領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

院外市場管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場,院外市場在醫(yī)保局帶量采購,雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場營銷、動銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場的動銷上量需要的運營模式的變革,直面...

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醫(yī)藥營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:總經(jīng)理,負(fù)責(zé)人,總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、以上管理人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競選出組長(眾籌激勵)會場要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動運動),音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5...

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藥企中高層團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:醫(yī)藥企業(yè)中高層管理人員,不限于財務(wù)、營銷。生產(chǎn)與采購等高級管理者培訓(xùn)物料:白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)每人10張,每人一本工作日記本、隊。培訓(xùn)課時:1天(6小時)。課程大綱:團隊管理進階基礎(chǔ)醫(yī)藥3.0時代下管理者的認(rèn)知管理的五項職能管理者的角色與基本素質(zhì)...

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養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中層團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:養(yǎng)老機構(gòu),護理機構(gòu),中高層管理人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競選出組長(眾籌激勵)會場要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動運動),音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)...

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突破瓶頸,綻放人生冠軍團隊領(lǐng)導(dǎo)力蛻變營主講老師:丁云峰【課程背景】在VUCA時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!在VUCA時代,一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程?...

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居安思危共克時艱危機領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】危機意識是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動力,每時每刻,我們都處在各種危機中。當(dāng)我們置身其中時,危機時隱時現(xiàn)、難于察覺,直到切身感受到問題的嚴(yán)重性時,才意識到危機的緊迫?,F(xiàn)實生活中有多少員工、多少企業(yè)沉迷安逸的現(xiàn)狀,沒有了危機意識,失去了前進的目標(biāo)和動力,最后被激烈的競爭所淘汰。只有我們時刻保持警覺,增強危機意識、識別...

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突破瓶頸,綻放人生蛻變式領(lǐng)導(dǎo)力:中高層管理者的五維修煉主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程?如...

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管人、管事、管團隊2.0情境領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元,是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分,就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應(yīng)該有的功能,致使企業(yè)在運轉(zhuǎn)中遇到瓶頸,降低整體效能甚至導(dǎo)致在市場競爭中一敗涂地。團隊長管理失能、團隊發(fā)展滯后、團隊士氣低迷、團隊成員缺乏互信、團隊下屬培育能力的缺失是...

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突破瓶頸,綻放人生提高技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】在VUCA時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!在VUCA時代,一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程...

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突破瓶頸,綻放人生提高技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】在VUCA時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰中,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!在VUCA時代,一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程...

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領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理主講老師:丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風(fēng)暴孤膽前行的航船,唯有凝聚每一個水手的力量才能與風(fēng)浪搏擊、才能讓船走得更遠(yuǎn)??墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失和團隊建設(shè)有效方法的匱乏造成團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化,讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法,尋求突破瓶頸的能量?如何激活組織...

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激活士氣蛻變組織激活領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風(fēng)暴孤膽前行的航船,唯有凝聚每一個水手的力量才能與風(fēng)浪搏擊、才能讓船走得更遠(yuǎn)??墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失導(dǎo)致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化,讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法,尋求突破瓶頸的能量?如何激活組織讓其有凝聚力...

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突破瓶頸,綻放人生教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程?如何激發(fā)管理者綻放自己,讓...

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突破瓶頸,綻放人生教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認(rèn)知、找到瓶頸到突破綻放的全過程?如何激發(fā)管理者綻放自己,讓...

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激活士氣蛻變組織激活領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風(fēng)暴孤膽前行的航船,唯有凝聚每一個水手的力量才能與風(fēng)浪搏擊、才能讓船走得更遠(yuǎn)。可是由于干部領(lǐng)導(dǎo)力缺失導(dǎo)致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化,讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法,尋求突破瓶頸的能量?如何激活組織讓其有凝聚力...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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