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生產(chǎn)管理課程體系

生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制課時(shí)：6H

課程簡(jiǎn)介：每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取...

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80后員工有效管理課時(shí)：6H

●課程簡(jiǎn)介：80后越來越多的人都在關(guān)注這個(gè)名詞，學(xué)者們?cè)谘芯?，管理者在頭痛，社會(huì)在憂心，面對(duì)越來越多的80后涌入企業(yè)，成為構(gòu)成企業(yè)的主力大軍。我們將如何適從80后不是洪水猛獸，自信、進(jìn)去、有抱負(fù)和重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在80后身上所看到的優(yōu)點(diǎn)。MMC認(rèn)為：只要引導(dǎo)得法，管理得當(dāng)，激勵(lì)有方，80后所發(fā)揮的作用將是不可估量的！據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)他們這個(gè)群體心理問題反應(yīng)不一，...

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如何做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng) 課時(shí)：12H

課程簡(jiǎn)介：如何做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2天課程背景：對(duì)于很多的班組長(zhǎng)來講，從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位，很多時(shí)候不得不面對(duì)：1、上級(jí)罵、下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一天忙的腳朝天，現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟....2、生產(chǎn)任務(wù)完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好也找我3、手下一管就是幾十號(hào)人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就4、生產(chǎn)線變化頻繁，會(huì)這個(gè)，不...

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職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通課時(shí)：12H

課程簡(jiǎn)介：　公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管...

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企業(yè)跨部門溝通課時(shí)：12H

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高效能人士的七大準(zhǔn)則課時(shí)：12H

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員工激勵(lì)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H

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企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H

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工作分析與崗位職責(zé) 課時(shí)：12H

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與BOSS相約—成功的向上溝通技巧課時(shí)：12H

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職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：12H

課程目標(biāo)1、怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。2、怎樣提高自已的影響力（不斷提高自身的才能）。3、怎樣制訂工作計(jì)劃，并跟進(jìn)執(zhí)行達(dá)成成果。4、怎樣管理好你的人力、物力資源，培訓(xùn)和開發(fā)員工。5、決策的要點(diǎn)，授權(quán)的要點(diǎn)，怎樣實(shí)際操作。6、領(lǐng)導(dǎo)的十六項(xiàng)基本技能7、有效的領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn)8、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情9、利用績(jī)效管理來激勵(lì)員工，達(dá)成工作目標(biāo)。10、怎樣與下屬、...