高層管理課程體系
企業(yè)家、經(jīng)營者，高層管理者應(yīng)關(guān)注的戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼培訓與實戰(zhàn)輸出主講：林安課程背景企業(yè)通過每一輪的戰(zhàn)略來實現(xiàn)其愿景與使命，這就要求我們的企業(yè)家、經(jīng)營者及高層管理者能熟練地、規(guī)范地進行戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼，以確保企業(yè)達成每一輪的戰(zhàn)略目標，朝著愿景的方向發(fā)展。這門研討加實戰(zhàn)將幫助企業(yè)解決規(guī)劃與解碼問題。培訓收益：企業(yè)收益：確保企業(yè)戰(zhàn)略方向正確。學員收益：掌握戰(zhàn)略管理...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者角色認知研討（2天版） 課時：12H
《高層管理者的角色認知研討》主講：林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負責。因此，高層管理者對自己的角色認知直接關(guān)系到其能否很好地履行職責，從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實有效的執(zhí)行、卓有成效的變革，使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認的方法論，通過大量的研討，在高層管理者必須具備的六大關(guān)鍵角色方面，從角色...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
片葉不沾身-中高層人員規(guī)避安全法律風險的關(guān)鍵（課綱）慘痛的事故教訓北京清華附中地庫筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌事故從董事長到基層員工，一個也跑不掉慘痛的事故教訓事故本來可以避免2021版安全生產(chǎn)法處罰更加嚴厲我們的目標-教您如何真正做到盡責免責二、他山之石-國外及港臺地區(qū)建筑施工安全管理優(yōu)秀經(jīng)驗英國工程安全管理經(jīng)驗法國安全生產(chǎn)管理與事故預防日本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與技術(shù)香港...
講師：張選東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升訓練》（2天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準確定位，適應(yīng)管理崗位；3.掌握目標管理、績效管理及工作復盤的方法和技巧，完成任務(wù)達成目標；4.掌握工作中溝通的方法和技巧，提升溝通能力；5.掌握團隊建設(shè)與管理的方法和技巧，打造高績效團隊；6.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員...
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《MTP中高層管理技能提升訓練》（8天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能和領(lǐng)導力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?！耙恢Κ毿悴皇谴海倩R放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個團隊走向卓越?！菊n程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準確定位...
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MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程）日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證課程日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證MTP/TWI講師：周得良老師新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層管理者的言值修煉》（2天） 課時：12H
高層管理者的“言值“修煉美國大選前許多人都評價：奧巴馬的政見并不新穎甚至有點平庸；擁有的個人財富只有對手的幾十分之一；相貌遠遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國本土的外來黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！因為：流暢清晰的口頭表達能力是我們一輩子要用的財富：但是，在現(xiàn)實生活中，依然還有很多朋友：◆因為不善...
講師：許宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者卓越領(lǐng)導力修煉》（3天） 課時：18H
《中高層管理者卓越領(lǐng)導力修煉》課程理論框架：3856355260350本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，管事篇側(cè)重與工作緊密相關(guān)的高效會議管理技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是美國為有效提高企...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技能提升培訓班》 課時：6H
《中高層管理技能提升培訓班》課程大綱【課程目標】了解中高層領(lǐng)導者的角色定位與工作責任；學會制訂工作計劃，能有效管理好自己的工作；掌握打造高效團隊的有效方法，凝聚員工，提升員工執(zhí)行力；掌握低成本激勵員工的具體方法與技巧?！菊n程對象】中高層管理者、各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、后備干部等【課程時間】1天/6課時【培訓特點】感性講授、理性點評、案例分析、應(yīng)用比對、工具應(yīng)...
講師：金迎咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導力樹立講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導力樹立》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領(lǐng)導風格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導模型。課程時間：2天課程對象：房地產(chǎn)...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層管理者技能提升訓練》5-8天 課時：2H
MTP-中高層管理者的技能提升訓練課程介紹：企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者、更是日常經(jīng)營管理的指揮與協(xié)調(diào)者。因此，提升企業(yè)中層管理者的管理技能是保證企業(yè)各項經(jīng)營決策順利達成的關(guān)鍵。然而，許多企業(yè)中層管理者在工作中卻是以下情景：1.新官上任三把火，之后就熄火2.部門計劃經(jīng)常得不到落實3...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者管理技能提升訓練（2天+1天工作坊）》 課時：18H
中高層管理者管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景省級經(jīng)理素有“封疆大吏”之稱，企業(yè)的省級經(jīng)理或業(yè)務(wù)總監(jiān)往往是由業(yè)務(wù)尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個人業(yè)務(wù)能力，隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位，憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，他們每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問題，如果缺乏管理技能和領(lǐng)導藝術(shù)方面的訓練，他們就會要么成為大業(yè)務(wù)員，手下無法成長和發(fā)展，要么心...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者績效管理能力提升訓練營》 課時：24H
《中高層管理者績效管理能力提升訓練營》主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實際問題出發(fā)，通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標與績效管理的方法...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里高層管理三板斧 課時：12H
阿里巴巴高層管理“三板斧”——領(lǐng)導者的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力專題提升課程背景：向阿里學什么？阿里最擅長的：“4個1”：構(gòu)建一個精神氣場（文化和價值觀）,選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計）,設(shè)計出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計）,把他想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導力發(fā)展）,然后共同去完成一件目標（愿景和使命）。換句管理學味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價值觀”確定...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能提升訓練》2天 課時：12H
《企業(yè)中高層管理者綜合技能提升培訓》適合對象：企業(yè)中高層管理者學員人數(shù)：為確保培訓效果，建議每期培訓人數(shù)為20到40之間培訓課時：2天12小時課程簡介：如果企業(yè)的管理者對于團隊管理能力理解不夠，甚至存在誤區(qū)，那么必將導致下屬工作意愿不足，抱怨不斷、能力素質(zhì)提升緩慢，團隊發(fā)展緩慢、工作中無法高效率的執(zhí)行與協(xié)作，團隊風氣不佳、目標總是無法及時有效地實現(xiàn)，限制企業(yè)...
