是否有資金來源支持項目的開展?在項目的運作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證?在此階段財務(wù)人員主要考慮財...
講師:陳光咨詢電話:010-82593357下載需求表
Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧(18課時)課程簡介--------------------------------------------------------------------------------本課程采用微軟多名EXCEL專家的培訓(xùn)經(jīng)驗,綜合運用Excel操作技巧、工作表美化、公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與透視表、高級圖表等技術(shù),通過近200個企業(yè)...
講師:劉亞麗咨詢電話:010-82593357下載需求表
EXCEL在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧培訓(xùn)課程目標(biāo):1、掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;2、創(chuàng)建高效、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的財務(wù)報表3、利用EXCEL解決企業(yè)會計核算和財務(wù)分析等問題4、EXCEL的決策、預(yù)測、規(guī)劃、評價和控制等職能5、EXCEL在財務(wù)會計中的相關(guān)算法6、EXCEL的統(tǒng)計分析和財務(wù)處理技巧7、EXCEL在財務(wù)會計的圖表制作技巧培訓(xùn)對...
講師:劉亞麗咨詢電話:010-82593357下載需求表
制造業(yè)非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時間:2天學(xué)習(xí)形式:1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時:12H
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時間:2天學(xué)習(xí)形式:1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
2.6非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時:12H
“非財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象:←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時間:←2天學(xué)習(xí)形式:←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》沙盤課程授課形式:(經(jīng)營模擬、沙盤推演、市場模擬、分組競爭、角色扮演)學(xué)員對象:負責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、核心骨干等課程容量:2440人學(xué)時安排:23天【針對問題】??企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日?;顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:?★公司部門間總是抱怨...
講師:劉寶林咨詢電話:010-82593357下載需求表
PM-013-產(chǎn)品財務(wù)管理V5.0 課時:12H
|課時:12小時(2天)||產(chǎn)品財務(wù)管理||--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本財務(wù)管理||產(chǎn)品盈利能力提升的秘決||前言|“財務(wù)是企業(yè)的晴雨表,財務(wù)是企業(yè)的血液,看一個企業(yè)的健康與否,首先看財務(wù)分析的報表”有人如是說,一個產(chǎn)品的盈利能力是企業(yè)基業(yè)長青的基石。產(chǎn)品盈利能力分析是產(chǎn)品組合決策的基礎(chǔ),而有效的盈利分析有賴于產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性和完整性。產(chǎn)品成本的管理過程是一...
講師:江新安咨詢電話:010-82593357下載需求表
總經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理,副總經(jīng)理等高層管理人員,各個部門主管課程大綱:第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系??引子:總經(jīng)理(高管)學(xué)習(xí)全面財務(wù)知識的利弊分析一個古老而新鮮的話題:財務(wù)與會計的關(guān)系?企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理?診斷——中國企業(yè)在財務(wù)管理方面通常存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建?全...
講師:康軍祥咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面財務(wù)管理與風(fēng)險控制第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系??一個古老而新鮮的話題:財務(wù)與會計的關(guān)系?企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理?自我診斷:一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建?現(xiàn)代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務(wù)管理體系知識現(xiàn)代財務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財務(wù)相關(guān)...
講師:康軍祥咨詢電話:010-82593357下載需求表
《職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱:我們處于一個財務(wù)社會利益是個人、組織、國家的基本驅(qū)動我們處于一個商業(yè)——財務(wù)時代什么是企業(yè)?企業(yè)的根本目的最大目標(biāo)是什么?中國企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀財務(wù)知識:受用終身1、、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念一個古老而新鮮的話題——財務(wù)、會計、出納的關(guān)系中國的會計體系會計假設(shè)與會計原則財務(wù)和會計的基本概念——資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、...
講師:康軍祥咨詢電話:010-82593357下載需求表
《全面財務(wù)管理》課程大綱:第一講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系??一個古老而新鮮的話題:財務(wù)與會計的關(guān)系?企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理?自我診斷:一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建?現(xiàn)代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財務(wù)管理體系知識現(xiàn)代財務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財務(wù)...








