時間管理課程體系

課程內(nèi)容:(結(jié)合工作實際進(jìn)行雙向討論)模塊:時間管理從理清現(xiàn)狀開始1.自我測試時間管理能力;2.解析自我管理的能力重要性;3.自我管理能力不足產(chǎn)生的后果;4.分析工作效率低的主要原因;5.回顧時間用到了哪里?第二模塊:用時間管理的核心技能,提升工作效率;1.時間管理的定義;2.掌握有效目標(biāo)設(shè)定的方法及訓(xùn)練;3.時間管理的三大核心;3.1找到關(guān)鍵事件3.2優(yōu)先...

 講師:黃雅聆咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計劃與時間管理1、計劃內(nèi)涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時間管理習(xí)慣六、時...

 講師:顏廷君咨詢電話:010-82593357下載需求表


三、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:1.明確所轄部門時間成本與價值2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時間技巧3.分析時間實際耗用和解決方法4.掌握團(tuán)隊成員時間管理與控制四、培訓(xùn)內(nèi)容一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50%時間和跨國公司競爭3.時間與工作效率理論演變史4.微分、積分與價值計算5.勤勉=工作效率嗎?6.四種時間觀念與管理形態(tài)二、...

 講師:顧樾咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)2互動小游戲:破冰2現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:忙死了,累死了…..2視頻MTV:忙與盲2小組討論:評估我們的生存現(xiàn)狀(時間管理)二、時間管理的價值觀2時間管理的本質(zhì):自我管理2心理學(xué)視頻:延遲滿足2明確價值觀是時間管理的根本2自我覺察:我的人生到底需要什么?8個維度2視頻:《選擇死亡》2學(xué)員互動:計算自己的人生2時間管理的目標(biāo):花時間人生...

 講師:彭遠(yuǎn)軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:管理者有哪些困惑總是感到忙,亂,累,煩?累而無效,業(yè)績還是原地踏步?人員越來越難管難留?上司不滿意,同級不合作,下級高興?第二單元:目標(biāo)計劃管理的案例分析從目標(biāo)管理的實際案例開始公司層面如何DefineGoal?目標(biāo)的三個來源企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題目標(biāo)體系的建立第三單元:工作目標(biāo)的類型目標(biāo)的SMART練習(xí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)特征定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問題設(shè)計崗...

 講師:許文咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理(兩天)第一章:五代時間管理的回顧◆第一代:公雞型時間管理◆第二代:倉鼠型時間管理◆第三代:北極熊型時間管理◆第四代:群狼型時間管理◆第五代:熊貓型時間管理第二章:時間和時間管理的本質(zhì)◆時間的本質(zhì)◆時間管理第三章:練習(xí)制作日程表◆練習(xí)制作簡單的周活動日程時間安排表第四章:銀行干部價值觀對于時間管理的影響◆價值觀對時間管理的影響◆形象地...

 講師:張晨咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理?。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題一直是很多人所必須解決的問題。在同樣有限的時間內(nèi),有些人渾渾噩噩、有些人碌碌無為、有些人從容有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營。擅長時間管理的人很快就能在工作與生...

 講師:吳文亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


?【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。???管理學(xué)家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理,再進(jìn)到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理,如今更有學(xué)...

 講師:唐宏亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】在快節(jié)奏的職場環(huán)境中,時間是最寶貴的資源之一。然而,許多基層員工和管理者常常感到時間不夠用,難以在有限的時間內(nèi)完成所有任務(wù)。他們面臨著如何優(yōu)先處理任務(wù)、如何避免工作中的干擾、以及如何在緊張的日程中找到平衡的挑戰(zhàn)。有效的時間管理不僅能夠提高工作效率,還能減少壓力,提升工作滿意度。本課程旨在幫助基層管理者和員工掌握時間管理的技巧,通過提升個人的時間管...

 講師:張祖舜咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】作為一個管理者,首要任務(wù)就是心態(tài)的調(diào)整。在一個新的環(huán)境和新的崗位上,如何才能明確自身的定位,認(rèn)清自己的職責(zé),并在團(tuán)隊當(dāng)作扮演恰當(dāng)?shù)慕巧且粋€關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認(rèn)知的調(diào)整,明確當(dāng)前你的目標(biāo),從而準(zhǔn)確把我自己接下來的行為。本課程將利用體驗式培訓(xùn)幫助項目經(jīng)理共同探索如何制定目標(biāo),整合個體目標(biāo)和組織目標(biāo),通過有效的溝通來確認(rèn)自己在系統(tǒng)中的目標(biāo),...

 講師:郭力咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:每個人的一天只有1440分鐘,你怎么對待你的時間,時間也會用同樣的方式回饋你。終其我們的一生,管理時間并不只是讓我們培養(yǎng)一種習(xí)慣,更是讓我們選擇自己身心自由的生活方式。所以,所有的時間管理說到底都是我們在追求自己的理想生活。每天早上早起一個到半個小時,為自己創(chuàng)造一個整塊的時間,提前到公司為自己安排一份日程表,利用二八定律,找出自己最高效的時間,安排...

 講師:黃雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程時間】1天,6小時/天【課程對象】企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等【課程背景】本課程管理干部和骨干員工為核心,從時間管理的概念、原則、方法和實踐四方面,全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識到時間管理就是自我管理,明白自己要什么,以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰,效率倍增,...

 講師:劉書余咨詢電話:010-82593357下載需求表


【沙盤模擬艙體驗】行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊只有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那...

 講師:張揚咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景我們總說要做好時間管理,為了抓緊時間,急急忙忙動手就做,卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊協(xié)作的重要性??墒?,大家似乎又不能清楚的講明白,時間管理和計劃、團(tuán)隊協(xié)作之間,到底有怎樣的聯(lián)系呢?本課程通過小組共同完成在米諾斯莊園的尋寶旅程,讓學(xué)員領(lǐng)悟目標(biāo)、計劃、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理對于目標(biāo)達(dá)成的重要性。課程收益了解時間管理四象限法則了解甘特圖在工作中的運用了解如何用微項目管...

 講師:桓佳笈咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理?。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題一直是很多人所必須解決的問題。在同樣有限的時間內(nèi),有些人渾渾噩噩、有些人碌碌無為、有些人從容有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營。擅長時間管理的人很快就能在工作與生...

 講師:吳文亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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