項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的良策——暨企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)與管理培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從本組織發(fā)展變革以及本組織與社會(huì)關(guān)系的角度而非僅從組織領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的角度，了解到科學(xué)準(zhǔn)確的創(chuàng)新理論，掌握怎樣有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來源：何時(shí)、何處及如何尋找組織的創(chuàng)新機(jī)會(huì)、如何判斷成功的機(jī)遇和失敗的風(fēng)險(xiǎn)？了解組織在創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)如何緊密結(jié)合自...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇來源與實(shí)踐——暨企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)與管理培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從本組織發(fā)展變革以及本組織與社會(huì)關(guān)系的角度而非僅從組織領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的角度，了解到科學(xué)準(zhǔn)確的創(chuàng)新理論，掌握怎樣有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來源：何時(shí)、何處及如何尋找組織的創(chuàng)新機(jī)會(huì)、如何判斷成功的機(jī)遇和失敗的風(fēng)險(xiǎn)？了解組織在創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)如何緊密結(jié)合自...
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課程大綱《項(xiàng)目管理》1.企業(yè)戰(zhàn)略——我們將向何處去，如何到達(dá)戰(zhàn)略主旨作為過程的戰(zhàn)略制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵2.項(xiàng)目經(jīng)理與市場(chǎng)營銷——認(rèn)識(shí)顧客與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)營銷的思考為提高市場(chǎng)績(jī)效精心設(shè)計(jì)：細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)為提高市場(chǎng)績(jī)效精心設(shè)計(jì)：了解顧客認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品功能及價(jià)值的關(guān)系的動(dòng)態(tài)性判斷市場(chǎng)和產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用企業(yè)系統(tǒng)計(jì)算器3.項(xiàng)目立項(xiàng)前的分析環(huán)境分...
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嵌入式項(xiàng)目服務(wù)型銷售培訓(xùn)王琛【課程大綱】1.項(xiàng)目管理系統(tǒng)以案例介紹一個(gè)有系統(tǒng)的方法來管理整個(gè)項(xiàng)目過程，保障每一步行動(dòng)都讓公司有利逼近最終結(jié)果。1.個(gè)案分析——戰(zhàn)略性思維2.行動(dòng)重點(diǎn)2.項(xiàng)目性營銷的新模式1.項(xiàng)目性銷售與快消品之間的五大特征2.項(xiàng)目型營銷的新規(guī)則——四度理論3.提升職業(yè)化銷售人員的四個(gè)臺(tái)階4.成為職業(yè)化顧問的三大關(guān)鍵5.銷售策略了解四種不同銷售...
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02《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢(shì)】本課程通過大量的項(xiàng)目招投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及招投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié)。介紹招投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律知識(shí)。通過大量項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)案例演練，使學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作出符合招標(biāo)要求的標(biāo)書、如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)方的策略報(bào)價(jià)，并學(xué)會(huì)在招標(biāo)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使學(xué)員在招投標(biāo)中強(qiáng)勢(shì)勝出，最終獲得優(yōu)勢(shì)...
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主題：《項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】本課程是針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如何做好投標(biāo)決策，如何掌控招投標(biāo)過程，項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問題，工程項(xiàng)目多種合作方式（聯(lián)合體、分包、代理等）如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書，如何積極響應(yīng)甲方的要求，突出投標(biāo)方的...
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主題：《工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】本課程是針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如何做好投標(biāo)決策，如何掌控招投標(biāo)過程，項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問題，工程項(xiàng)目多種合作方式（聯(lián)合體、分包、代理等）如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書，如何積極響應(yīng)甲方的要求，突出投標(biāo)...
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《智能化倉儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》 課時(shí)：12H
《智能化倉儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》編制：李文發(fā)日期：一、【咨詢思想】科學(xué)管理智能倉庫到底有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？智能倉庫日常運(yùn)作管理的重點(diǎn)在哪里？倉儲(chǔ)管理、安全管理與7S管理最受困擾的問題是什么？如何解決？作為庫存管理的價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么？賣方市場(chǎng)前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資盡職調(diào)查實(shí)務(wù)分析----實(shí)體企業(yè)（項(xiàng)目）投資方向盡調(diào)分析授課對(duì)象：各類實(shí)業(yè)企業(yè)投資負(fù)責(zé)人、VC/PE基金機(jī)構(gòu)合伙人、投資經(jīng)理、各類民營企業(yè)老板。授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)授課目標(biāo)：了解企業(yè)對(duì)外投資的策略與投資項(xiàng)目或企業(yè)盡職調(diào)查，結(jié)合企業(yè)實(shí)際投資成功與失敗案例。重點(diǎn)了解盡職調(diào)查的目標(biāo)、有關(guān)盡職調(diào)查關(guān)鍵工作事項(xiàng)、盡調(diào)的各類案例研究，最終希望為企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資決策...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
|全球市場(chǎng)拓展策略與銷售項(xiàng)目運(yùn)作能力培訓(xùn)||課程說明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段：知識(shí)傳授、問題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營銷動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練，在開課前兩周，請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2天||在部門提交至少4個(gè)真實(shí)的銷售項(xiàng)目案|||例，老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10...
講師：彭可望咨詢電話：010-82593357下載需求表
海外市場(chǎng)銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) 側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作 課時(shí)：12H
|海外市場(chǎng)營銷項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開拓技能培訓(xùn)||課程大綱||教學(xué)目的：學(xué)習(xí)和掌握針對(duì)海外市場(chǎng)行業(yè)客|教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板||戶營銷的基本思想、策略制定、銷售項(xiàng)目運(yùn)|，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）||作執(zhí)行方法與管理規(guī)范；掌握開拓海外市場(chǎng)|1、學(xué)員基本專業(yè)水平情況調(diào)研。||客戶的關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技能。|2、海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方||教學(xué)時(shí)長(zhǎng)...
講師：彭可望咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹《課程介紹》各位項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)企業(yè)賦予你權(quán)利帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過完成項(xiàng)目達(dá)成組織績(jī)效的時(shí)候，你是否會(huì)遇到以下的困惑：團(tuán)隊(duì)始終難以融洽，看似都是項(xiàng)目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項(xiàng)目達(dá)成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)很明確了，但為什么團(tuán)隊(duì)成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者，除了出色的專業(yè)...
講師：張?jiān)?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑》1天 課時(shí)：6H
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑》【課程目標(biāo)】項(xiàng)目經(jīng)理重塑自身的角色定位，提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，游刃有余地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。【課程時(shí)間】1天（6課時(shí)）【課程對(duì)象】建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理【課程綱要】一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位項(xiàng)目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項(xiàng)目中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任。1、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅(jiān)力量-如同中流之...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉》 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉》——萬洋集團(tuán)定制內(nèi)訓(xùn)課程主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的第一競(jìng)爭(zhēng)力！作為建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)發(fā)展中扮演著中重要的角色，如何通過項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化修煉重塑“忠誠、擔(dān)當(dāng)、誠信、廉潔”的職業(yè)品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠、廉潔、講誠信的萬洋人，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)蒸蒸日上？本課程通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)角色認(rèn)知、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、...
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《項(xiàng)目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者...
