招投標(biāo)課程體系

  1.建設(shè)工程合同  從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。  1)一個(gè)好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場(chǎng)不斷變化,需要決策者每天想出應(yīng)對(duì)對(duì)策.  2)人與人的和諧-同甘共苦.風(fēng)雨同舟,要始終講真話.辦實(shí)事.求實(shí)效,終形...

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一、國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)1.國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)釋義1)招投標(biāo)適用范圍2)國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)差異2.國(guó)內(nèi)招投標(biāo)法規(guī)1)招標(biāo)投標(biāo)法2)政府采購(gòu)法3)七號(hào)令4)合同法3.國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)1)貿(mào)易示范法2)政府采購(gòu)協(xié)議3)采購(gòu)指南4.國(guó)內(nèi)外適用合同公約1)合同公約釋義2)范圍3)適用4)約定排除5.違規(guī)投標(biāo)被拒原因二、國(guó)際招投標(biāo)方式與程序1.競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)1)釋義2)采用2.無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性...

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章:招投標(biāo)法對(duì)于招投標(biāo)的定義,流程及特點(diǎn)和責(zé)任什么是招標(biāo)投標(biāo)的正確定義?招投標(biāo)的前提條件招投標(biāo)采購(gòu)的流程法律規(guī)定哪些情況可以進(jìn)行招投標(biāo)?法律規(guī)定哪些項(xiàng)目必段實(shí)施招投標(biāo)?什么是公開(kāi)招標(biāo)?什么叫做邀請(qǐng)招標(biāo)??jī)煞N招投標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項(xiàng)為什么有時(shí)候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?如何進(jìn)行詢標(biāo)...

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部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說(shuō)明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購(gòu)法》u《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費(fèi)u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購(gòu)的五種形式u公開(kāi)招標(biāo)u邀請(qǐng)招標(biāo)u競(jìng)爭(zhēng)性談判u單一來(lái)源采購(gòu)u詢價(jià)四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;3)招標(biāo)...

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部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說(shuō)明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購(gòu)法》u《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費(fèi)u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購(gòu)的五種形式u公開(kāi)招標(biāo)u邀請(qǐng)招標(biāo)u競(jìng)爭(zhēng)性談判u單一來(lái)源采購(gòu)u詢價(jià)四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;3)招標(biāo)...

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《AI在日常辦公與招投標(biāo)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇與信息化快速發(fā)展,傳統(tǒng)招投標(biāo)與項(xiàng)目管理方式面臨諸多挑戰(zhàn),如文檔處理耗時(shí)、跨國(guó)協(xié)作困難、招標(biāo)信息淹沒(méi)在海量數(shù)據(jù)中、對(duì)手策略難以預(yù)判及合同審核風(fēng)險(xiǎn)高等。本課程旨在引入AI技術(shù),重構(gòu)辦公流程,提升招投標(biāo)與項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量?!菊n程收益】1、掌握AI智能中樞在文檔處理、會(huì)議決策及數(shù)...

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《國(guó)際工程招投標(biāo)全流程策略與合規(guī)風(fēng)控解析》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】在"一帶一路"倡議深化與全球基建復(fù)蘇的雙重機(jī)遇下,中國(guó)工程企業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)壁壘嚴(yán)苛、新興市場(chǎng)政策波動(dòng)頻繁等復(fù)雜挑戰(zhàn)。本課程針對(duì)國(guó)際承包商在投標(biāo)階段普遍存在的三大痛點(diǎn):①跨法域合規(guī)紅線認(rèn)知盲區(qū);②屬地化技術(shù)適配能力不足;③全周期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制缺失。通過(guò)拆解典型司法轄區(qū)的...

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《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)分享主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,是否遇到如下吐槽及困境:“變”:項(xiàng)目要搶開(kāi)工節(jié)點(diǎn),總包定標(biāo)要快,但是標(biāo)還沒(méi)定,總包招標(biāo)范圍要改變,頻繁改變,影響定標(biāo)進(jìn)度及定標(biāo)質(zhì)量,影響投標(biāo)單位積極性和信心;“廢”:一輪回標(biāo)完,咨詢單位在清標(biāo),A投標(biāo)單位表示棄標(biāo)了,不滿足制度要求投標(biāo)單位數(shù)量;一輪清標(biāo)后二次回標(biāo),...

