中層管理課程體系
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對心理培訓課程的要求和期望，講師本著為各個部門和員工解決問題和促進發(fā)展并重的原則設計了此計劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關管理人員初步接觸的基礎上所做，具體實施時方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實現(xiàn)最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領導力－非物質激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服務內容如下導入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級領導力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領導力》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓練、管理者激勵訓練、管理者職業(yè)化訓練、管理者執(zhí)行力訓練、團隊凝聚力訓練、管理者素質提升訓練、管理者自我管理訓練等服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)主要內容章節(jié)收益章如何扮演管理角色一、為什么要管理1）管理的定義2）案例研討：張林的煩惱二、管理者的角色與功能1）從角色到心態(tài)的改變歷程三、內外兼修、心術合一1）管理者的內功與外功2）講師心態(tài)的轉換3）四種管理風格四、管理者應有的態(tài)度1）建立工作使命感2）決心3）責任意識4）改善意識5）掌握工作重點五、如何有效輔佐上級1）上司的期望2）避免越級指揮1...
