人力資源課程體系
《華為人力資源管理實踐》 課時：12H
《華為人力資源管理實踐》【引言】華為通過30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了能夠吸引人才并能讓優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理機制，形成了一套獨具特色的人力資源管理體系。實踐證明，這套機制和體系是有效的，能夠推動公司業(yè)務的長久持續(xù)發(fā)展，能夠將知識工作者的“心”凝聚在一起，力出一孔，利出一孔，值得所有中國民營企業(yè)借鑒學習?！九嘤柺找妗?了解基于戰(zhàn)略的人力資源管...
講師：沈宗軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業(yè)的痛點及人力資源管理應對優(yōu)化方案【課程背景】在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理主講：李大濤【課題背景】人力資源管理越來越成為企業(yè)運作管理發(fā)展的決定因素，而影響一個企業(yè)人力資源管理水平和員工整體績效表現的既不是高層領導，也不是人力資源部門，而是各直線部門的主管、經理。學習本課程可以讓直線經理人掌握如何系統地把本部門的人力資源發(fā)揮出更大的效能，有效激發(fā)員工的積極性，提升團隊的整體績效?！菊n題大綱】第一講人本管理...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯時代的人力資源心管理【課程大綱】第一部分：了解當下VUCA時代已經來臨移動互聯開啟的數字化新時代數字化改造企業(yè)價值鏈用戶體驗催生產業(yè)藍?；ヂ摼W原住民正在邁進勞動力市場人力資源管理的變化歷史人力資源六大模塊簡析人力資源三支柱簡析：COE、HRBP、SSC從“流程驅動”變?yōu)椤叭瞬膨寗印比瞬膨寗拥乃姆N角色HR的路在何方？未來必須要精準定位案例分析：華為的人...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯網思維的人力資源運營【課程背景】互聯網時代，生產技術進步，互聯網尤其是移動互聯網普及，企業(yè)的生產方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結構進一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進行相應改變，這些適應新時代特點的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯網思維。“互聯網思維”區(qū)別于傳統企業(yè)的運營思維，其實質上是一種...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》課程大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱一、培訓目標：1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和核心思維；2.建立人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的邏輯關聯，整合戰(zhàn)略性人力資源管理系統各組成模塊；3.掌握不斷提高戰(zhàn)略性的人力資源管理的方法；二、培訓方式：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合三、培訓時間：2天培訓老師：鐘虹添四、課程大綱：第一...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運營【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的助推器。本課程從人力資本投資的視角入手，通過學習人力資源規(guī)劃、人才盤點等方法和工具，引導學員將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實到人力資源管理的實...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理與薪酬福利》 課時：30H
人力資源管理與薪酬福利講師：張媛課程綱要【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不了解人力資源的工作內容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現很大程度上同部門負責人（即非人力資源經理）不...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》-2天 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理講師：張媛課程綱要【課程名稱】《非人力資源經理的人力資源管理》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理，是一個硬幣的正反面，領導業(yè)務與管人帶隊伍相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源風險管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業(yè)的成敗。作為一項主管能動性較強的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導致了各類風險的發(fā)生，...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理第一章：職能經理的管理學基礎管理的基礎管理者和管理什么是組織什么是管理者什么是管理管理的范圍管理者的工作一般管理職能管理層次管理分工管理交叉管理能力溝通能力計劃與管理能力協作能力戰(zhàn)略行動能力業(yè)務意識能力自我管理能力第二章：組織與組織行為組織心理與行為什么是組織心理與行為組織分類企業(yè)管理組織組織結構組織行為的核心麥金西7-S員工共享...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市公司（IPO）的人力資源管理特點與實務操作【課程收益】：1、深入理解上市公司組織結構的法律和經營管理要求;2、熟練掌握上市公司薪酬體系設計;3、熟練掌握股權期權設計的方法;4、熟練掌握上市公司績效考核體系的設計與應用;5、熟悉上市公司人力資源信息披露;6、掌握上市公司人力資源合規(guī)性要求及操作要點。【培訓對象】：擬上市公司人力資源總監(jiān)/經理及中高管、上市公...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理第一章：職能經理的管理學基礎管理的基礎管理者和管理什么是組織什么是管理者什么是管理管理的范圍管理者的工作一般管理職能管理層次管理分工管理交叉管理能力溝通能力計劃與管理能力協作能力戰(zhàn)略行動能力業(yè)務意識能力自我管理能力第二章：組織與組織行為組織心理與行為什么是組織心理與行為組織分類企業(yè)管理組織組織結構組織行為的核心麥金西7-S員工共享...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理實操課（非人）》 課時：12H
梁占海老師HR系列精品課程——《非人力資源經理的人力資源管理實操課（非人）》【課程背景】：作為企業(yè)的管理者，是否經常出現如下問題：對人力資源管理的理論知識比較匱乏，管理中涉及的人事工作不知道如何下手？面試中，不知道如何提問更能了解候選人的真實情況？不知道如何根據候選人的回答，理解其背后的意圖？；管理中，不知道如何更好地用人？不知道如何激勵人？管理中，不知道如...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為組織建設與人力資源管理--干部版》課程大綱一、華為組織與人力資源管理理念1、華為業(yè)務、組織與人力資源結構2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理體系4、干部的人力資源管理角色與關鍵活動二、組織與職位設計1、人力資源預算與資源配置原則2、如何布陣點兵3、干部選拔標準【案例】：華為正職、副職、機關干部領導力要求【案例】：華為業(yè)務單元負責人、產品經理、系...
