企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

前言1.微利時代的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路2.紅海中的藍(lán)海:資源整合3.產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)移和價值增值的遷徙模塊一、建立合適的企業(yè)品牌運(yùn)營管理模式1.各種類型企業(yè)的經(jīng)營特性和競爭策略2.品牌運(yùn)營企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點(diǎn)4.企業(yè)運(yùn)營報表體系進(jìn)化表5.品牌運(yùn)營與產(chǎn)品運(yùn)營的差異和轉(zhuǎn)型要素6.品牌運(yùn)營企業(yè)高效組織架構(gòu)案例:大嘴猴品牌運(yùn)營公司成長分析模塊二...

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一、文化產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)與突破三、文化工具與企業(yè)全新價值鏈打造四、文化項目的設(shè)立與運(yùn)營(根據(jù)學(xué)員選定文化項目,進(jìn)行案例設(shè)計)五、文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解讀

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一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”?6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn):“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征:“鏈”3.何謂“三引擎模型”?4.為何是這“三引擎”?三、引擎一:矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....

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一、組織形態(tài)管理理論1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”?6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.國企改革歷史與未來趨勢8.國有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么?2.市場生態(tài)的價值基礎(chǔ)——財產(chǎn)所有權(quán)3.財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...

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企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析講師:阮曉東博士1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機(jī)遇分析1)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過程2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機(jī)遇4)如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級1)對公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)評估2)分析公司治理與領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的核心問題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景:中國經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無論主動與被動,企業(yè)都已被卷入這場業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級的浪潮。無數(shù)的實(shí)踐證明:轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場和資源,而是人-企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理層、普通員工,能否把握這場變革的趨勢,能否把握好“變”與“?!钡墓?jié)奏,能否掌握新經(jīng)濟(jì)下所必需的經(jīng)營理念、方法、知識和技能。隨著商業(yè)競爭...

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疫情之下中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展專題培訓(xùn)一、培訓(xùn)講師堅鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級顧問、清華大學(xué)總裁班特聘講師華中科技大學(xué)MBA,先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,國內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團(tuán)高級合伙人,從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)十余年,獨(dú)創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)...

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商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向??不知道如何轉(zhuǎn)型??不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?課程目的:?讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級過程中存在的...

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《新媒體創(chuàng)新營銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場的實(shí)戰(zhàn)打法【課時】1-3天?!緦ο蟆克行袠I(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團(tuán)隊偏重實(shí)戰(zhàn)技能?!菊n程風(fēng)格】幽默實(shí)戰(zhàn)、靈活生動;聽得懂、學(xué)得會、用得上?!局v師】傅一聲。新營銷變革實(shí)踐者,對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教練的方式推動企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索,擴(kuò)大組織的品牌影響力、增加市場觸點(diǎn)、提升團(tuán)隊業(yè)績...

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互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師:陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時代的大背景下,很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn),這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:轉(zhuǎn)型后什么變了?什么不會變?轉(zhuǎn)型過程中人力資源部門的角色是什么?如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要?轉(zhuǎn)型過程中人力...

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讓企業(yè)基業(yè)長青流程管理:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動機(jī)主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下,其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價值:??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設(shè)計的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動態(tài)的組織管理技巧與方法培訓(xùn)對象:組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責(zé)等授課方式:???講授+案例分析+工具演練...

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傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運(yùn)營及盈利模式主講人:吳坤嶺老師第一部分房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)1:政府財政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè);2:文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器;3:傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn);4:為什么說文旅是底色?5:文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題;第二部分旅游地產(chǎn)項目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產(chǎn)項目策劃;2、文旅地產(chǎn)項目規(guī)劃;3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析;4...

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《435法則——新經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長史就是一部變革史。沒有哪個企業(yè)可以以不變應(yīng)萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準(zhǔn)備,都必須清晰的認(rèn)識這一點(diǎn):我們正面臨著自從有人類以來信息、技術(shù)、思想、文化等更迭進(jìn)化速度最快的時代。就像大自然一樣,環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕,也一定還有一部分生命在適應(yīng)環(huán)境完成進(jìn)化之后,再次興盛...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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