時間管理課程體系
時間管理 課時：1H
法則：自省法則—分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障礙二、你目前的時間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃2、個人時間規(guī)劃的6種方法3、基于個人性格的時間管理三、用好情緒提升時間利用率1、別讓壞情緒損耗你的時間2、時刻保...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理l目標的重要性n橫渡英吉利海峽的故事n白龍馬的故事n幾個近期發(fā)生的事情n沒有目標導(dǎo)致的后果l什么是目標？l目標管理的來源l委屈的員工l案例：一個政府的施政目標l目標制定練習(xí)l有效目標的SMART原則l制定目標練習(xí)l韋爾奇如何應(yīng)用目標管理l目標管理與Y理論n重視人的因素n案例：房地產(chǎn)公司的目標管理n建立目標鎖鏈與目標體系n重視成果n案例：獎勵n目標的性...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時間――正確認識時間的三個方面1、對時間管理的認識時間的真諦時間的獨特性時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運用時間——提...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與時間管理 內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設(shè)定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時間――正確認識時間的三個方面1、對時間管理的認識時間的真諦時間的獨特性時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運用時間——提...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責(zé)與目標第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學(xué)習(xí)目標：了解目標管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、銷售目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
sup2;課程大綱9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認知時間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素：...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
sup2;課程大綱9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認知時間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素：...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱9:00---17:00章認知時間管理一.定義視頻《時間都去哪了》案例導(dǎo)入：時間為什么很重要-時間管理目的-時間管理重要的功能是二．時間管理歷史-代時間管理：備忘錄型-第二代時間管理:簡單計劃型，時間管理法分析-第三代時間管理:操之在我型，時間管理法分析-第四代時間管理法：個人管理，倒著看四代時間管理三．時間管理認知及要素-價值觀VS時間管理-時間管...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間與效率，素質(zhì)與心態(tài) 課時：6H
注：1.所有課程皆可用中、英文講授2.所以課程皆可以根據(jù)客戶的要求進行增減以及修改或合并課程名稱：時間與效率，素質(zhì)與心態(tài)培訓(xùn)對象：所有希望有效管理時間，提高工作效率，建立積極心態(tài)，提升專業(yè)形象的有志人士。課程目標：該課程又稱為職場必修第一課，進入職場的第一項挑戰(zhàn)就是如何學(xué)會積極的思維與心態(tài)，提高自己的素質(zhì)，建立專業(yè)形象，善用時間提高工作效率。本課程就是以此為...
講師：王群咨詢電話：010-82593357下載需求表
情緒與時間管理 課時：6H
情緒與時間管理【課程目標】本課程通過情緒能力培養(yǎng)、有效時間管理和壓力情緒管理幾個大的方面，系統(tǒng)講述新時期基層經(jīng)理如何提升自身的綜合素質(zhì)，面對當前的競爭與挑戰(zhàn)，如何從自身調(diào)整做起，真正認識自己的角色，用創(chuàng)新的思維帶領(lǐng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路?！菊n程對象】基層管理者【課程大綱】一、情緒與壓力認知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒游戲體驗：情緒反應(yīng)排排座壓力源識別理論觀念：...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理人員時間管理技能提升 課時：6H
人力資源管理人員時間管理技能提升培訓(xùn)目的：1、如何抓住工作重點，合理分配時間，高效有序的展開工作2、正確認識自身管理風(fēng)格對時間管理的影響3、如何有效的通過自身管理風(fēng)格的調(diào)整提高管理效能培訓(xùn)時間：3-4小時培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)課綱：一、人力資源管理人員的工作特點分析：1、三大類工作組合（1）事務(wù)性：（2）項目性（3）問題性2、外部干擾較多3、工作...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》新員工成長加速器 課時：6H
高效時間管理新員工成長加速器 講師：王彥課程綱要【課程名稱】《高效時間管理》新員工成長加速器【課程背景】←組織發(fā)展的過程中，新員工是新鮮血液，越早調(diào)整自己的思維模式和行為方式，就能越早的融入組織。適應(yīng)組織的發(fā)展要求，就能越早的夠幫助組織創(chuàng)造績效?！聠T工從學(xué)校到職場的第一項挑戰(zhàn)是個人行為到組織行為的差異，時間管理是諸多的挑戰(zhàn)因素之一，新員工需要明確組織目標和...
講師：王彥杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》管理者 課時：6H
高效時間管理培訓(xùn)+工作坊講師：王彥課程綱要【課程名稱】《高效時間管理》【課程背景】與員工的時間管理課不同，一方面我們要知道我們的時間占比與精力分配的正確排序，另外一方面，管理者的時間管理通常需要帶領(lǐng)團隊在既定的時間內(nèi)盡可能的高效完成績效目標，然而在實際的管理中，是什么樣的行為浪費了我們的時間？是什么樣的管理動作導(dǎo)致團隊效率的缺失？--時間去哪了？是否明確自身...
