如何確保咨詢效果？

 作者：宋延慶    697

1.咨詢公司是“只做房地產(chǎn)”咨詢，還是什么行業(yè)、什么企業(yè)都做？

2.咨詢公司有多少年的從業(yè)經(jīng)歷和咨詢經(jīng)歷？

3.咨詢公司有多少家房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢經(jīng)驗？

4.咨詢公司的咨詢團(tuán)隊如何：是專職還是兼職？是幾人還是幾十人？是理論派還是實戰(zhàn)派？

三、應(yīng)與咨詢公司高度互動、密切協(xié)作

咨詢不是“甲方”支付費(fèi)用由“乙方”完成，也不是“乙方”指導(dǎo)、協(xié)助“甲方”完成，而是一個雙方高度互動、密切協(xié)作的過程。要確保咨詢效果，在咨詢期間企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.最高管理者應(yīng)親自擔(dān)任“管理改進(jìn)工作小組”的組長；

2.雙方應(yīng)像項目策劃一樣共同對管理體系進(jìn)行研究、策劃；

宋延慶
 確保 咨詢 效果 如何

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