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《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與案例分享主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著金融機(jī)構(gòu)招采項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,標(biāo)書質(zhì)量與策略精準(zhǔn)性成為項(xiàng)目中標(biāo)的核心要素。道可拓公司70業(yè)務(wù)需通過(guò)招投標(biāo)推進(jìn),但目前存在標(biāo)書得分不穩(wěn)定、采購(gòu)文件分析深度不足、報(bào)價(jià)策略缺乏系統(tǒng)性等問(wèn)題。本次培訓(xùn)旨在幫助團(tuán)隊(duì):精準(zhǔn)解讀采購(gòu)文件,快速鎖定評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn);提升標(biāo)書制作能力,強(qiáng)化技術(shù)方案與...

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《營(yíng)銷人員招投標(biāo)能力躍升實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的招投標(biāo)市場(chǎng)中,企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。從投標(biāo)前的信息收集與策略制定,到標(biāo)書寫作的合規(guī)性與創(chuàng)新性,再到中標(biāo)后的履約管理與二次投標(biāo)策略,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。然而,許多企業(yè)因缺乏系統(tǒng)的招投標(biāo)知識(shí)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)準(zhǔn)備不足、標(biāo)書質(zhì)量不高、履約階段客戶粘性不足等問(wèn)題,最終影響中標(biāo)...

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《區(qū)域市場(chǎng)機(jī)遇把握與招投標(biāo)策略優(yōu)化》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】課程將圍繞綠色建筑與智慧城市、細(xì)分領(lǐng)域投資、新型工業(yè)廠房與新能源基建、政府合作項(xiàng)目?jī)?yōu)化等熱點(diǎn)領(lǐng)域,通過(guò)案例分析、角色扮演、視頻討論、分組對(duì)抗等多種互動(dòng)形式,幫助學(xué)員深入理解區(qū)域市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),掌握招投標(biāo)政策的變化趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),課程還將重點(diǎn)關(guān)注聯(lián)合體投標(biāo)策略、評(píng)定分離改革應(yīng)對(duì)、報(bào)價(jià)彈性區(qū)間...

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《AI賦能--招投標(biāo)與政府采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)策略與風(fēng)險(xiǎn)防控》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,招投標(biāo)與政府采購(gòu)已成為企業(yè)獲取項(xiàng)目、拓展市場(chǎng)的重要途徑。然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和法規(guī)政策的不斷更新,企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn),如流程復(fù)雜、法律風(fēng)險(xiǎn)高、中標(biāo)難度大等。因此,掌握招投標(biāo)與政府采購(gòu)的核心能力,對(duì)于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義?!菊n...

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《廣聯(lián)達(dá)賦能成本審計(jì)與招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,工程造價(jià)崗位對(duì)專業(yè)軟件的應(yīng)用能力要求日益提高。廣聯(lián)達(dá)作為國(guó)內(nèi)主流的工程造價(jià)軟件,已成為工程算量、計(jì)價(jià)、招投標(biāo)管理的核心工具。然而,許多從業(yè)人員仍面臨“軟件操作不熟練”“算量計(jì)價(jià)邏輯不清晰”“爭(zhēng)議問(wèn)題解決能力不足”等痛點(diǎn)。本課程通過(guò)真實(shí)工程案例拆解、流程動(dòng)畫演示、互動(dòng)討論...

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《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)分享主講:羅蘊(yùn)姣【課程背景】招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,是否遇到如下吐槽及困境:“變”:項(xiàng)目要搶開(kāi)工節(jié)點(diǎn),總包定標(biāo)要快,但是標(biāo)還沒(méi)定,總包招標(biāo)范圍要改變,頻繁改變,影響定標(biāo)進(jìn)度及定標(biāo)質(zhì)量,影響投標(biāo)單位積極性和信心;“廢”:一輪回標(biāo)完,咨詢單位在清標(biāo),A投標(biāo)單位表示棄標(biāo)了,不滿足制度要求投標(biāo)單位數(shù)量;一輪清標(biāo)后二次回標(biāo),B單...

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《招投標(biāo)法律法規(guī)與流程規(guī)范》主講:李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開(kāi)法治。我國(guó)在政府采購(gòu)、國(guó)企采購(gòu)領(lǐng)域引入招標(biāo)投標(biāo)制度,已形成了以《招標(biāo)投標(biāo)法》為統(tǒng)領(lǐng),《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、部門規(guī)章及規(guī)范性文件等為支撐的相對(duì)完備的招標(biāo)投標(biāo)法體系。系統(tǒng)認(rèn)知采購(gòu)管理、掌握相關(guān)政策法規(guī)、熟悉評(píng)審工作規(guī)程,對(duì)于公平競(jìng)爭(zhēng)的采...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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