團(tuán)隊建設(shè)課程體系
《戲劇式團(tuán)隊融合工作坊》主講：陳明麗【課程背景】現(xiàn)代即興戲劇ModrenImprovTheatre誕?于20世紀(jì)60年代的美國，是一種在沒有劇本、沒有排練也不相互商量的情況下，演員從現(xiàn)場獲取信息，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化進(jìn)行的表演。這種在團(tuán)隊中即時反應(yīng)、高效默契、快速協(xié)作的能力，使即興戲劇廣泛地應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域，例如用于咨詢、教育、訓(xùn)練技術(shù)、團(tuán)隊培訓(xùn)、設(shè)計創(chuàng)造、社會工作乃至心...
講師：陳明麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《曼陀羅沙盤--團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通實戰(zhàn)模擬》主講：陳明麗【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊合作成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本課程旨在通過曼陀羅沙盤模擬，一個基于探險尋寶的游戲，來培養(yǎng)和提升團(tuán)隊成員的合作精神、決策能力、資源管理和風(fēng)險評估技巧。通過模擬實際經(jīng)營場景，參與者將學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊中發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)?！菊n程收益】理解團(tuán)隊合作的重...
講師：陳明麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 課時：6H
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程背景在企業(yè)管理實踐中，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣？如何化解團(tuán)隊運行障礙順利開展工作？本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)...
講師：李永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊活力就是生產(chǎn)力《推動銀行網(wǎng)點活力團(tuán)隊建設(shè)》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會上說過：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿活力?！逼髽I(yè)中的員工能力+團(tuán)隊活力+組織績效，一定會推動企業(yè)不斷發(fā)展。活力也可以說是一種狀態(tài)，它會直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績效中間非常重要的過濾器。2...
講師：韓軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
協(xié)同高效發(fā)展——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：成功企業(yè)的事實證明，只有高效的團(tuán)隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強(qiáng)團(tuán)隊，只有擁有高效績效的團(tuán)隊，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-高績效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作技巧》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團(tuán)隊，而團(tuán)隊必須要由懂得溝通協(xié)作與有高效團(tuán)隊精神的個人，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會創(chuàng)造佳績？為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什...
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凝心聚力——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：作為一名團(tuán)隊的管理者，也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊慢慢陷入沼澤，運轉(zhuǎn)失靈；作為一名團(tuán)隊成員，也許你正在苦惱自己所身處的團(tuán)隊毫無生氣，亟需改進(jìn)，這是一堂國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程，本課程的宗旨就是幫助更多頭疼的團(tuán)隊管理者豁然開朗，讓迷惑的團(tuán)隊成員突破瓶頸，幫助企業(yè)找出團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙，同時幫助管理者揪出...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)大綱 課時：12H
《高效團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱【課程背景】企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團(tuán)隊合力的強(qiáng)大。團(tuán)隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。一個良好的團(tuán)隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍?！菊n程目標(biāo)】1、認(rèn)識團(tuán)隊的價值2、學(xué)會欣賞別人，學(xué)會相互欣賞3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、發(fā)展團(tuán)隊的一些思路和方法【課程受益】1、...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊的作用1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮2、卓越團(tuán)隊有效性分析3、團(tuán)隊是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團(tuán)隊，沒有成功的個人5、團(tuán)隊力量來自何處6、沒有人能夠獨自成功二、卓越團(tuán)隊的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊愿景分析案例3、團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧5、團(tuán)隊粗文化的形成三、團(tuán)隊的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊的作用1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮2、卓越團(tuán)隊有效性分析3、團(tuán)隊是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團(tuán)隊，沒有成功的個人5、團(tuán)隊力量來自何處6、沒有人能夠獨自成功二、卓越團(tuán)隊的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊愿景分析案例3、團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧5、團(tuán)隊粗文化的形成三、團(tuán)隊的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團(tuán)隊 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會議以及怎樣開出有效的會議，提高會議效率，從而提高工作效率?！菊n程大綱】：一、企業(yè)會議中存在的問題二、會議成功的關(guān)鍵要素1、一個中心2、兩個基本點3、三個會議法則4、四種干擾行為管理5、五個會議步驟三、實戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會議，從實...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越從優(yōu)秀員工開始 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：全體中高層管理人員（含班組長以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對科學(xué)工作的意識，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠感恩的態(tài)度，進(jìn)而提升工作效率，加大執(zhí)行力度?！九嘤?xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動承擔(dān)責(zé)任、忠誠自律、終生學(xué)習(xí)；二、目...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏之團(tuán)隊 課時：12H
贏之團(tuán)隊課程背景?市場化經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在，每個企業(yè)都有一個共同的目標(biāo)——贏。?贏的精髓——亡、口、月、貝、凡五個字組成，團(tuán)隊成功的秘訣也在其中，只要領(lǐng)悟其中真諦，贏便自然而來……?贏是要依托于團(tuán)隊才真正可以實現(xiàn)，所以，能否有一支高績效的團(tuán)隊至關(guān)重要。課程理論模型?課程收益?認(rèn)識和理解高效團(tuán)隊。學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊的相關(guān)理論，并與體驗結(jié)合在一起，從而更容易理解和建立團(tuán)隊協(xié)...
講師：閆鋇咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題解決與現(xiàn)場改善 課時：12H
問題解決與現(xiàn)場改善【課程背景】企業(yè)發(fā)展中大的問題是人才的問題。沒有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊，再小的目標(biāo)也難以實現(xiàn)，再好的機(jī)遇也難以把握。企業(yè)的管理變革，只有與員工共同成長才有可能實現(xiàn)真正的突破；企業(yè)的精益管理之路，只有持續(xù)改善與人才培育同步推進(jìn)才是永恒的主題。管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊成員達(dá)成目標(biāo)的過程中，會不斷的遇到各種困難和問題，事的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等；工作中...
講師：?解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊分工與部屬培育 課時：12H
團(tuán)隊分工與部屬培育課程大綱講：團(tuán)隊建設(shè)與成員分工本講內(nèi)容：一、不是所有隊伍都叫做團(tuán)隊1．什么是團(tuán)隊，團(tuán)隊屬性有哪些2．團(tuán)隊的三個核心要素3．為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊4．低效團(tuán)隊的特征表現(xiàn)5．抓住三個要點，打造高效團(tuán)隊現(xiàn)場互動：團(tuán)隊VS.群體；小小案例看團(tuán)隊視頻案例：狼群中的團(tuán)隊合作二、進(jìn)行團(tuán)隊成員的有效分工1．從企業(yè)經(jīng)營角度認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)的必要性2．從管理者角色...
