領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)力”表達(dá)的是一對(duì)工作關(guān)系,它的對(duì)象是人,是這個(gè)世界最大的BANI。大環(huán)境變革帶來商業(yè)和組織的變革,繼而帶來了人在組織當(dāng)中合作關(guān)系的變革,尤其新代際對(duì)傳統(tǒng)職場的沖擊與“整頓”,使得傳統(tǒng)手段失效。成為領(lǐng)導(dǎo)者、建立領(lǐng)導(dǎo)力是組織關(guān)系中的核心話題。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)別于通用領(lǐng)導(dǎo)力,需要站在更高維度的視角,強(qiáng)調(diào)的是從想清楚-理解透-行動(dòng)結(jié)果,上承戰(zhàn)略,中聯(lián)業(yè)...
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場景式領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)力”表達(dá)的是一對(duì)工作關(guān)系,它的對(duì)象是人,是這個(gè)世界最大的BANI。大環(huán)境變革帶來商業(yè)和組織的變革,繼而帶來了人在組織當(dāng)中合作關(guān)系的變革,尤其新代際對(duì)傳統(tǒng)職場的沖擊與“整頓”,使得傳統(tǒng)手段失效。成為領(lǐng)導(dǎo)者、建立領(lǐng)導(dǎo)力是組織關(guān)系中的核心話題?!癓eadershipisanart”,它是建立在對(duì)管理基礎(chǔ)原理、管理工具、管理方法的認(rèn)知之上極富個(gè)體色...
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以人為本的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
課程背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父,彼得.德魯克說:“在中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展,也知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和讓團(tuán)隊(duì)的工作卓有成效”。銀保證基行業(yè)特點(diǎn)是擅長“管事”,各個(gè)條線的工作流程及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都設(shè)計(jì)得嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,而作為組織最重要的資源“人”,是很難用系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程來管理的,如何有...
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課程背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父,彼得.德魯克說:“在中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展,也知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和讓團(tuán)隊(duì)的工作卓有成效”?!兜卖斂私棠銓W(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程提升領(lǐng)導(dǎo)者的“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能”,學(xué)習(xí)在不同階段,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚重點(diǎn),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員成長的規(guī)律、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的技能、工具和...
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課程背景在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,技術(shù)背景的管理者面臨雙重挑戰(zhàn):既要完成從“技術(shù)專家”到“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者”的角色轉(zhuǎn)變,又需掌握AI工具提升管理效能。本課程聚焦技術(shù)人才轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),深度融合AI技術(shù)應(yīng)用場景,幫助管理者快速跨越角色鴻溝,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力體系,打造兼具執(zhí)行力與創(chuàng)新力的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。課程收益l角色轉(zhuǎn)型:掌握技術(shù)骨干向管理者的思維轉(zhuǎn)換路徑,利用AI工具優(yōu)化管理決...
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魅力領(lǐng)袖—賦能式領(lǐng)導(dǎo)力鍛造 課時(shí):12H
課程背景:疫情“黑天鵝”影響了整個(gè)世界和中國的方方面面。相信身為企業(yè)中的每一位管理者都體會(huì)到了肩上的責(zé)任和使命,以及非常時(shí)期業(yè)務(wù)與管理工作的壓力與艱辛,同時(shí)也對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高要求。從理論學(xué)科角度,如果說領(lǐng)導(dǎo)力是水面以上的冰山一角,那么深藏于水面以下,更加寬大堅(jiān)實(shí)的冰山基座則是心理學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)。具體到個(gè)人身上,如果他的領(lǐng)導(dǎo)力行為是水面上的冰山一...
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情境領(lǐng)導(dǎo)力與問題分析 課時(shí):6H
課程背景:在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)?!芸?韋爾奇好的經(jīng)理不應(yīng)該只是一個(gè)命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)不應(yīng)是一成不變的,而應(yīng)隨著情境(任務(wù)、目標(biāo)及完成此目標(biāo)的員工和環(huán)境)的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。——保羅.赫塞博士經(jīng)理們常遇到以下煩惱:團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前,原因何在?員工離職率高,問題出在哪里?用盡了各種激勵(lì)...
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結(jié)構(gòu)性思維與情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
課程背景:結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結(jié)構(gòu)化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,麥肯錫公司的咨詢基本思路:?以事實(shí)為基礎(chǔ)、以假設(shè)為前提、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化,所以結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對(duì)于一個(gè)職業(yè)人來講是最基礎(chǔ)的管理溝通技能訓(xùn)練。情境領(lǐng)導(dǎo)力...
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
課程背景:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與一般領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么?他們的區(qū)別并不在于智商或技能,而是情商,也就是他們管控自己和他人的情緒,借此引導(dǎo)自己思考和行動(dòng)的能力。當(dāng)然,專業(yè)技能和智商確實(shí)重要。但是,對(duì)所有層級(jí)的人員來說,情商比前兩者重要一倍。而對(duì)高層來說,情商是區(qū)分一般領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的最重要因素,其重要性在所有因素中占近90。研究還表明,情商與公司利潤之間存在緊密聯(lián)系...
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
一個(gè)滑雪教練是如何教好一個(gè)新手打網(wǎng)球?這就是教練的神奇之處。當(dāng)教練從關(guān)注運(yùn)動(dòng)的固有動(dòng)作到影響學(xué)員的心態(tài),一切就變得皆有可能。自從教練技術(shù)從體育場訓(xùn)練移植到企業(yè)管理領(lǐng)域,在企業(yè)管理過程中扮演著重要角色,企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)教練的核心在于:作為教練,他不一定是專家,也不一定是冠軍,但他可以通過教練技術(shù)讓他的團(tuán)隊(duì)去贏得市場,爭奪冠軍。教練技術(shù)原理:教練通過教練技...
講師:粟文杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力:執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升有道》 課時(shí):12H
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力:執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升有道課程背景在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭日益激烈,市場環(huán)境的不確定性使得每一家企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)在尋求持續(xù)發(fā)展與突破的過程中,逐漸暴露出一個(gè)普遍且關(guān)鍵的問題——執(zhí)行力不足。這一現(xiàn)狀不僅阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地,還嚴(yán)重削弱了企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前,許多企業(yè)制定了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖和戰(zhàn)略規(guī)劃,...
講師:元修咨詢電話:010-82593357下載需求表
電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進(jìn)而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量的多少?zèng)Q定了企業(yè)卓越程度的高低。因?yàn)椋?、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者所...
講師:龍生咨詢電話:010-82593357下載需求表
《酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營》(3天版) 課時(shí):12H
酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營主講:曹愛子【項(xiàng)目背景】1.企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點(diǎn),第一,戰(zhàn)略對(duì)頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點(diǎn),方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。2.企業(yè)的運(yùn)營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí),我們應(yīng)該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知...
講師:曹愛子咨詢電話:010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時(shí):12H
《領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模:36—48人授課時(shí)間:2天(12小時(shí))認(rèn)識(shí)沙盤:本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識(shí)到完成任務(wù)的重要性,通過不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度水平來推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注...
講師:謝民勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時(shí):12H
《領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模:36—48人授課時(shí)間:2天(12小時(shí))認(rèn)識(shí)沙盤:本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識(shí)到完成任務(wù)的重要性,通過不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度水平來推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注...










