企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時代。在這個歷史性...
講師：錢棟玉在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》——課程大綱主講：段博惠互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，改變了我們的消費習(xí)慣，改變了企業(yè)生產(chǎn)者的供給方式。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維攻擊使傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品生命周期縮短，利潤在減少，競爭對手在摩拳擦掌，門外的野蠻人在躍躍欲試。愛因斯坦說過：所謂瘋狂，就是每次做相同的事情卻期望得到不同的結(jié)果。傳統(tǒng)的企業(yè)管...
講師：段博惠在線咨詢下載需求表
從華為30年實踐經(jīng)驗中學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破課程背景：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，，近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？從這個員工規(guī)模已超過18萬的明星企業(yè)身上，我們可以學(xué)什么？如何學(xué)習(xí)與實踐？本課...
講師：劉芳在線咨詢下載需求表
《宏觀經(jīng)濟與企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程背景：2015年中國企業(yè)很難，2016年中國企業(yè)更難，2017年中國企業(yè)是難上加難，未來3年，中國將爆發(fā)前所未有的雪崩式的“返貧”，以下危機也許你正在經(jīng)歷，你我應(yīng)該居危思危。１．中國制造業(yè)衰退，企業(yè)大量破產(chǎn)；２．房地產(chǎn)泡沫破滅讓個人財富全面縮水；３．沃爾瑪為首的傳統(tǒng)零售業(yè)正在排隊等待倒閉；４．新興產(chǎn)業(yè)與模式正在跨界打劫你存量市場的份...
講師：楊茗皓在線咨詢下載需求表
新常態(tài)下的白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路課程背景：走過黃金十年的白酒產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的客觀規(guī)律看，白酒產(chǎn)業(yè)進入變局已成定局。但變局是怎么變的，我們的企業(yè)該如何應(yīng)對。近幾年來，“寒冬論”，“拐點論”，“調(diào)整論”等關(guān)于變局的聲音一浪高過一浪。一年多以來，白酒企業(yè)在變局方面爭論不休，一直沒有定性和定論，各個企業(yè)都處在一種迷茫和困惑的情緒之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
講師：張方金在線咨詢下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經(jīng)營，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個小小的生活習(xí)慣。這說明互聯(lián)網(wǎng)時代它有它的營銷思維，如果在...
講師：傅強在線咨詢下載需求表
經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革，是當(dāng)今時代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。因為，現(xiàn)在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或系統(tǒng)變革，并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。事實上，過去有無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)，都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理，結(jié)果輝煌一時也難...
講師：王若文在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌策劃總裁班》 課時：12H
品牌策劃總裁班課程背景：為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速？為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城略地？為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢樹品牌是一個企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
頂層設(shè)計總裁班課程背景：“薄利多銷”加劇了企業(yè)間的競爭，盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮，已無多大利潤空間，產(chǎn)品售價面臨巨大壓力職能部門以自我為中心，利己思想時有發(fā)生，相互協(xié)作出現(xiàn)問題價值觀不同，想法不同，出現(xiàn)問題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日，未能隨著環(huán)境的變化而變在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄的今天，如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長？1.一個企業(yè)如何設(shè)計才能做...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
突破瓶頸、十倍價值新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路錢棟玉【課程背景】在新常態(tài)和長期“L”底的場景下，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機遇并抓住機會。在第四次科技革命浪潮撲面而來，大數(shù)據(jù)、云計算成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，新商業(yè)模式層出不窮時，如何能抓住歷史的契機，設(shè)計出屬于自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的核心競爭力，成就偉大的企業(yè)？從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的文化管理變革和推動【主講：孫海藍(lán)】【時間：0.5-1天】一、【課程目的】企業(yè)文化是一種文化力！尤其是面對企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何用企業(yè)文化推動轉(zhuǎn)型變革？是很多企業(yè)面臨的問題，海爾經(jīng)歷過近50次變革轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都是一種蝶變！每一次轉(zhuǎn)型都是文化先行，觀念先行！資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》課程背景：時代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每兩天產(chǎn)生的信息量，相當(dāng)于往前回溯到人類有史以來所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全理解，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了，移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬億元級別的金礦！本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營...
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課時：12H
課程背景?當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機遇，轉(zhuǎn)型升級，成為中國企業(yè)亟待破解的難題。?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
課程背景?奧巴馬說：數(shù)據(jù)是未來的大石油、大煤礦。得數(shù)據(jù)者得天下！大數(shù)據(jù)資產(chǎn)正在成為企業(yè)的核心競爭力！孫正義說，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！?三分技術(shù)，七分?jǐn)?shù)據(jù)。這是一個數(shù)據(jù)為王的時代；大數(shù)據(jù)正通過云計算進行分析、預(yù)測與計算，釋放出更多的數(shù)據(jù)的隱藏價值。數(shù)據(jù)，這個21世紀(jì)人類探索的新邊疆，正在被云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)和征服。?大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在洶...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)融結(jié)合及成功案例分析—王雨菁老師一、產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)模式核心理念的變遷1、中國經(jīng)濟的“三只手”2、產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)模式的核心理念大致經(jīng)歷四個階段產(chǎn)品–產(chǎn)業(yè)-資本-產(chǎn)融3、產(chǎn)融化的根本的落腳點是拓寬企業(yè)價值增長的路徑案例：企業(yè)價值增長——方大案例分析ST海龍”基本情況股權(quán)償債：“一石多鳥”ST海龍重組后的重生方大案例在價值三維中的運用4、產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式...
