項目研發(fā)課程體系
PMP項目管理知識體系培訓班 課時：60H
課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目管理使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成合力創(chuàng)造價值！“6條核心思維”是基礎并貫穿項目的始終，是項目經(jīng)理角色與身份的自我認知。★客戶需求導向思維：以客戶的真需求為源點，識別并全面收集客戶需求，篩選重要的真需求轉(zhuǎn)化為項目范圍并分解WBS；絕大多數(shù)的項目成敗在市場/客戶分析的充分性上...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理核心技能與工具 課時：6H
課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創(chuàng)造價值！項目經(jīng)理對項目管理的系統(tǒng)認識程度直接影響項目團隊的整體運作與最終項目的結(jié)果，如何把握項目管理的”5X10知識框架”+“6條核心思維”+“25種...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
混合式學習項目設計與運營創(chuàng)新實踐 課時：6H
課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同時，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當中才有“活下去”的生命...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：企業(yè)發(fā)展，管理干部的管理能力決定團隊績效，企業(yè)中層即打造強有力的中間力量是重中之重。許多管理者專業(yè)強但管理弱，對管理干部的綜合素養(yǎng)與能力的系統(tǒng)訓練和培養(yǎng)是當務之急；本課程依據(jù)MTP管理者研修課程綱要而設計，主要針對需要系統(tǒng)培訓提高管理思維、管理技能和領導力的現(xiàn)任中層管理者或新任1-2年青年干部，學習內(nèi)容涵蓋了管理者角色認知、目標、計劃、溝通、激勵、...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全生命周期管理——從需求到落地 課時：12H
課程背景：項目管理課程的開發(fā)背景根植于現(xiàn)代社會的快速發(fā)展與復雜多變的商業(yè)環(huán)境。隨著全球化進程的加速推進，企業(yè)面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，項目本身作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、推動業(yè)務發(fā)展的重要載體，其成功實施與否直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在這樣的背景下，項目管理作為一種科學、系統(tǒng)、高效的管理方法應運而生，并迅速在全球范圍內(nèi)得到廣泛推廣和應用。但在實際的產(chǎn)品研發(fā)項目中，項目...
講師：郭琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讓項目循環(huán)起來——項目管理的全流程 課時：12H
課程背景：在當今瞬息萬變、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，項目已然成為驅(qū)動組織變革與發(fā)展的核心載體，項目的成敗都與企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力緊密相連。但權威統(tǒng)計數(shù)據(jù)揭示出一個嚴峻的現(xiàn)實：超過70-80的項目難以按時、按預算并且高質(zhì)量地交付成果。深入探究這些失敗項目的背后原因，不難發(fā)現(xiàn)，缺乏系統(tǒng)、科學的項目管理全流程把控是罪魁禍首。在項目啟動階段，不少項目的目標設定模...
講師：郭琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：?在科技飛速發(fā)展、市場競爭日益激烈的當下，預研項目作為探索未來技術與產(chǎn)品方向的前沿領域，對企業(yè)和組織的長遠發(fā)展至關重要。預研項目旨在突破現(xiàn)有技術邊界，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)和市場競爭奠定基礎，其管理成效直接影響創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應用。然而，預研項目具有高度的不確定性、技術創(chuàng)新性和需求模糊性，傳統(tǒng)項目管理方法難以靈活應對，導致許多預研項目在執(zhí)行過程中面臨諸多挑...
講師：郭琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
當通用項目無法滿足企業(yè)的需求，企業(yè)內(nèi)部對專業(yè)項目的要求越來越高，企業(yè)內(nèi)部開展了多年的內(nèi)訓師團隊建設項目，但效果一直不佳，其主要原因有:系統(tǒng)性不足：做了很多培訓工作，業(yè)務部門反饋不系統(tǒng)、無作用；計劃性不強：培訓工作如何獲得主動權，減少臨時性，導入系統(tǒng)計劃性，減少通知類事務型工作；產(chǎn)出率不夠：很多TTT項目均不產(chǎn)出內(nèi)容，產(chǎn)出內(nèi)容的TTT項目輸出的成果并不讓人滿意...
