人力資源課程體系

[pic]人力資源數(shù)據(jù)化管理【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)信息的收集和統(tǒng)計(jì)分析越來(lái)越多的被運(yùn)用到企業(yè)管理中,企業(yè)從單一的形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)組織形態(tài),企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化。人力資源管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,大數(shù)據(jù)時(shí)代給人力資源管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理領(lǐng)域,已成為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,這是企業(yè)...

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非人力資源的人力資源管理   課時(shí):12H

[pic]非人力資源的人力資源管理【課程背景】企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,對(duì)人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升,所以,當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部...

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[pic]非人力資源的人力資源管理—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊【背景】企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,對(duì)人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升,所以,當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)...

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[pic]承接企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊【背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理,是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng),是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。幫助企業(yè)管理者樹(shù)立正確的人力資源管理與戰(zhàn)略結(jié)合的理念,學(xué)習(xí)以人力資源管理支撐企業(yè)發(fā)展的方法,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展...

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[pic]承接企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理,是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng),是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。本課程旨在幫助樹(shù)立正確的人力資源管理與戰(zhàn)略結(jié)合的理念,學(xué)習(xí)如何以人力資源管理支撐企業(yè)發(fā)展的方法,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展?!菊n程收...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2Day內(nèi)訓(xùn)課程背景作為經(jīng)理人員,當(dāng)你遇到下列情形時(shí),你的感覺(jué)如何?你能從容應(yīng)對(duì)嗎??當(dāng)你的出色下屬離職時(shí)??當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時(shí)??當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時(shí)??當(dāng)你的員工效率低下,業(yè)績(jī)不佳時(shí)??當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)士氣低下,溝通不暢時(shí)?以上問(wèn)題是每一個(gè)經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的,而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,人才不是成本,是企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才開(kāi)發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題,而作為企業(yè)人力資源部無(wú)疑承擔(dān)了很大的責(zé)任,同時(shí)也受了很多委屈,非人力資源部門經(jīng)理、主管不是只要管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等,而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”才是第一責(zé)任人。本課程將充分告之非人力資源管理人員如何管人?用人?如何育人?留人...

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《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任,是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識(shí)地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評(píng)價(jià)下屬人員的績(jī)效改善和職業(yè)成長(zhǎng)。在一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長(zhǎng)、績(jī)效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個(gè)重要因素...

 講師:姚光林咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱37433251624330在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會(huì)聽(tīng)到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問(wèn)題是,大家真的很重視人嗎?還是說(shuō)說(shuō)而已?絕大多數(shù)的公司做得是“人力支援”,而不是人力資源。成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實(shí)踐,然后成為了公司文化的一種,不是工資的高低,也不是辦了多少培訓(xùn)。下一題,公司里誰(shuí)必須懂得人力資源管理?是不是人力資源主管?還是辦公...

 講師:楊臺(tái)軒咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源管理七大模塊技能提升楊輝(2天)課程背景在殘酷激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)管理中最核心的因素是什么?是技術(shù)?是資金?還是市場(chǎng)?在無(wú)數(shù)的失敗案例中,很多企業(yè)擁有強(qiáng)大的技術(shù)和源源不斷的資金支持,市場(chǎng)前景也非常廣闊,明明有了一把非常好的牌,競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該遠(yuǎn)比同行強(qiáng)勁,但偏偏就是一敗涂地,更有甚者就此灰飛煙滅,永遠(yuǎn)消失在歷史長(zhǎng)河中。實(shí)際情況是在很多企業(yè)管理中,至今還錯(cuò)誤...

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戰(zhàn)略性人力資源管理   課時(shí):12H

戰(zhàn)略性人力資源管理?xiàng)钶x(2天)課程背景現(xiàn)在的管理界,動(dòng)輒就喜歡談?wù)摴芾響?zhàn)略。那么,什么是戰(zhàn)略?所謂戰(zhàn)略,被認(rèn)為是為了達(dá)到目的,高瞻遠(yuǎn)矚地運(yùn)用策略制定、執(zhí)行計(jì)劃,大規(guī)模運(yùn)用力量的方針和策略。戰(zhàn)略是目的、核心和理論,是大方向,是組織中的管理高層要關(guān)注的范疇;而戰(zhàn)術(shù)則是中層或基層在執(zhí)行戰(zhàn)略的具體方法、手段和技術(shù)。如果戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的,那么組織的管理從源頭上開(kāi)始就錯(cuò)了,...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理?xiàng)钶x(2天)課程背景很多技術(shù)、銷售類型職務(wù)上升到管理崗位的經(jīng)理或總監(jiān),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的管理除了原來(lái)的業(yè)務(wù)外,還要面對(duì)各種不同類型的下屬。管理下屬人員與管理技術(shù)工作對(duì)象和銷售客戶是完全不同的事物,這導(dǎo)致很多人在管理崗位上很難適應(yīng),有些人在管理崗位上好幾年了仍還有力不從心的感覺(jué)。而有些經(jīng)理人,雖然對(duì)人的管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但在最近幾年里...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(專業(yè)版)》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)“在組織所有可以被使用的資源當(dāng)中,只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說(shuō)法,到如今“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”的認(rèn)識(shí),再?gòu)墓芾砝碚撨M(jìn)化的歷史和趨勢(shì)來(lái)看,人的問(wèn)題也一直是其中...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(通用版)》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)“在組織所有可以被使用的資源當(dāng)中,只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說(shuō)法,到如今“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”的認(rèn)識(shí),再?gòu)墓芾砝碚撨M(jìn)化的歷史和趨勢(shì)來(lái)看,人的問(wèn)題也一直是其中...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人,需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn),才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率,從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。?熟悉人力資...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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