時間管理課程體系
忙亂的中層管理時間的特質(zhì)個人時間觀念的測試耗時因素分析時間管理在團(tuán)隊管理上的運用會議管理會議為什么沒有效率？為什么浪費時間？小組討論：請各小組寫一份會議通知有效會議通知會議管理的幾大原則時間哪兒去了？——對時間的分析時間管理的總體水平測試計算您的時間價值您能支配自己的時間嗎？時間清單分析工作清單分析工作分項分析每周時間分析工作分析工作緊急性分析工作重要性分析...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一關(guān)于時間管理的“科普”---時間管理的四個發(fā)展階段模塊二首先記錄時間，然后才開始管理它---彼得杜拉克時間管理模式模塊三時間管理技巧1，緊急/重要2，維持性任務(wù)/進(jìn)展性任務(wù)3，20/80原則4，管理時間的工具5，令人痛恨的干擾6，拖延模塊四管理者特定的時間管理技巧—授權(quán)模塊五管理者的特定時間管理技巧—會議管理總結(jié)與問答：如何培養(yǎng)行動力
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間障礙n什么是時間殺手n時間殺手的分類n時間殺手的分類二、人容易掉進(jìn)的時間陷阱n工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確n危機(jī)管理能力薄弱n多項工作須同時進(jìn)行n自我組織問題n外界騷擾n無力拒絕要求n不能有效授權(quán)n拖延工作n會議三、訂立計劃以掌握時間n運用企劃的概念-擬定計劃n為什么需要目標(biāo)？n長期目標(biāo):n個人目標(biāo)-是否有關(guān)于健康,休閑和營養(yǎng)等的目標(biāo)n事業(yè)目標(biāo)n短...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
1時間管理的核心理念1.1時間的特性1.2時間管理與壓力紓解1.3時間管理與績效提升1.4時間管理與價值創(chuàng)造1.5時間管理的誤區(qū)2時間管理的對象2.1時間管理不是“管理時間”2.2對目標(biāo)及價值的管理2.3對事務(wù)及績效的管理2.4對行為及習(xí)慣的管理3時間管理基本原則3.1以終為始的目標(biāo)原則3.2要事的計劃原則3.3主動積極的行為原則3.4統(tǒng)合綜效的合作原則4時...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元一認(rèn)識時間管理給自己的時間把個脈什么是管理者的時間管理成功取決于時間的利用效果-情景游戲：先放什么？-案例教學(xué)：經(jīng)理的時間劃分單元二目標(biāo)與計劃找到目標(biāo)和需求中長期計劃、周計劃和日計劃工作任務(wù)分解圖任務(wù)相關(guān)性分析圖-影片教學(xué)：忙亂的邁克-情景游戲：拼圖游戲單元三要事優(yōu)先管理者要做正確的事識別工作重點的有效方法重要緊急矩陣的啟示如何避免頻繁救火-...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計與分解的方法，掌握目標(biāo)實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時間管理—萬老師 課時：6H
一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、【認(rèn)識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時間進(jìn)程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時間管理的核心：1)價值管理2)習(xí)慣管理5.時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃3)好的計劃是目標(biāo)成功的前提4)建立高效的時間管理機(jī)制二、【走出時間的五大誤區(qū)】時間都去哪了？測試：個人時間觀念...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)鍵點一80/20策略：把時間留給少數(shù)但重要的事一、給重要的事一點時間l80的效率來自20的任務(wù)l給20重要事留足時間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時間也要創(chuàng)造時間l壓縮一般工作的處理時間l適當(dāng)投資創(chuàng)造佳時間四、減少時間損耗：多余責(zé)任l不是所有工作都要你出馬l學(xué)會對不重要說“不”五、找到“黃金時間點”l每個人都有自己的“黃金時間...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認(rèn)知時間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素：兩類人的時間管理4...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計與分解的方法，掌握目標(biāo)實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時間管理 萬齊勝 課時：6H
一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時間夠用嗎？二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1.時間浪費的主要因素2.時間浪費的主要內(nèi)部因素3.時間浪費的主要外部因素4.個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計劃2.正確目標(biāo)的三大種類3.做出科學(xué)的計劃4.優(yōu)先管理策略5.時間的四個象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時間管理的8...
