跨部門溝通課程體系
主講：張朝輝反向思考——在競爭中認(rèn)知合作和溝通親身體驗——在體驗中學(xué)習(xí)技能和工具自我思考——在反思中總結(jié)成果和收獲【課程背景】企業(yè)的生存，需要各部門的業(yè)績來做保障，而各部門之間的協(xié)同、合作、互補，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展的根基。但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標(biāo)，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)跨部門溝通與高效團(tuán)隊協(xié)作課程背景：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團(tuán)隊合作》1天 課時：12H
跨部門溝通與團(tuán)隊合作【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的頑疾...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作（客戶定制）》 課時：6H
跨部門溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》課程背景：為什么企業(yè)內(nèi)各部門面對同一件事經(jīng)常各執(zhí)一詞，互不相讓？為什么各部門之間經(jīng)常有小部門主義，在溝通協(xié)作上，產(chǎn)生內(nèi)耗？為什么人們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與職場沖突管理一、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)建設(shè)：1、個人工作的舒適性/效率性/價值性；2、組織工作的基因特點/素能要求/進(jìn)化趨勢；二、認(rèn)知內(nèi)部溝通：1、基于層級特點的職場溝通：向下溝通、同級溝通、下上溝通；向下溝通歸入管理技能、同級溝通歸入人際技能、向上溝通歸入進(jìn)階技能；2、不同溝通類別的典型情境：績效溝通/談心溝通、通報溝通/協(xié)作溝通、匯報溝通/資源溝通；3、溝...
講師：王曉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通，協(xié)作與沖突解決精要》 課時：12H
跨部門溝通，協(xié)作與沖突解決精要Inter-departmentalcommunication,collaborationandconflictmanagement-3175127000課程進(jìn)行方式：線下翻轉(zhuǎn)課堂課程編號：LJ-XT-01課程進(jìn)行方式：線下翻轉(zhuǎn)課堂課程編號：LJ-XT-01隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，業(yè)務(wù)范圍和責(zé)任在不斷變化，部門間要想建立長期穩(wěn)定的合...
講師：魏濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作一、課程前言工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象，很多工作總是需要重復(fù)完成，高效工作需要專業(yè)能力，更需要溝通方法，溝通順暢是完成各項工作任務(wù)的前提條件。部門間溝通順暢就像人的身體的血液一樣，身體健康，企業(yè)才會良性發(fā)展，反之，溝通不暢，就會出現(xiàn)堵塞，不通暢，身體就會出現(xiàn)各種疾病，企業(yè)就會混亂不堪，停滯不前。二、課程收益在課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作（1~2天） 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》課程背景：為什么企業(yè)內(nèi)各部門都是為了一個共同的目標(biāo)，卻經(jīng)常各執(zhí)一詞，互不相讓？為什么各部門之間經(jīng)常有小部門主義，在溝通協(xié)作上，產(chǎn)生內(nèi)耗？為什么人們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與沖突管理》培訓(xùn)建議書提交單位：提交人：提交時間：2019年月日手機(jī)：本資料是根據(jù)貴公司所提供的初步培訓(xùn)需求而擬定的，僅作為初步溝通之用，在提出最終培訓(xùn)建議方案前會經(jīng)過實際溝通及評估修正后，經(jīng)雙方同意才付諸執(zhí)行。我公司擁有對本資料、教材及相關(guān)資料的所有權(quán)及版權(quán)，未經(jīng)同意請勿攝像、錄音及復(fù)印等以任何形式進(jìn)行復(fù)制及流傳。培訓(xùn)課程大綱一、跨部門協(xié)作的問...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)理人高效溝通—向上匯報與跨部門實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】溝通是經(jīng)理人最重要的工作之一，根據(jù)經(jīng)理人工作時間分布的研究表明，在經(jīng)理人一天的工作中，有80的時間用于溝通。本課程將引領(lǐng)經(jīng)理人從向上匯報與溝通的思維構(gòu)建到實操技巧逐步深入談及經(jīng)理人在日常工作中對上與跨部門的溝通策略，以“應(yīng)用心理學(xué)--高效問題解決SF+”理論體系為核心，分享可以即學(xué)即用的工作技巧。通過本...
講師：祁娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課綱 課時：6H
30162530162500跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)調(diào) 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)調(diào)【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、了解跨部門溝通的涵義、作用及原則和要點。2、認(rèn)知跨部門溝通存在的問題3、理解并掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)的要點和技能【課程大綱】（課時1天）一、管理從溝通開始---了解跨部門溝通1、領(lǐng)悟管理圖解管理管理的秘訣2、溝通與跨部門溝通了解溝通定義跨部門溝通內(nèi)涵3、為什么要強(qiáng)化跨部門溝通？4、用心理解跨部門溝通最重要的...
