團隊建設(shè)課程體系
《高績效團隊建設(shè)沙盤》課程 課時：12H
《高績效團隊管理》【高績效團隊建設(shè)】?授課時間：1-2天（每天6個小時）?課程收益：■什么才是高效的團隊；■什么樣的人放在什么樣的位置上；■如何組建一支團隊；■如何對團隊進行有效的管理；■如何讓團隊高效運轉(zhuǎn)；■怎樣樹立真正的團隊精神。?課程大綱：第一部分：為什么要建立團隊一．團隊的特征1、工作群體2、工作團隊3、團隊的3大表現(xiàn)4、不同團隊的績效曲線二．高效團...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層課程：團隊建設(shè)與管理 課時：6H
《團隊建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關(guān)...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層課程：團隊建設(shè)與管理 課時：6H
《打造高績效團隊》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關(guān)...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)：《高績效團隊建設(shè)》課程大綱 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》課程大綱課程概述：我始終認(rèn)為團隊建設(shè)在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題。團隊建設(shè)的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，也就是說團隊管理者管理的主體始終是一個“變量”。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先經(jīng)營一個高效的核心管理團隊。現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個的競爭，而是一個團...
講師：蔣巍巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
我愛我家——營業(yè)廳團隊建設(shè)課程內(nèi)容：第一部分認(rèn)識團隊第二部分團隊角色1、團隊角色分析2、團隊領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊沖突的有效解決1、沖突的表現(xiàn)形式2、正視團隊沖突3、沖突的起因4、沖突的識別5、沖突的處理步驟第四部分團隊激勵第五部分團隊溝通1、團隊溝通2、溝通障礙3、有效的團隊溝通第六部分團隊信任與協(xié)作1、團隊信任2、團隊協(xié)作第七部分高效團隊建設(shè)第八部分營業(yè)廳團隊...
講師：鄧赟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設(shè)》 課時：6H
高效能團隊建設(shè)一、課程目標(biāo)?了解高效團隊的發(fā)展規(guī)律?了解領(lǐng)導(dǎo)在團隊中的作用?掌握打造高效團隊的方法?掌握提升員工士氣的技巧二、授課方式案例研討+角色扮演+提問互動+分組討論三、課程特點特點1：案例豐富，通過視頻教學(xué)、案例研討與分享，引導(dǎo)學(xué)員主動思維，突出課程的趣味性和實用性；特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、小組討論、體驗游戲等多種互動方式，強化學(xué)員對實操技能...
講師：云天 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)訓(xùn)練》中高層二天課綱 課時：12H
《高效團隊建設(shè)訓(xùn)練》主講：裴宏偉課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時）參訓(xùn)對象：中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例+情景演練+體驗式，注重實戰(zhàn)、實用性培訓(xùn)目標(biāo)：“知識是學(xué)來的，能力是練出來的”。本課程不是僅僅去“講”，更多的是針對每項技能帶著去學(xué)員“訓(xùn)練”。激發(fā)高層管理者樹立危機感和緊迫感，掌握團隊建設(shè)的實用操作技能和方法，提高團隊建設(shè)能力，為企業(yè)打造高效團隊...
講師：裴宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電子商務(wù)團隊建設(shè) 課時：6H
電子商務(wù)團隊建設(shè)主講人：武威培訓(xùn)對象：電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員培訓(xùn)時長：1天電子商務(wù)團隊是一個特殊組織，既有營銷團隊特征又要有技術(shù)團隊特征。培養(yǎng)大局意識、協(xié)同合作，提高全體成員的向心力、凝聚力。?1.如何構(gòu)建一個企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司?2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人?3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大?4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中，不同...
講師：武威 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏字六法鑄團隊能力素質(zhì)齊精進——贏在卓越團隊建設(shè)課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從團隊執(zhí)行力、溝通、目標(biāo)績效、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊心態(tài)、團隊建設(shè)與激勵六個方面，全方位打造高效能的企業(yè)團隊。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型，讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：?意識：使學(xué)員意識...
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：隨著市場競爭的不斷升級，需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理高手，需要帶領(lǐng)銷售團隊，激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務(wù)，不僅需要具備“選人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！課程收益：1.有效解決：“銷售經(jīng)理只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題！快速打通：“銷...
講師：何葉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)與管理主講：孫波老師【課程背景】對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標(biāo)作為每一個人的目標(biāo)，并營造一種和諧關(guān)愛的組織氛圍，去打造一支尊重、認(rèn)可、學(xué)習(xí)、鼓勵、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F隊。在整個管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標(biāo)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責(zé)任不到位。其實真正讓...
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理團隊建設(shè)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)【課程背景】項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目經(jīng)理而言，軟技能特別重要。在很多項目中，軟技能已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石。僅僅依靠雄厚的技術(shù)背景和技術(shù)實力很難應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目經(jīng)理職場制勝的必備法寶。軟技能當(dāng)中，最為重要的就是團隊建設(shè)和溝通能力以及領(lǐng)導(dǎo)力，國...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)團隊主管管理思維與團隊建設(shè)溝通能力提升培訓(xùn)【課程背景】技術(shù)人員由于長期的“細節(jié)實現(xiàn)式工作行為習(xí)慣”導(dǎo)致了“只見樹木，不見深林”、“自以為是、孤芳自賞”的思維模式的局限，始終突破不了“思維陷阱”反復(fù)做作的怪圈。古語“江山易改、稟性難移”，如何從根本上改善技術(shù)人員的思維習(xí)慣，如何快速提高技術(shù)人員自身的管理素養(yǎng)，需要一套組合拳策略方能湊效，本課程針對從技術(shù)人員...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè) 課時：6H
高效團隊建設(shè)【課程簡介】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，有效的工作團隊?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團隊建設(shè)的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。那么，在組建團隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高...
