團隊建設(shè)課程體系
協(xié)同高效發(fā)展——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：成功企業(yè)的事實證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團隊，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強團隊，只有擁有高效績效的團隊，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，一個優(yōu)秀的團隊，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-高績效團隊建設(shè)與協(xié)作技巧》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊必須要由懂得溝通協(xié)作與有高效團隊精神的個人，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力——高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
凝心聚力——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：作為一名團隊的管理者，也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)的團隊慢慢陷入沼澤，運轉(zhuǎn)失靈；作為一名團隊成員，也許你正在苦惱自己所身處的團隊毫無生氣，亟需改進，這是一堂國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程，本課程的宗旨就是幫助更多頭疼的團隊管理者豁然開朗，讓迷惑的團隊成員突破瓶頸，幫助企業(yè)找出團隊協(xié)作的五大障礙，同時幫助管理者揪出...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)培訓(xùn)大綱 課時：12H
《高效團隊建設(shè)》課程大綱【課程背景】企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團隊合力的強大。團隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。一個良好的團隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍?！菊n程目標(biāo)】1、認(rèn)識團隊的價值2、學(xué)會欣賞別人，學(xué)會相互欣賞3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊、發(fā)展團隊的一些思路和方法【課程受益】1、...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊的作用1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮2、卓越團隊有效性分析3、團隊是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團隊，沒有成功的個人5、團隊力量來自何處6、沒有人能夠獨自成功二、卓越團隊的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團隊愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團隊愿景分析案例3、團隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達成團隊共識的方法和技巧5、團隊粗文化的形成三、團隊的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊的作用1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮2、卓越團隊有效性分析3、團隊是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團隊，沒有成功的個人5、團隊力量來自何處6、沒有人能夠獨自成功二、卓越團隊的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團隊愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團隊愿景分析案例3、團隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達成團隊共識的方法和技巧5、團隊粗文化的形成三、團隊的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會議以及怎樣開出有效的會議，提高會議效率，從而提高工作效率。【課程大綱】：一、企業(yè)會議中存在的問題二、會議成功的關(guān)鍵要素1、一個中心2、兩個基本點3、三個會議法則4、四種干擾行為管理5、五個會議步驟三、實戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會議，從實...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越從優(yōu)秀員工開始 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：全體中高層管理人員（含班組長以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對科學(xué)工作的意識，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠感恩的態(tài)度，進而提升工作效率，加大執(zhí)行力度?！九嘤?xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動承擔(dān)責(zé)任、忠誠自律、終生學(xué)習(xí)；二、目...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏之團隊 課時：12H
贏之團隊課程背景?市場化經(jīng)濟的現(xiàn)在，每個企業(yè)都有一個共同的目標(biāo)——贏。?贏的精髓——亡、口、月、貝、凡五個字組成，團隊成功的秘訣也在其中，只要領(lǐng)悟其中真諦，贏便自然而來……?贏是要依托于團隊才真正可以實現(xiàn)，所以，能否有一支高績效的團隊至關(guān)重要。課程理論模型?課程收益?認(rèn)識和理解高效團隊。學(xué)員將學(xué)習(xí)團隊的相關(guān)理論，并與體驗結(jié)合在一起，從而更容易理解和建立團隊協(xié)...
講師：閆鋇咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題解決與現(xiàn)場改善 課時：12H
問題解決與現(xiàn)場改善【課程背景】企業(yè)發(fā)展中大的問題是人才的問題。沒有一支強有力的團隊，再小的目標(biāo)也難以實現(xiàn)，再好的機遇也難以把握。企業(yè)的管理變革，只有與員工共同成長才有可能實現(xiàn)真正的突破；企業(yè)的精益管理之路，只有持續(xù)改善與人才培育同步推進才是永恒的主題。管理者在帶領(lǐng)團隊成員達成目標(biāo)的過程中，會不斷的遇到各種困難和問題，事的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等；工作中...
講師：?解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊分工與部屬培育 課時：12H
團隊分工與部屬培育課程大綱講：團隊建設(shè)與成員分工本講內(nèi)容：一、不是所有隊伍都叫做團隊1．什么是團隊，團隊屬性有哪些2．團隊的三個核心要素3．為什么要建設(shè)和管理團隊4．低效團隊的特征表現(xiàn)5．抓住三個要點，打造高效團隊現(xiàn)場互動：團隊VS.群體；小小案例看團隊視頻案例：狼群中的團隊合作二、進行團隊成員的有效分工1．從企業(yè)經(jīng)營角度認(rèn)識團隊建設(shè)的必要性2．從管理者角色...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效團隊執(zhí)行訓(xùn)練 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高層、中層、基層骨干【培訓(xùn)目標(biāo)】：最短時間幫企業(yè)打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊【課程大綱】：有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開始？一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對企業(yè)足夠的熱愛、忠誠，但是從實際的情況看，目前中國企業(yè)在這一點都做的不夠好。在流失要因的調(diào)查中，對企業(yè)缺乏熱愛、忠誠和歸屬感的離職原因占57.13，成為第一要因。這種高比率的人員流失造...
講師：王泰樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
黃埔骨干團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：大中小型企業(yè)中商層骨干【培訓(xùn)目標(biāo)】：中國第一堂實戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專門針對重要的管理干部與后備人才！為企業(yè)打造具有凝聚力，戰(zhàn)斗力的核心團隊！讓老板不再受無將可用的煎熬！【課程大綱】：第一部分：節(jié)點控制技術(shù)-----現(xiàn)代管理技術(shù)的核心！通過一個制度平臺，通過制度化的手段，訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣化的做事方式；制度形成習(xí)慣需要的過程，節(jié)點控制－糾偏－控制...
講師：王泰樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊實效執(zhí)行力 課時：12H
【課程背景】：1.企業(yè)發(fā)展迅速，員工數(shù)量逐年增加，大家都來自“五湖四?！保枰季S和觀念的統(tǒng)一；2.企業(yè)越做越大，員工和企業(yè)之間的關(guān)系從昔日的親密無間變得日漸疏遠(yuǎn)，離心離德；3.隨著新生代員工的增加，價值觀的差別以及對身邊事物的客觀認(rèn)識和態(tài)度，需要他們回到同一起跑線上來，無論你身在何處，無論您怎么看待身邊的人和事，責(zé)任、承擔(dān)、感恩是企業(yè)永恒不變的主旋律；4....
講師：王鏡銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊特訓(xùn)營 課時：12H
【課程內(nèi)容】1）如何主動解決問題，而不是抱怨問題；2）主動承擔(dān)責(zé)任、同心協(xié)力，而不是推卸責(zé)任；3）員工自動自發(fā)的工作，而不是被動工作；4）如何讓團隊成員上下一心；5）提升團隊執(zhí)行力，凝聚力；6）增強團隊合作意識和感恩的心；7）團隊高效溝通；8）增強員工的自信心。......【培訓(xùn)方式】采用目前國際上最先進的培訓(xùn)方式——情景訓(xùn)練和體驗式培訓(xùn)。學(xué)員參與度高、投入...
