跨部門溝通課程體系
134620365760001333507048500《模擬聯合國●跨部門溝通與協作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤模擬課程跨部門溝通與協作《模擬聯合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協作《模擬聯合國》情景模擬沙盤 課時：6H
《模擬聯合國●跨部門溝通與協作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能跨部門溝通與協作《模擬聯合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯盟，所有團隊必須把正確的資源給正確的人根據他們的需求和期限。學員離開承...
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《高績效團隊建設與跨部門溝通》加勒比海盜沙盤模擬 課時：6H
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現代企業(yè)經營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現代培訓模式。課程特點沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態(tài)，增強體驗度。沙盤模擬培訓充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官...
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跨部門溝通技巧大綱 課時：12H
跨部門溝通技巧大綱主講：潘鵬【課程目標】了解什么才是高效溝通，掌握跨部門溝通的知識、方法和技術技巧?！臼谡n對象】企業(yè)管理層【課程收益】掌握跨部門溝通的核心理念，學會溝通的原理及方法，并能夠在實踐中運用高效的溝通技巧?！臼谡n形式】講授、情景模擬、角色扮演、視頻分析等多手段、互動式授課。【授課內容】第一講有效溝通的基本理念1、為什么“好心沒好報？”2、溝通的兩個...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
雨林求生——跨部門溝通技巧課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-8382002266951T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊1T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊【培訓時間】授課時間：兩天【培訓對象】面向行業(yè)：長單銷售類型，即長期給某些大客戶供應產品的...
講師：劉堅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通技巧 課時：6H
《跨部門高效溝通與協作技巧》您在溝通的過程中是否有過以下的困惑：?因低效溝通而造成低效管理，嚴重削弱了組織效率！?什么是我們期望的溝通效果？?為什么溝通總是障礙重重？?如何使溝通變得更加有效？?低效溝通問題的癥結又在哪里呢？?團隊溝通是企業(yè)高效管理的核心競爭力！培訓對象：各級管理人員及業(yè)務骨干培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學課程時間：...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與跨部門溝通 課時：3H
課程內容：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關系2．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀3．價值觀--大處統一，小處尊重4．價值觀訓練第二部分：高效團隊的要素1．組建高績效團度的6大要素2．團隊合作訓練冠軍團隊如何工作？3．團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團隊合作建立的基礎第三部分：團隊中如何統一目標1．成功？---...
講師：張習寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與健康團隊打造--模擬聯合國沙盤 課時：6H
《模擬聯合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個國家。要求在5年的任期內通過和其他國家的關系（戰(zhàn)爭或者談判）完成對本國民眾的承諾。強迫要求學員必須和其他人發(fā)生聯系，展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對最后結果的重要性。深刻理解目標的含義，一個人的目標還是團體的目標？企業(yè)分成多個部門后，彼此間的溝通障礙和隔閡會產生。打破部門墻讓團隊整體思考整體學習進步，實現...
講師：谷焱偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協作》 課時：12H
推到部門墻—跨部門溝通與協作課程背景：公司會將年度戰(zhàn)略計劃和目標，根據部門職責和功能不同，分解到每個部門，再由部門間共同協作來完成組織目標。在實現組織目標的過程中，部門間的溝通與協作是否順暢，直接影響組織目標的達成。由此可見，部門間的溝通與協作是非常重要！但在實際的組織工作中，卻發(fā)現部門間的溝通和協調存在諸多問題：部門本位主義，為了達到本部門的目標或維護自己...
講師：趙海云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團隊建設和溝通能力提升 前言：培訓與教育的區(qū)別 章團隊建設的前提 1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 2、企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系 3、團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系 4、價值觀訓練：新諾亞方舟 5、如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀 6、價值觀--大處統一，小處尊重 第二章高效團隊建設的步驟 1、贏在起跑線...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線，擁有相同的資源，在的激烈競爭環(huán)境中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中，學...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協作《模擬聯合國》 課時：6H
【課程簡介】??本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯盟，所有團隊必須把正確的資源給正確的人根據他們的需求和期限。學員離開承諾承諾的課程后會發(fā)現每個人在組織中都對服務內外部客戶有重大的貢獻。【課程背景】達成公司整體目標是企業(yè)經營的目的，然而...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協作》 課時：6H
【課程背景】在企業(yè)中很多工作需要跨部門溝通解決，但在企業(yè)中對上，對下及跨部門溝通中，跨部門溝通最難。本課程將分析跨部門溝通困難的原因，并針對原因提出具體的解決方法，幫助管理者提升跨部門溝通能力?！菊n程收益】懂得跨部門溝通態(tài)度的運用及跨部門人際關系的處理，懂得跨部門溝通中如何有效的信息傳遞及表達。懂得如何樹立跨部門溝通的服務意識及跨部門協作的溝通機制?！菊n程特...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
推倒部門墻—跨部門溝通與協作 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)各級主管、經理、全體員工課程背景：公司會將年度戰(zhàn)略計劃和目標，根據部門職責和功能不同，分解到每個部門，再由部門間共同協作來完成組織目標。在實現組織目標的過程中，部門間的溝通與協作是否順暢，直接影響組織目標的達成。由此可見，部門間的溝通與協作是非常重要！但在實際的組織工作中，卻發(fā)現部門間的溝通和協調存在諸多問題：1.?部...
講師：趙海云咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協作?沙盤 課時：6H
沙盤介紹：《沙漠掘金》沙盤課程是國際最經典的“情景模擬”大型體驗式培訓課程之一。是目前市場上各類沙盤課程的鼻祖。參訓學員模擬組成探險隊，得到一匹駱駝以及啟動資金，用于采購水、食物、指南針、帳篷等物資。然后從大本營出發(fā)，深入大漠險地，到達目的地挖掘黃金。途中需要穿越各種地形，同時面臨復雜天氣的考驗。有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能覆滅沙漠，一切都在于團隊的高效運...
