管理技能課程體系
百貨商場現(xiàn)場管理人員營運管理技能訓練 課時：12H
《百貨商場現(xiàn)場管理人員營運管理技能訓練》二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設計優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成...
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓練 課時：12H
百貨商場策略性營運零售管理人員營運管理技能訓練2天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容?核心內(nèi)容一：百貨商場策略性營運管理零售百貨企業(yè)應將服務貫穿于消費者的整個消費過程，甚至不僅包括購物過程中的關鍵時刻，在購物之前的各種咨詢服務，以及購買之后的較長時間后各種售后服務都應關注關鍵時刻的服務，每一個時刻都是與消費者的購買和下次光臨直接相關的。1、百貨商場現(xiàn)場服務管理策略◇百貨商...
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理的核心管理技能提升 課時：2H
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升【課程背景】??企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管、經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些新任管理者雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層經(jīng)理核心管理技能（鄒文強2018版）◆課程優(yōu)勢：1.滿意度持續(xù)90以上，重復簽約率80以上，被中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，各大商業(yè)銀行等大型企業(yè)多期采購，在江蘇、浙江、廣東、廣西、四川等省、市公司、分行輪訓天數(shù)達到600天以上，獲得了客戶的一致認可。2.寓教于樂，典型的“哈佛大學案例教學法”，鄒文強老師受過國際一流的香港大學人力資源管理碩士課程的...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下中層管理干部管理技能提升：學習貫徹黨的十八屆六中全會精神十八屆六中全會背景介紹黨的十八屆三中全會研究部署全面深化改革四中全會研究部署全面依法治國五中全會吹響全面建成小康社會決勝階段的沖鋒號正在召開的六中全會研究全面從嚴治黨重大問題十八屆六中全會審議文件審議通過了《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》審議通過了《關于召開黨的第...
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員?中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？?中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？?管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】新入職的中層領導者、新經(jīng)理、儲備干部、管理培訓生、新晉經(jīng)理等?如何盡快適應角色的轉(zhuǎn)換？?正確的角色的認知?領導權威的來源?優(yōu)秀領導的八個基本管理技能?如何培養(yǎng)下屬?管理溝通的技巧?高績效團隊的建設本次課程全面為你講解這些課題！1.作為新上任的管理者，應該怎樣...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員?什么是好的管理?如何管理工作態(tài)度?管理角色的認知?如何培養(yǎng)下屬?領導力提升的技巧?管理溝通與關系協(xié)調(diào)1.新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；2....
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理（主管）管理技能五項全能修煉_課程方案 課時：18H
經(jīng)理（主管）管理技能五項全能修煉■課程對象企業(yè)部門經(jīng)理/主管；■課程內(nèi)容課程涵蓋了5個核心板塊：1、管理內(nèi)涵與管理角色認知；2、團隊目標與績效管理技巧；3、部屬的有效激勵技巧；4、部屬的培育與輔導技巧；5、時間管理與授權委派技巧；■課程時長3天■課程大綱第一部分：走進管理–中基層管理人員管理內(nèi)涵及管理角色認知1.成在管理，敗也在管理：管理勝任與管理有效性決定...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者管理素質(zhì)與管理技能提升培訓_課程大綱 課時：12H
企業(yè)管理者管理素質(zhì)與技能提升系列培訓之管理內(nèi)涵與管理角色認知+基于目標的團隊高績效管理(2天)■課程對象企業(yè)部門經(jīng)理/主管■課程時長2天■課程開發(fā)背景如果把企業(yè)的高層比作人體的“大腦”，那么部門經(jīng)理們則是支持大腦的“脊梁”，設想如果支持大腦的“脊梁”發(fā)生了病變，勢必會造成肢體和身體軀干的活動障礙，甚至可能會出現(xiàn)整體的“癱瘓”。由此可見，部門經(jīng)理/主管在企業(yè)運...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員高效管理技能提升訓練（2天） 課時：12H
管理人員高效管理技能提升訓練課程目標學習和提升做為中層管理者必備的良好心態(tài)和各項管理技能，充分調(diào)動下屬員工的積極性，挖掘工作潛力，提高工作效率和執(zhí)行力，增強團隊合作意識，從而有效提升部屬與團隊的整體工作績效，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，保證工作任務和績效目標的順利圓滿達成。課程安排O課程類別：內(nèi)訓4課程時間：2天（12小時）C培訓形式：講授、觀摩影像視...
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長管理技能提升 課時：12H
杰出班組長管理技能提升課程介紹：?一個優(yōu)秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長是授權不夠還是激勵不到位是班組長執(zhí)行力不夠還是主管的領導力有問題是班組長素質(zhì)不夠高還是公司教的管理方法不夠好?一個優(yōu)秀的員工晉升為班組長后;他們對產(chǎn)品的材料，工藝，設備等都是很熟悉的---他們擅長的是制造技術，但對管理技術，卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變...
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升 課時：6H
中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：1天課程特點：結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建、設計的課程內(nèi)容，以體驗、互動、問答式的最新教學方式授課，以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，從而開辟自己光明的職業(yè)生涯通路。課...
講師：趙學文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升培訓課程第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：深度溝通1、為什么溝通而不通2、溝通的三個環(huán)節(jié)3、溝通環(huán)節(jié)之一——表達4、溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽5、溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6、...
講師：趙繼紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間班組長管理技能提升培訓 課時：12H
車間班組長管理技能提升培訓主講講師：趙繼紅老師課程安排：2天12課時第一講、班組長的地位和職責1．班組在企業(yè)中的地位和作用2．班組長的角色認知3．班組長的作用和職責4．對企業(yè)的認知5．班組長必備的管理技能6．領導和下級的期望值7．班組長的管理水平現(xiàn)狀8．案例：新官如何上任9．動動手：給自己定位第二講、生產(chǎn)現(xiàn)場管控1．何謂生產(chǎn)現(xiàn)場2．生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心要素3．...
