人力資源課程體系

《再識(shí)人力資源》【課程背景】什么是人力資源招人發(fā)工資培訓(xùn)管人的花錢的不賺錢的部門人力資源管理的分類及實(shí)施程序傳統(tǒng)人事管理及人力資源管理的區(qū)別又是人力資源管理的終極目標(biāo)是什么【課程收益】一、現(xiàn)代人力資源概念二、人力資源管理及人力資源核心內(nèi)容三、深刻再識(shí)人力資源工作及人力資源部門重要性【課程大綱】一、人力資源概念、核心;二、人力資源管理的目標(biāo)及重要性三、人力資源...

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《1對(duì)1人力資源實(shí)操管理培訓(xùn)》【課程背景】1、想從事人力資源工作2、不知從何入手3、領(lǐng)導(dǎo)總對(duì)你的人力資源工作不滿意4、手把手教會(huì)你:制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表格、體系建立......【課程收益】一、了解人力資源每個(gè)工作環(huán)節(jié)細(xì)致度分解操作二、清晰人力資源工作的操作細(xì)節(jié)、流程三、讓人力資源工作,成為你終身事業(yè)【課程大綱】一、了解人力資源每個(gè)工作環(huán)節(jié)細(xì)致分解操作二、清晰...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——撥開人力資源管理的迷霧,讓中高層都成為人力資源經(jīng)理【課程背景】人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容,但不只是人力資源部的事情,而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下,承擔(dān)著企業(yè)人力資源管理的重要責(zé)任。本課程站在經(jīng)理人的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及...

 講師:張朝江咨詢電話:010-82593357下載需求表


怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,通過對(duì)人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案,達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的...

 講師:李會(huì)華咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):2天)課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實(shí)操和應(yīng)用,務(wù)必使學(xué)員對(duì)深層次的人力資源管理有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí);通過大量的實(shí)操案例講解,把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)模式搭建、績效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容講透,活學(xué)活用,實(shí)現(xiàn)HR管理者的思維和實(shí)操能力突破;通過現(xiàn)場案例練習(xí),達(dá)成知行合一。課程大綱導(dǎo)入:(思考)問題出在哪里?一...

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人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):2天)課程目標(biāo):1.使學(xué)員掌握員工培訓(xùn)體系的構(gòu)成以及制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)注點(diǎn);2.使學(xué)員掌握人才選拔與培養(yǎng)的工具,靈活應(yīng)用培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估工具;3、使學(xué)員結(jié)合不同層級(jí)員工的培訓(xùn)需求,快速找到適合的培訓(xùn)方法;4、使員工根據(jù)企業(yè)需要制定清晰的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)并進(jìn)行自我管理;5、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀,結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):1天)課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運(yùn)作模式,了解人力資源管理的重要性;2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法,掌握正確的選用育留人技巧;3、通過大量的案例討論和練習(xí),使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作,提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...

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戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢課程背景:戰(zhàn)略決定策略,戰(zhàn)略決定出路,戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢!在一個(gè)組織中,戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是以一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來競爭優(yōu)勢的方式來配置和使用這些資源,這些資源包括組織資源、物力資源、財(cái)力資源、人力資源等,在這所有資源中,發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀(jì),企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底為人才的競爭;企業(yè)的管理,最終都可歸結(jié)為人的...

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新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略課程背景:《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái),對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來越嚴(yán)格,違法的風(fēng)險(xiǎn)越來越高,違法成本也越來越大,企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢下,如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過程管理呢?勞動(dòng)爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)...

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《情商人力資源管理》   課時(shí):12H

情商人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)管理的具體事務(wù)和策略性的工作,人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員(HR),哪里著火就先救哪里,當(dāng)人員流失時(shí)奔波于人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中,可還找不到合適的千里馬,當(dāng)績效考核出了問題時(shí)在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個(gè)環(huán)節(jié)出...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,其他部門經(jīng)理經(jīng)常納悶:為何我部門的流失率總比其他部門高?為何總招不到合我心意的人才?為何老板有時(shí)說我是技術(shù)專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足?為何部門考核工作如此難推動(dòng)?……各部門經(jīng)理經(jīng)常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?!睜顟B(tài),都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經(jīng)理...

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非人力資源人員的人力資源管理課程背景:部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標(biāo),因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧,并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實(shí)戰(zhàn)技巧。問題是選人如何選?是否有甄選工具可以使用?如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵(lì)部門員工?績效好的員工如何留用?績效不好...

 講師:趙達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)、沒時(shí)間參與面試...

 講師:汪顏咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭,必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。此課程通過系統(tǒng)的設(shè)計(jì)并結(jié)合最新的實(shí)戰(zhàn)案例,使人力資源管理者盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓,讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)部...

 講師:曾江濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,擅長哪種工作,但他必須要擅長人力資源管理!人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理,直線或職能部門越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能,從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評(píng)估等方面...

 講師:曾江濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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