人力資源課程體系
《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理課程》二天課程（此課程已于2018年8月正式出版專著《協(xié)同創(chuàng)造：人力資源業(yè)務合作伙伴》）——關注人力資源、轉化人力資本——培訓收益：?建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質?掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢?有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié)?把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務和著力點?培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心...
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《非人力資源管理干部人力資源管理》一天 課時：6H
《非人力資源管理干部人力資源管理》一天課程丘磐教授主講導論：當代人力資源管理的含義人力資源管理在企業(yè)組織中的地位與位置對人員的獲?。汗ぷ鞣治?人力資源規(guī)劃-招聘-上崗；對人員的保持：保持積極性；保持安全健康的工作環(huán)境；對人員的發(fā)展：不同層級員工的發(fā)展問題；對人員的評價：工作態(tài)度評價；績效考核；員工士氣；對人員的調整：調整與績效考核，調整的一般時機。組織直線干...
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國有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理一天課程大綱授課教授背景丘磐：現(xiàn)任廣東金融學院公司管理系教授；北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、湖南大學等院校管理學院、經(jīng)濟學院EDP中心總裁班授課教授；著作及成果：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》廣東經(jīng)濟出版社，2002年4月，廣州；光碟：《突破管理瓶頸》《企業(yè)管理創(chuàng)新與變革》九州音像出版社；2014年，北京...
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《紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”——...
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心理學在人力資源中的應用 課時：2H
心理學在人力資源管理中的應用●課程背景???隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，社會不斷的進步，我們每個人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。體現(xiàn)在企業(yè)管理上表現(xiàn)為人性化的需求越來越多。這就需要我們管理者能夠深入洞察每一個企業(yè)員工的內(nèi)在需要，我們每個人也首先需要了解自己、發(fā)現(xiàn)自我潛能。將心理學引入人力資源管理是必然的趨勢。通過提升每個人的心理能力從而提升企業(yè)的績效●課程特點：理...
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課題：項目全過程中的人力資源管理與風險管理第一講：項目管理務實第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內(nèi)容介紹項目人力資源管理項目生命周期項目利益相關方管理第二章：項目啟動階段的人力資源管理設定項目目標識別利益相關方及其需求確定項目角色項目經(jīng)理的選聘選擇項目組織結構二：項目計劃階段的人力資源管理理解項目計劃過程項目人力資源制定的依據(jù)人員配備管理計劃項目團隊...
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如何當好工程項目經(jīng)理及項目團隊建設與人力資源管理課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目經(jīng)理選拔的主要流程項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點項目經(jīng)理與團隊建設的必要關系項目人力資源管理體系建設人力資源管理與人才培養(yǎng)的關系人力資源管理中的風險問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱：第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內(nèi)...
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非人力資源的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：閆明一、培訓背景：當今社會，各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。而企業(yè)之間的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業(yè)人力資源管理的競爭。知識經(jīng)濟時代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，所有管理對象的自我意識，比任何一個時代都更加的覺醒。如果在管理當中，仍然用過去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理，效果不會太好。因而，需要實施比較人性化的...
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《將人力資源管理轉化成商業(yè)結果的法則》 課時：6H
《高效人力資源管理的心理法則》---將HR工作快速轉化成商業(yè)結果一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，而作為人才的選、用、育、留的核心部門，如何運用心理學的原理和方法招募、培育及留用人才，以進一步提升企業(yè)組織的管理水平，是...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic]←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術》二天版 課時：12H
《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術》培訓導師：鐘虹添教授哈佛大學核心競爭力中國課題組研究員三支柱/HRBP中國首席培訓師人才梯隊建設中國第一人一、培訓背景VUCA時代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、激勵、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織架構設計與人力資源規(guī)劃》 課時：12H
組織架構設計與人力資源規(guī)劃課程大綱課程背景組織架構建設是企業(yè)基礎管理的重要內(nèi)容。組織設計是對組織活動和組織結構的設計過程，是把任務、責任、權力和利益進行有效組合和協(xié)調的活動。組織設計必須對組織戰(zhàn)略、組織模式和把人組合為組織的機制作出選擇。組織設計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學的進行組織設計，要根據(jù)組織設計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源中的應用》 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用課程背景：管理已由人事管理向人本管理轉變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重。如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識人與用人？如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？該課程結合管理學與心理學、人力資源管理技術...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略》 課時：12H
人力資源戰(zhàn)略課程背景：人力資源戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理前沿》 課時：12H
人力資源業(yè)務合作伙伴（HRBP）課程背景：我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的支持和貢獻，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務的價值貢獻，分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學習和發(fā)展、業(yè)務KPI支持6個方面對業(yè)務的支持...
