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時間管理課程體系

1、時間的價值?時間管理常見問題?傳統(tǒng)的時間管理方法?第四代時間管理理論?時間有效利用與效能提升?【內容聚焦】:幫助經理人意識到時間是自己重要的資源以及時間管理的核心理論?【授課實踐】:導師開場,數據展示,案例分析,小組討論,現(xiàn)場問答,導師總結2、時間管理與目標制定?目標與時間管理?時間分配與目標制定?目標制定的方法與步驟?目標設定的SMART法則?戰(zhàn)略目標...

 講師:崔恒在線咨詢下載需求表


一、導言——你的時間夠用嗎?二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的?1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時間管理的8...

 講師:劉鵬在線咨詢下載需求表


時間管理 王波老師   課時:6H

一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?測試題:你的時間管理能打多少分?2、時間管理的內涵什么是時間管理?包括哪些內容?時間管理的本質是“自我管理”。3、傳統(tǒng)的時間管理觀念4、時間管理的三大觀念時間觀念:1小時與3年的關系;類比討論:8.64萬元的花...

 講師:王波在線咨詢下載需求表


一、認識時間管理1、是管理時間還是管理習慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多,而時間太少5、討論:我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步:明確角色、職責與目標第二步:列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務第三步:排定事件的優(yōu)先次序(時間管理的四個象限及其管理策略)第四步:制定時間表與計劃第五步:戰(zhàn)勝拖延,言行一致地...

 講師:萬齊勝在線咨詢下載需求表


忙亂的中層管理時間的特質個人時間觀念的測試耗時因素分析時間管理在團隊管理上的運用會議管理會議為什么沒有效率?為什么浪費時間?小組討論:請各小組寫一份會議通知有效會議通知會議管理的幾大原則時間哪兒去了?——對時間的分析時間管理的總體水平測試計算您的時間價值您能支配自己的時間嗎?時間清單分析工作清單分析工作分項分析每周時間分析工作分析工作緊急性分析工作重要性分析...

 講師:楊臺軒在線咨詢下載需求表


一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結:管理者的目標管理思維二、目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分解法9、績...

 講師:萬齊勝在線咨詢下載需求表


u認識時間管理l時間管理學的發(fā)展簡史l時間的特性l時間可否管理l時間管理的原因l時間管理的要素v認識時間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時間還早”——拖延l不速之客l會議病l文件滿桌病l事必躬親w時間管理方法-階梯l明確目標a.為什么要確定目標b.制定目標的原則c.目標的金字塔d.設定目標的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為...

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  效能原則(產出與產能的平衡)  《伊索寓言》里講述了一個鵝和金蛋的故事:有一天,一個很窮的農夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個金蛋,讓他喜出望外,這以后的每天早上,農夫都可以從鵝窩里拿到一個金蛋。但是,當他日益富有的時候,他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子,于是他便殺了這只鵝,結果什麼也沒得到?! ∵@則寓言可以應用于...

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關鍵點一80/20策略:把時間留給少數但重要的事一、給重要的事一點時間l80的效率來自20的任務l給20重要事留足時間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時間也要創(chuàng)造時間l壓縮一般工作的處理時間l適當投資創(chuàng)造佳時間四、減少時間損耗:多余責任l不是所有工作都要你出馬l學會對不重要說“不”五、找到“黃金時間點”l每個人都有自己的“黃金時間...

 講師:劉湛泉在線咨詢下載需求表


講時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內涵什么是時間管理?包括哪些內容?時間管理的本質是“自我管理”。3、時間管理的三大觀念時間觀念:1小時與3年的關系;類比討論:8.64萬元的花法與8.64萬秒時間的用法。效率觀念:速度能...

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課程大綱一、【認識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變:1)階段:備忘錄2)第二階段:時間進程表3)第三階段:輕重緩急4)第四階段:自我管理4.時間管理的核心:1)價值管理2)習慣管理5.時間管理的本質-自我規(guī)劃3)好的計劃是目標成功的前提4)建立高效的時間管理機制二、【走出時間的五大誤區(qū)】時間都去哪了?測試:個人時間觀念...

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課程單元與要點與目標時間分配教學法運用講對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性案例:小王的煩惱n講師開場破冰30n講師講授時間50n案例討論分析互動時間20n講授法n個案研擬法n小組討論法第二講時間管理的核心1.習慣管理:時間哪里去了?2.價值管理:時間大盜3.效率?效果?4.浪費時間的外在因素與內在因素分析與應對策略情境體驗:一個有趣的時間管理體驗...

 講師:方南在線咨詢下載需求表


9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認知時間管理與案例分析:要事原則2)企業(yè)的目的:要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素:兩類人的時間管理4...

 講師:曹愛宏在線咨詢下載需求表


目標管理篇學習目標:了解目標管理中的價值和作用,學會銷售目標設計與分解的方法,掌握目標實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結:管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...

 講師:萬齊勝在線咨詢下載需求表


目標管理篇學習目標:了解目標管理中的價值和作用,學會銷售目標設計與分解的方法,掌握目標實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結:管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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