生產(chǎn)管理課程體系
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升 課時：12H
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升【課程時間】2天12小時【主講老師】易劍波老師【課程前言】 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)課程大綱講師:徐保強一、課程情況說明與介紹：客戶需求課題：①新安全生產(chǎn)法的宣貫②消防安全管理③安全文化概念的導(dǎo)入課時設(shè)定：上午09:00-12:00下午14:00-17:00合計：6H課程對象：班組長人員（兼職安全員）課程收益：①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長人員的重要條款解讀，清楚自身責(zé)任和要求，以及如何有效落實自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀...
講師：徐保強咨詢電話：010-82593357下載需求表
EHS-精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱1、課程前言：著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象，其實是“人、機、環(huán)”等多方面的綜合反映，也是有關(guān)人員的不精、不細、不嚴的必然結(jié)果。 精益化工作是一個系統(tǒng)工程,是一個量化、細化的過程，是一個循序漸進的過程，涉及每項制度、每道環(huán)節(jié)、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、...
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線（1天） 課時：12H
企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線大綱課程背景：2015年12月24日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話：必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機制作為一個嶄新的思路橫空出世，是對安全理論的重大創(chuàng)...
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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱課程背景新時代以來，2014年安全生產(chǎn)法修訂，三個必須，一崗雙責(zé)，紅線意識、責(zé)任落實，安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見等相繼出臺與發(fā)布，安全生產(chǎn)局勢發(fā)生發(fā)生了翻天覆地的變革，從國家到地方，從政府安監(jiān)部門到行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單的制定與發(fā)布，從企業(yè)主題責(zé)任到各層級人員的職責(zé)落實，安全管理是安全生產(chǎn)領(lǐng)域最最基礎(chǔ)，也是重要的必須要學(xué)通的一門...
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精益生產(chǎn)管理訓(xùn)練 課時：6H
《精益生產(chǎn)管理訓(xùn)練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠等公司，通過實際IE生產(chǎn)效率改善，工資改革，領(lǐng)導(dǎo)支持等，主導(dǎo)精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎(chǔ)上，總結(jié)、開發(fā)出來的講義，也是許多領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結(jié)晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強，針對推行精益生產(chǎn)推行中的問題，進行訓(xùn)練，...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)管理人員高效時間管理與效率管理》 課時：12H
生產(chǎn)管理人員高效時間管理與效率管理【課程背景】讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理人員高效時間管理與目標(biāo)管理【課程背景】讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基...
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動車維保公司精益生產(chǎn)管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，...
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EHS-精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱1、課程前言：著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象，其實是“人、機、環(huán)”等多方面的綜合反映，也是有關(guān)人員的不精、不細、不嚴的必然結(jié)果?！【婊ぷ魇且粋€系統(tǒng)工程,是一個量化、細化的過程，是一個循序漸進的過程，涉及每項制度、每道環(huán)節(jié)、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、...
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精益生產(chǎn)管理落地路徑與實踐特訓(xùn)班企業(yè)（降成本、提效益）必修之課主講：宋志軍【課程背景】：“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產(chǎn)方式，但是通過近30年的發(fā)展與變革，精益生產(chǎn)管理早已經(jīng)被世界級管理水平一流的企業(yè)不斷改進和提升，早已經(jīng)從生產(chǎn)制造層面拓展到整個企業(yè)層面，并且精益思想成為了企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)運作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
造船行業(yè)安全生產(chǎn)管理 課時：12H
造船行業(yè)安全生產(chǎn)管理【課程背景】造船行業(yè)是技術(shù)密集、工種密集、人員密集性產(chǎn)業(yè)，它涉及高空作業(yè)、熱處理及噴砂、起重、切割及加工等許多專業(yè)性質(zhì)強和危險性大的工作，極易發(fā)生職業(yè)病、中毒、墜落等，可能造成人身傷亡、設(shè)備或財產(chǎn)毀壞的情況。近年來，船舶在建造過程中發(fā)生的安全事故屢見不鮮。2001年7月17日，上海滬東中華造船（集團）有限公司發(fā)生龍門吊倒塌事故，死亡36人...
講師：吳超咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線 課時：12H
企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線大綱課程背景：2015年12月24日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話：必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機制作為一個嶄新的思路橫空出世，是對安全理論的重大創(chuàng)...
講師：徐保強咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理兩道防線.doc 課時：12H
企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線課程背景：2015年12月24日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話：必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機制作為一個嶄新的思路橫空出世，是對安全理論的重大創(chuàng)新。...
講師：徐保強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95，從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責(zé)人困擾，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn)：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺...
