團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
破冰】：組建團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的形式，完成學(xué)習(xí)。1、組建團(tuán)隊(duì)；2、五統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)。3、制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)則；4、敬畏法則；5、當(dāng)眾承諾；講：高績效團(tuán)隊(duì)的組成一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素三、團(tuán)隊(duì)的三種類型：問題解決型/自我管理型/多功能型團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)角色診斷與分析1、角色測(cè)試：在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色？ 實(shí)...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、八大特征與發(fā)展階段1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)）2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案例分析：大雁團(tuán)隊(duì)、唐僧師徒團(tuán)隊(duì)、HK旅游團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)模型與成員構(gòu)成1）決策高層：具備戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新思維，領(lǐng)導(dǎo)魅力2）協(xié)調(diào)中...
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講：團(tuán)隊(duì)概述團(tuán)隊(duì)就是協(xié)作組織團(tuán)隊(duì)成功的幾個(gè)重要因素分析：那些單位可稱為團(tuán)隊(duì)？那些是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素？——團(tuán)隊(duì)成功的案例分析：松下的團(tuán)隊(duì)管理——團(tuán)隊(duì)活動(dòng)“紅與黑”（體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作與雙贏的重要意義）本講收獲：理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，理解團(tuán)隊(duì)成功的因素第二講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則一、共同愿景與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃1．團(tuán)隊(duì)愿景的力量2．愿景的二重屬性3．如何建立團(tuán)隊(duì)愿景？4．愿景轉(zhuǎn)化為計(jì)...
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節(jié)：功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作，明明白白拿工資功勞越大，越容易脫穎而出無效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)！第二節(jié)：關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實(shí)在于到位言必信，行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競(jìng)爭力源自解決問題的能力自動(dòng)自發(fā)，前程遠(yuǎn)大問題互動(dòng)：中層管理者的核心競(jìng)爭力是什么？第三節(jié)：高效為王，創(chuàng)新致勝創(chuàng)新，抵御...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作，明明白白拿工資功勞越大，越容易脫穎而出無效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)！第二節(jié)：關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實(shí)在于到位言必信，行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競(jìng)爭力源自解決問題的能力自動(dòng)自發(fā)，前程遠(yuǎn)大問題互動(dòng)：中層管理者的核心競(jìng)爭力是什么？第三節(jié)：高效為王，創(chuàng)新致勝創(chuàng)新，抵御...
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部分：鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.你的團(tuán)隊(duì)是“11＞2”還是“11＜0”？2.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考3.大雁的啟示（視頻短片）4.鐵血團(tuán)隊(duì)的特征5.鐵血團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）sup2;目標(biāo)（purpose）sup2;定位(place)sup2;職權(quán)(power)sup2;計(jì)劃(plan)sup2;人員(people)6.士氣低落的表現(xiàn)7.提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法8.團(tuán)隊(duì)中的銷售...
講師：吳興波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財(cái)務(wù)軍團(tuán)——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《課程背景》“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領(lǐng)域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用。在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財(cái)力等系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的經(jīng)營活動(dòng)過程。戰(zhàn)略提供了一套合理而...
講師：邢梁雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍【課程價(jià)值】了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神塑造技巧，提升凝聚力學(xué)會(huì)如何管理高績效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問題解決等技能【學(xué)員對(duì)象】基層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長】2天，12課時(shí)?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實(shí)操練習(xí)（30）+工具落地...
講師：田金龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎(chǔ)篇 單元企業(yè)VS員工 1、人生的“四圓三沖突”模型 2、企業(yè)是什么：企業(yè)是創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟(jì)組織,是以結(jié)果為導(dǎo)向的競(jìng)爭體 3、企業(yè)要什么員工要什么 4、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系 5、你是如何看待工作的：痛苦VS快樂 6、什么樣的員工是企業(yè)的寶貴資源 7、職場(chǎng)中的三個(gè)“圈” 第二單元職場(chǎng)人必備的職業(yè)化態(tài)度 1、什么是職業(yè)？ 2、什么是職業(yè)化？...
講師：牛恩坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》1天 課時(shí)：6H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：郭建華課程背景:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)？為什么完美的設(shè)計(jì)思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無法達(dá)成...
講師：郭建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造培訓(xùn)受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)觀念，明確團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別；使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊(duì)才是高效的團(tuán)隊(duì)：高效執(zhí)行；使學(xué)員意識(shí)到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；使學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵因素；使學(xué)員學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通的方法和技巧；使學(xué)員學(xué)會(huì)將感恩化為行動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)管理之中。使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造 課時(shí)：18H
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造主講：劉明瑞時(shí)間：3天（18小時(shí)）課程目標(biāo)：1.使學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)觀念，明確團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別；2.使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊(duì)才是高效的團(tuán)隊(duì)：高效執(zhí)行；3.使學(xué)員意識(shí)到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；4.使學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵因素；5.使學(xué)員學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通的方法和技巧；6.使學(xué)員學(xué)會(huì)將感恩化為行動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)管...
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造 課時(shí)：18H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造主講：劉明瑞時(shí)間：3天（18小時(shí)）課程目標(biāo)：1.使學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)觀念，明確團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別；2.使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊(duì)才是高效的團(tuán)隊(duì)：高效執(zhí)行；3.使學(xué)員意識(shí)到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；4.使學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵因素；5.使學(xué)員學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通的方法和技巧；6.使學(xué)員學(xué)會(huì)將感恩化為行動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)管理之...
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間：2天授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、音樂冥想等綜合授課方式進(jìn)行授課。課程大綱：一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之概述篇1、團(tuán)隊(duì)的概念與關(guān)鍵因素2、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性3、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成的五個(gè)要素4、團(tuán)隊(duì)效率的4個(gè)條件5、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的12C法則6、高效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)共識(shí)7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的8...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課綱 課時(shí)：12H
【課程背景】?現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊(duì)合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團(tuán)隊(duì)總是士氣不高，沒有戰(zhàn)斗力？為什么我們的高級(jí)人才有能力卻無法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績實(shí)效？等等………這些問題困擾著許多企業(yè)中高層管理者...
