高層管理課程體系
單元：中高層管理者的定位于思維突破1、嚴重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙u企業(yè)高度與個人高度u集體利益與個人利益u團隊管理與個體行為2、中高層管理者的角色定位：u領導者u管理者u執(zhí)行者u企業(yè)教練u文化的踐行者3、管理者應該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)u良好職業(yè)素養(yǎng)形成的路徑u判斷職業(yè)素養(yǎng)的成熟度u職業(yè)素養(yǎng)的核心表現(xiàn)u什么決定你未來的職業(yè)高度u什么決定你未來的職業(yè)寬度現(xiàn)場研討...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認可你的是什么？管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質、品牌管理者的終極目標使命感與價值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進）冒險合作敬業(yè)學習執(zhí)著誠信責任感追求卓越團隊卓越（績效）卓越的標準跟誰PK求卓越？中高層管理者的責任意識忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動自發(fā)立即行動主動承擔責任三、中高層管理者...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：“三集五大”推行中各電網(wǎng)公司遇到的問題1、某局三集五大人員集約化管理后的問題2、三集五大后，某局出現(xiàn)的客戶投訴處理滯后的問題3、管理環(huán)境對于中高層管理人員的要求單元三集五大實施過程中的問題和討論1人的層面出現(xiàn)的問題1、人的集約化管理帶來的沖擊2、組織結構調整帶來的沖擊3、人的意識的調整4、組織本身的沖擊1系統(tǒng)溶接層面1、工作量對于職工的挑戰(zhàn)2、工作內容...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-中層管理的角色認知管理者做為下級的角色認知管理者做為同事的角色認知管理者作為上司的角色定位現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色：【案例互動演繹】職能盤點-您是合格的...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認可你的是什么？管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質、品牌管理者的終極目標使命感與價值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進）冒險合作敬業(yè)學習執(zhí)著誠信責任感追求卓越團隊卓越（績效）卓越的標準跟誰PK求卓越？中高層管理者的責任意識忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動自發(fā)立即行動主動承擔責任三、中高層管理者...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理干部管理能力提升4天版 課時：24H
單元：管理者的角色定位與認知一.引言à解決問題？或換問題？à新思考水平——經(jīng)營的眼光à復雜的問題沒有簡單的答案à錯的問題沒有對的答案àKCAB的循環(huán)二.管理的環(huán)境分析à經(jīng)營的挑戰(zhàn)n本質：定位(positioning)n挑戰(zhàn)：競爭(competition)n趨勢：全球化(globalization)à行動戰(zhàn)略建議：經(jīng)營調準與管理升級n結構設計n組織與文化n管理...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者角色及職責 一、管理的基礎與原則. 管理者的基本思維 管理的基礎 組織管理的原則 二、管理者的角色與職責 管理者的定位及任務 管理的四大構面及工作 重新定義管理者與企業(yè)的關系 重新定義管理者與部屬的關系 第二單元：正本清源-中層管理的角色認知 一、管理者做為下級的角色認知 職務的起源 做下屬的四項職業(yè)準則 下屬常見...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的職業(yè)化塑造 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管...
講師：張錫民咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升 課時：18H
中高層管理能力提升【課程收益】?國學管理思想和組織管理有效結合；?學習領導力與執(zhí)行力的關系，理解并運用領導力與執(zhí)行力的關鍵技巧；?獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具；?力場分析與決策矩陣等實操工具運用，打造團隊高效執(zhí)行力；?學習如何制訂企業(yè)績效管理制度，讓考核有法可依；?學習打造隊伍的工具和方法，提高團隊整體業(yè)務水平面；?學習激勵和授權方...
講師：蔡毅臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓練 課時：18H
沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓練課程課程背景：為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！課程收益：●通...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者正確的觀念與心態(tài)二、主管人員的角色與認知、技能三、創(chuàng)造高績效的管理團隊四、高效管理溝通與協(xié)調五、目標管理的基本知識六、員工指導與激勵技巧七、績效溝通與輔導八、高效時間管理九、領導與管理藝術一〇、部屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理執(zhí)行全攻略 課時：12H
《中高層管理執(zhí)行全攻略》【課程背景】在當前快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。中高層管理者作為企業(yè)的核心力量，其決策和執(zhí)行能力直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。本課程旨在幫助中高層管理者提升自身的管理能力和領導力，掌握高效的工作方法，從而更好地應對復雜多變的管理場景。通過系統(tǒng)的學習和實踐，學員將能夠明確自身的角色定位，優(yōu)化管理流程，提升團隊協(xié)作效...
講師：張永林咨詢電話：010-82593357下載需求表
領袖魅力——中高層管理者商務魅力提升 課時：6H
《領袖魅力——中高層管理者商務素養(yǎng)提升》課程方案【課程時間】1天（6小時/天）【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、新晉中高層領導干部、儲備干部等【課程方式】理論講授+互動示范+情景模擬演練+案例分析【課程提綱】中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)理念——塑造領袖的魅力中高層職業(yè)素養(yǎng)的關鍵點——職業(yè)化、商務、禮儀解讀中高層管理者的“品位”領袖“魅力”在何方？什么是領導什么是領袖...
講師：閆維維咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部人力資源管理知識與人才選育用留技能提升訓練為什么要學習本課程：管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為：取得成果的人。可見，企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長久以來，關于人力資源管理這項具體工作的歸屬分工問題，始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級管理者。人力資源管理究竟是不是完全應該有人力資源部門負責？企業(yè)的各層級管理者在人力資源管理方面應該...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者績效管理實務 課時：3H
中高層管理者績效管理實務講師：陳松課程綱要【課程名稱】中高層管理者績效管理實務【課程背景】績效管理是企業(yè)運用現(xiàn)代企業(yè)管理體系治理企業(yè)的重要內容，面對科學、系統(tǒng)的績效管理體系，很多企業(yè)的管理人員其實并不清晰，這種不清晰主要表現(xiàn)在績效就是考核下屬；績效結果的應用就是發(fā)獎金或扣獎金；績效是人力資源部門的事；績效考核要考評什么？怎么考？標準怎么定？指標無法量化怎么辦...
