互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網形態(tài)下渠道變革與營銷創(chuàng)新培訓目標:課程具體要求掌握:1、學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用;2、重新認識互聯(lián)網形態(tài)下渠道的功能與建設原則;3、分析互聯(lián)網形態(tài)下渠道變革,掌握營銷創(chuàng)新的方法。培訓對象:營銷總監(jiān)、區(qū)域經理培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學培訓時間:2天課程提綱:一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流:物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流:...

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“互聯(lián)網+時代”如何贏在渠道課程簡介:李臨春老師根據渠道特點,提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓學員了解渠道變化的原因和條件,避免濫用或機械套用某種模式。培訓目標:課程具體要求掌握:1、學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用2、開發(fā)優(yōu)質的經銷商方法、技巧3、學會管理團隊、管理經銷商培訓對象:客戶經理以上銷售人員(企業(yè)內訓課)培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互...

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【課程名稱】:互聯(lián)網環(huán)境下農產品營銷及品牌建設【課程收益】:通過此課程,將讓學員了解:1、農產品營銷特點把控電2、最佳營銷模式3、如何建立強勢農產品品牌【課程時間】:1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時代的農產品營銷一、資源整合1、農產品特定(周期長、資金效率低)2、種植、加工、儲運、營銷分段整合,3、資金按比例控制二、尋找最佳營銷模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性...

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章互聯(lián)時代的渠道戰(zhàn)略一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流:物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流:資金周轉率及融資3.分銷流:渠道成員及分工4.信息流:信息交流與溝通成本5.方便流:方便是消費的動力6.推廣流:企業(yè)及經銷商可持續(xù)發(fā)展的動力二、互聯(lián)網時代渠道模式及分銷效率1.C2C與傳統(tǒng)店鋪2.B2C與傳統(tǒng)直銷3.直營與特許加盟中的APP(P2P的風險防范)4.互聯(lián)網時代的經銷...

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章互聯(lián)時代產品與品牌一、互聯(lián)時代的品牌記憶1、互聯(lián)時代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬條廣告,能記住幾條?3、怎樣才能調動消費者的記憶?4、互聯(lián)網時代品牌成長的核心是什么?二、互聯(lián)時代連接產品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時代的商標與品牌2、您有必要運作品牌嗎?3、互聯(lián)時代連接產品與品牌的橋梁三、品牌同質化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質化2、品類銷售...

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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認知3.中國企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實施關系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流-談談戰(zhàn)略落地難點二、戰(zhàn)略落地與結果導向1.關于戰(zhàn)略-領導者必須問自己的2個問題2.咨詢案例分享-讓戰(zhàn)略層“心寒”的報告3.別談“奉獻”-學會塑造共贏價值鏈4.“牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標5....

 講師:張顧嚴 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:互聯(lián)網思維落地策略及轉型部分:中國市場大環(huán)境1,經營成本的激劇上升2,消費者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網思維2,歷史思維——與時俱進——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點思維——抓住用戶...

 講師:徐全 咨詢電話:010-82593357下載需求表


01、網站運營指標1、網站流量指標2、商品類目指標3、供應鏈指標1.1網站流量指標數量指標、質量指標和轉換指標PV、UV、Visits、新訪客數、新訪客比率等就屬于流量數量指標,而跳出率、頁面/站點平均在線時長、PV/UV等則屬于流量質量指標,針對具體的目標,涉及的轉換次數和轉換率則屬于流量轉換指標,譬如用戶下單次數、加入購物車次數、成功支付次數以及相對應的...

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天課程部分:中國縣域電商大環(huán)境1,縣域電子商務發(fā)展趨勢及商務部相關政策解析我們周圍發(fā)生的改變;互聯(lián)網發(fā)生的改變(導入視頻);我們遭遇了哪些挑戰(zhàn)與困難2,移動電商的發(fā)展趨勢以及電商未來探討3,國內各大電商平臺解析與對比第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型之十大電商思維1,企業(yè)轉型會遇到的問題深度剖析從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1)人在哪生意就在哪,互聯(lián)網...

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部分:中國市場大環(huán)境1,經營成本的激劇上升2,消費者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網思維2,歷史思維——與時俱進——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點7,新思...

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前言:從兩場知名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網”VS“互聯(lián)網”講:互聯(lián)網的基本理念一、什么是互聯(lián)網思維二、互聯(lián)網的三大特點1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網事業(yè)發(fā)展的基礎是互聯(lián)網精神互聯(lián)網思維就是一種生活狀態(tài):開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂第二講:互聯(lián)網四大服務營銷思維一、體驗式服務營...

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前言:從兩場知名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網”VS“互聯(lián)網”講:互聯(lián)網的基本理念一、什么是互聯(lián)網思維二、互聯(lián)網的三大特點1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網的基本商業(yè)邏輯用戶價值=創(chuàng)造價值(設計制造)傳遞價值(信息流、資金流、物流)第二講:去中介化的渠道革命案例:小米盒子背后的商業(yè)邏...

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引言:大數據改變我們的生活,所有人都生活在數據中例1:女兒懷孕例2:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3:大數據分析股票例4:大數據相親講:大數據的基本理念一、大數據到底是什么二、大數據時代到來的條件時代的沿革:工業(yè)革命1.0——機械生產代替手工勞動工業(yè)革命2.0——實現了生產的自動化工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時代工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕(例:工業(yè)...

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講:品牌的基本理念一、什么是品牌(例:如何挑選方便面)二、品牌的三個特點1.品牌就是讓選擇變得簡單2.品牌讓人記住的一定是單一品類3.品牌就是同類產品賣出不同來第二講:互聯(lián)網思維下的產品定位一、什么是定位二、如何進行品牌定位1.功能2.情感(例:ROSEONLY)(例:褚橙)(例:印象舌尖的自行車銷售方案)3.附屬(例:微信的奧秘)(例:水手碼頭的定位)(例...

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天課程內容:電商品牌導入加案例分享與互動一、由傳統(tǒng)經濟進入到電商經濟后市場中品牌的變化。1、由緊缺到過剩。2、選擇的暴力出現。二、電商品牌的本質1、消費者心智的五大規(guī)律。2、消費者心智中的品牌階梯效應。3、如何爭奪消費者心智(品牌建立核心)。三、電商發(fā)展的三個階段1、單品突破期2、品類突破期3、品牌運營期四、如何切入市場—正確的開始是成功的一半1、電商化的產...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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