團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《員工管理激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：30H
員工管理與情景領(lǐng)導(dǎo)有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：在社會(huì)變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，作為職業(yè)經(jīng)理人，正在面對(duì)著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復(fù)雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的迭代升級(jí)等等。面對(duì)如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經(jīng)理人們即需要掌握更科學(xué)的管理方法及有效的激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。該課程的開(kāi)展方式極具互動(dòng)...
講師：方明 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造》 課時(shí)：12H
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實(shí)際授課時(shí)內(nèi)容會(huì)相應(yīng)調(diào)整。課程背景：一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團(tuán)結(jié)的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。一個(gè)拳頭，只有握緊了打出去才會(huì)更有力；一個(gè)交響樂(lè)隊(duì)，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂(lè)曲；一支軍隊(duì)，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個(gè)企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的...
講師：劉濤 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)結(jié)有“型”——九型人格在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方面的運(yùn)用課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作？?本課...
講師：陳芙蓉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：認(rèn)識(shí)我們的班組一、團(tuán)隊(duì)的含義1．TEAM：原意為兩匹或三匹馬套在一起拉同一輛車(chē)，現(xiàn)在引申為合作、共事、溝通、協(xié)助2．團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和才能，成員之間相互協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。二、基層班組的特點(diǎn)：小、細(xì)、實(shí)、苦1．?。喊嘟M的規(guī)模小而結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單2．細(xì)：班組的工作細(xì)而具體3．實(shí)：班組的管理...
講師：朱軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與危機(jī)意識(shí) 課時(shí)：3H
開(kāi)篇單元：展現(xiàn)你的個(gè)人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公司名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果第二項(xiàng)單元：樹(shù)立正確的利潤(rùn)與成本意識(shí)1、杜絕一切無(wú)效投入和浪費(fèi)2、注意公司財(cái)物“管道流失”3、低成本運(yùn)營(yíng)文化4、公司不贏利是不道德的行為第三項(xiàng)單元：建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作原則1、目標(biāo)的意義2、少交差，多盡責(zé)3、...
講師：胡新橋 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)成員的角色與定位1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門(mén)建設(shè)與培育1、團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)與共同價(jià)值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、壓力與壓力來(lái)源1、壓力覺(jué)察：我現(xiàn)在的壓力感（看圖）2、壓力的定...
講師：胡新橋 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)成員的角色與定位1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門(mén)建設(shè)與培育1、團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)與共同價(jià)值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯(cuò)誤的執(zhí)行觀...
講師：胡新橋 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)的文化假設(shè)1、中國(guó)的面子文化2、中國(guó)的關(guān)系文化3、中國(guó)的人情文化4、中國(guó)的報(bào)應(yīng)文化二、展現(xiàn)你的個(gè)人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、單位名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果三、高效團(tuán)隊(duì)的特征1、清晰的目標(biāo)2、相互的信任3、良好的溝通4、談判的技能5、一致的承諾6、相關(guān)的技能7、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)...
講師：胡新橋 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》――心靈探索室內(nèi)體驗(yàn)式課程課程必要性您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感？如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開(kāi)始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對(duì)自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責(zé)任；-員工沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)可以了解到：?jiǎn)T工內(nèi)心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
講師：馮賢勝 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說(shuō)：中國(guó)人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識(shí)，同時(shí)也非常勤勞，但是請(qǐng)你千萬(wàn)要注意，你到中國(guó)投資，一定要給所有的中國(guó)員工上兩門(mén)課：一門(mén)課是溝通技巧，第二門(mén)課是時(shí)間管理技巧?？梢?jiàn)溝通對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。溝通是每一項(xiàng)工作的前始，也是每一項(xiàng)工作的結(jié)束，級(jí)別越高，花費(fèi)在溝通上的時(shí)間就越多，開(kāi)會(huì)、打電話、會(huì)客、檢查工作這一切...
講師：鄭君 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《勇攀高峰—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
勇攀高峰——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作？本課程通過(guò)沙盤(pán)情景推演...
講師：張必成 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《使命必達(dá)：高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)高端沙盤(pán)推演》 課時(shí)：12H
使命必達(dá)：高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)高端沙盤(pán)推演課程背景：VUGA時(shí)代，團(tuán)隊(duì)的高效能協(xié)作已成為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效唯一可持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的組織優(yōu)勢(shì)。所謂力出一孔，利出一孔，團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2的效果，從而增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出個(gè)人無(wú)法完成的業(yè)績(jī)。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊(duì)中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺執(zhí)行、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果的狀況...
講師：文瀚 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》 課時(shí)：12H
《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造》主講人：董洪斌【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)是否存在這樣的問(wèn)題？團(tuán)隊(duì)缺乏目標(biāo)，員工工作消極怠工團(tuán)隊(duì)缺乏精神和靈魂，成員非常迷茫成員能人多，大家八仙過(guò)海、“同”顯其能，不好管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有規(guī)矩，沒(méi)有向心力團(tuán)隊(duì)能力差異大、變成小團(tuán)體團(tuán)隊(duì)無(wú)法打硬仗團(tuán)隊(duì)氣氛沉悶，員工怕事，沒(méi)有創(chuàng)造力成員相互猜疑，沒(méi)有溝通氛圍不佳團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感，特別容易離職作為一名...
講師：董洪斌 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱培訓(xùn)講師：李巍華課程說(shuō)明|課程名稱(chēng)|《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》||課程形式|課程講授案例分析分組討論小組活動(dòng)||適用學(xué)員|中層管理人員||課時(shí)|1天，6小時(shí)||課程目標(biāo)|掌握建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)能力；|||學(xué)習(xí)從不同角度解讀團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特征；|||加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，提高溝通技能，學(xué)會(huì)激勵(lì)輔導(dǎo)下屬技巧；|||4、準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)所處的發(fā)展階段，采用適用的管...