講師：馬斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
天龍八步——極簡項目管理 課時：12H
?你是否對繁瑣復雜的項目管理感到頭疼和束手無策？?你是否被那些難以理解的項目文檔和工具表單所困擾？?你是否在尋找一種更簡單、更易懂、更實用的項目管理方法？項目管理是企業(yè)快速發(fā)展的加速器，助力企業(yè)組織實現(xiàn)項目化轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務的核心競爭力。本課程將幫助學員切換思維“一鍵啟動”項目管理，提升項目規(guī)劃、執(zhí)行與協(xié)作能力，掌握項目“思維—能力—操作”的方法，攀登行業(yè)項目...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理 課時：12H
在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創(chuàng)造價值！項目經(jīng)理對項目管理的系統(tǒng)認識程度直接影響項目團隊的整體運作與最終項目的結(jié)果，如何把握項目管理的”5X10知識框架”+“6條核心思維”+“25種工具方法”...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)式項目管理——流程與方法訓練 課時：12H
在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目經(jīng)理對項目管理的系統(tǒng)認識程度直接影響項目團隊的整體運作與最終項目的結(jié)果，如何把握項目管理的“5X10知識框架”+“6條核心思維”+“25種工具方法”，提高項目經(jīng)理及團隊對項目管理的認識與思維，形成項目管理知識系統(tǒng)的框架結(jié)構，有利于新晉/兼職項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型、項目團隊成員統(tǒng)一認識，及公司后續(xù)項目工作的...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大項目如何才能快速成交》 課時：12H
大項目如何才能快速成交課程背景：作為一個大客戶銷售人員，您是否會常常會為難：客戶總是把我當成推銷的，項目相關信息總是很難拿到手？面對復雜的大項目關鍵人很多，總是困于無法把客戶關系運作到位？客戶的需求反反復復，總是無法高效確認到位，而且我方的專業(yè)度還被質(zhì)疑？方案環(huán)節(jié)又困于需求精準度不到位，總是無法讓客戶心動？成交環(huán)節(jié)各種意外，手忙腳亂最后丟單？所有的ToB大銷...
講師：成遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》 課時：12H
大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)課程背景：作為一個大客戶銷售經(jīng)理，你是否會經(jīng)常面對以下問題？領導Review的時候你總是達不到承諾的預期？精心培養(yǎng)的內(nèi)線最后竟然是雙面人？信心十足十拿九穩(wěn)的單子最后時刻大變局？無論怎么費勁都推不動項目，總是在局外忙乎？ToB大項目銷售有沒有底層的邏輯和科學的步驟？整個銷售團隊需不需要共同的銷售語言以提高協(xié)作的效率？大項目銷售有哪些維...
講師：成遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
新能源建設項目法律風險合規(guī)管控案例解析主要內(nèi)容：一、新能源建設項目面臨的合規(guī)風險和挑戰(zhàn)1.新能源項目的國家和地方最新政策解讀2.新能源項目前期開發(fā)階段的典型案例解析3.新能源項目前期開發(fā)階段面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)和建議二、新能源建設項目管理中的法律合規(guī)要點1.項目規(guī)劃和用地合規(guī)要點2.工程分包和采購合規(guī)要點3.變更和索賠結(jié)算合規(guī)要點4.安全和環(huán)保管理合規(guī)要點5.農(nóng)民...
講師：鄧宗禹咨詢電話：010-82593357下載需求表
風光新能源和抽蓄項目開發(fā)建設法律合規(guī)管控主要內(nèi)容：一、新能源和抽水蓄能項目開發(fā)的最新國家政策1.風光新能源項目的國家和地方最新政策解讀2.抽蓄和儲能項目的國家和地方最新政策解讀3.電力消納相關的最新監(jiān)管政策和電力市場建設最新進展二、新能源和抽蓄項目的開發(fā)和建設1.風光新能源項目前期開發(fā)的常見商業(yè)模式及主要商業(yè)和法律風險2.風光新能源項目的前期報批報建程序以及...
