人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：王哲光課程背景許多部門(mén)經(jīng)理和主管認(rèn)為對(duì)人員的管理和績(jī)效管理是人力資源部門(mén)的事情，隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門(mén)經(jīng)理或中層主管，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理（非人） 課時(shí)：6H
華為人力資源管理實(shí)踐（非人）課程背景在以全球經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)四大特征為背景的新商業(yè)環(huán)境中，管理企業(yè)人才的能力已成為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心能力。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮人才的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問(wèn)題困擾著許多管理者，許多管理者一方面認(rèn)為這應(yīng)是人力資源部門(mén)...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理公開(kāi)課兩天版 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個(gè)條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，并通過(guò)持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱選人、育人、用人、留人這四個(gè)人力資源管理的重要職責(zé)，在日常工作中是由人力資源部實(shí)現(xiàn)，還是用人部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)？答案很顯然是用人部門(mén)。那用人部門(mén)掌握選、育、用、留的方法，顯然會(huì)促進(jìn)公司整體人力資源的改善。本課程旨在提高非人力資源部門(mén)的人力資源管理技巧。適用于非人力資源部的中高層管理者。案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)管理者需要具備哪些...
講師：洪鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課綱 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：文熠教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2天版課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程目標(biāo)：每一個(gè)管理者都是“人力資源經(jīng)理”。本課程適用于各類型企業(yè)中高層管理者，為其提供管理過(guò)程中選、用、育、留的實(shí)戰(zhàn)型解決方案。課程大綱：第一章找到那個(gè)“對(duì)”的人一、導(dǎo)入醒腦小游戲管理的本質(zhì)全面人力資源管理二、如何識(shí)別、甄選人才小故事：...
講師：文熠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社》 課時(shí)：12H
人力資源數(shù)據(jù)分析師助推HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力HR高效運(yùn)營(yíng)【課程背景】數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺(jué)來(lái)做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率?，F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識(shí)也停留在E...
講師：王佩軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新形勢(shì)下傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新》講師高思祿工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、人力資源管理管理模式、員工關(guān)系等都必須在臺(tái)風(fēng)口上做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。本就被社會(huì)褒貶不一的人力資源管理如何進(jìn)行創(chuàng)新與突破，特別是傳統(tǒng)制造行業(yè)的人力資源管理如何創(chuàng)新，因傳統(tǒng)行業(yè)的勞動(dòng)密集性、人員素質(zhì)良莠不齊、怎樣才...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》【課程背景】為什么有的部門(mén)很少能實(shí)現(xiàn)預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)？為什么有的部門(mén)總是找不到對(duì)的人？為什么有的部門(mén)員工流失率總是居高不下……非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門(mén)效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門(mén)經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí)，企業(yè)...
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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天課程） 課時(shí)：12H
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程介紹課程時(shí)間：兩天授課教師：尹文剛教授英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員，博士生導(dǎo)師講授方式：互動(dòng)案例分析小組討論主要講授以下幾個(gè)內(nèi)容：1.領(lǐng)導(dǎo)心理a)卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心b)集體潛意識(shí)的學(xué)問(wèn)c)使命化管理2.決策心理a)認(rèn)人聽(tīng)話的科學(xué)b)還有哪些主觀因素影響你的決策c)集體還是個(gè)人？（3）組織能力提升d)識(shí)人技巧e)...
講師：尹文剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)課程背景企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代，長(zhǎng)期疫情影響更帶來(lái)巨大壓力。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。企業(yè)家與HR常常遇到以下問(wèn)題：人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)一金成本高企且金稅三期等管理趨嚴(yán)，導(dǎo)致利潤(rùn)嚴(yán)重下降；組織僵化，缺乏有效退出機(jī)制，存在人員冗余甚至消極怠工、泡病號(hào)現(xiàn)象，“吃大鍋飯”情況嚴(yán)重；股權(quán)激勵(lì)...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)人力資源規(guī)劃課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景大家都認(rèn)可人力資源對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要的作用。而實(shí)際工作中，人力資源的責(zé)任人并非人力資源部，而是管理層。而往往管理層的人力資源知識(shí)較為欠缺，急需統(tǒng)一認(rèn)知，形成合力。我們往往遇到如下問(wèn)題：管理層覺(jué)得管理的沒(méi)有什么可改進(jìn)之處，單純抱怨“錢不夠”；管理層的人力資源管理源于自然的認(rèn)知，效率較低，且大家想法做法都有很大差別；怎樣能建立高...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源數(shù)據(jù)分析師課程課程背景：人力資源是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，那么，如何用數(shù)據(jù)解決人力資源問(wèn)題？人力資源工作中有哪些具體的數(shù)據(jù)支持？又是人力資源中的一個(gè)難題。完善了人力資源的數(shù)據(jù)分析后，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源-戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略人力資源管理【課程收益】解釋?xiě)?zhàn)略管理的含義，并概述其概念框架。描述戰(zhàn)略制定的三個(gè)層次，企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理之間的聯(lián)系。解釋人力資源戰(zhàn)略的三種模式:控制、資源和整合。戰(zhàn)略人力資源管理維度:組織重新設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)力，基于工作場(chǎng)所的學(xué)習(xí)?！菊n程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；準(zhǔn)備白板紙...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源三支柱運(yùn)營(yíng)模式課程大綱一、HR三支柱簡(jiǎn)介?1、三支柱簡(jiǎn)介2、三支柱變革意義3、新模式下HR業(yè)務(wù)運(yùn)作方式二、三支柱運(yùn)營(yíng)模式及業(yè)務(wù)架構(gòu)1、三支柱運(yùn)營(yíng)流程解析核心流程構(gòu)建的原則三支柱端與端交付的結(jié)果案例解析2、HRBP業(yè)務(wù)建設(shè)思路及分享業(yè)務(wù)型與HR型兩種HRBP的區(qū)別和工作策略；業(yè)務(wù)運(yùn)作，HRBP該介入多深？業(yè)務(wù)診斷，診斷什么內(nèi)容？業(yè)務(wù)診斷不要忘了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
