人力資源課程體系
三支柱體系落地應用一，三支柱體系介紹1.傳統(tǒng)人力資源的難處與困境2.三支柱重新定義人力資源3.三支柱的發(fā)展歷史案例:IBM的三支柱先導二，三支柱的關系和功能分工1.三支柱的體系分解2.三支柱功能及運作方法3.三支柱體系運營管理方法討論：設計三支柱運營流程三，三支柱模型的設計及應用1.COE的設計與實踐2.HRBP設計與實踐3.SSC設計與實踐案例：國內企業(yè)三...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人工智能時代的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
人工智能時代的戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】人工智能時代的到來，使企業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)?？梢哉f，全球新一輪科技革命和產業(yè)變革正在孕育興起，信息技術發(fā)展日新月異并加速與各領域技術深度融合，引發(fā)了經濟社會發(fā)展的深刻變革。伴隨著新一代信息技術的突破和擴散，柔性制造、智能制造、服務型制造、工業(yè)互聯(lián)網、3D打印、大規(guī)模個性化定制、全生命周期管理等...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
人工智能時代下非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
人工智能時代與非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】人工智能時代的到來，使企業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)?？梢哉f，全球新一輪科技革命和產業(yè)變革正在孕育興起，信息技術發(fā)展日新月異并加速與各領域技術深度融合，引發(fā)了經濟社會發(fā)展的深刻變革。伴隨著新一代信息技術的突破和擴散，柔性制造、智能制造、服務型制造、工業(yè)互聯(lián)網、3D打印、大規(guī)模個性化定制、全生命...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
人工智能時代的人力資源戰(zhàn)略布局 課時：12H
人工智能時代的人力資源戰(zhàn)略布局【課程背景】人工智能時代，智能技術滲透下的人力資源管理，“柔性”特質更具潛力，隨著智能技術在企業(yè)生產和管理上不斷滲透，雇傭關系被再次顛覆，面對新的物種帶來的未知挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都奮力突圍。人工智能已經成為各大企業(yè)業(yè)務布局的標配，這讓相關人才瞬間變成稀缺資源，跨國巨頭微軟也同樣面臨人才爭奪的困境。微軟主要通過保持創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新人...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人：業(yè)務管理者都需要的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大》◆課程特點:?本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業(yè)務管理者對人才管理的“選、育、用、...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課程培訓大綱（2天） 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理培訓課綱(2天)【課程介紹】◆管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。◆課程以學員為中心，讓學員參與互動并進行現(xiàn)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的員工關系管理 課時：6H
非人力資源的員工關系管理課程背景企業(yè)管理的問題說到底都是人員管理的問題。不少企業(yè)的業(yè)務部門管理人員認為企業(yè)內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中，直線經理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)員工關系的管理，不僅離不開具備高超的勞動關系管理技術和理念HR，更需要每個部門經理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關系管...
講師：向純華咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代的人力資源心管理【課程大綱】第一部分：了解當下VUCA時代已經來臨移動互聯(lián)開啟的數(shù)字化新時代數(shù)字化改造企業(yè)價值鏈用戶體驗催生產業(yè)藍?；ヂ?lián)網原住民正在邁進勞動力市場人力資源管理的變化歷史人力資源六大模塊簡析人力資源三支柱簡析：COE、HRBP、SSC從“流程驅動”變?yōu)椤叭瞬膨寗印比瞬膨寗拥乃姆N角色HR的路在何方？未來必須要精準定位案例分析：華為的人...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網思維的人力資源運營【課程背景】互聯(lián)網時代，生產技術進步，互聯(lián)網尤其是移動互聯(lián)網普及，企業(yè)的生產方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結構進一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進行相應改變，這些適應新時代特點的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯(lián)網思維?！盎ヂ?lián)網思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維，其實質上是一種...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》課程大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱一、培訓目標：1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和核心思維；2.建立人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的邏輯關聯(lián)，整合戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)各組成模塊；3.掌握不斷提高戰(zhàn)略性的人力資源管理的方法；二、培訓方式：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現(xiàn)場實戰(zhàn)、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合三、培訓時間：2天培訓老師：鐘虹添四、課程大綱：第一...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運營【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的助推器。本課程從人力資本投資的視角入手，通過學習人力資源規(guī)劃、人才盤點等方法和工具，引導學員將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實到人力資源管理的實...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理與薪酬福利》 課時：30H
人力資源管理與薪酬福利講師：張媛課程綱要【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不了解人力資源的工作內容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經理）不...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》-2天 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理講師：張媛課程綱要【課程名稱】《非人力資源經理的人力資源管理》【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理，是一個硬幣的正反面，領導業(yè)務與管人帶隊伍相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現(xiàn)績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源風險管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業(yè)的成敗。作為一項主管能動性較強的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導致了各類風險的發(fā)生，...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理第一章：職能經理的管理學基礎管理的基礎管理者和管理什么是組織什么是管理者什么是管理管理的范圍管理者的工作一般管理職能管理層次管理分工管理交叉管理能力溝通能力計劃與管理能力協(xié)作能力戰(zhàn)略行動能力業(yè)務意識能力自我管理能力第二章：組織與組織行為組織心理與行為什么是組織心理與行為組織分類企業(yè)管理組織組織結構組織行為的核心麥金西7-S員工共享...
