如何確保咨詢效果？

 作者：宋延慶    518

企業(yè)決定解決內(nèi)部管理問題時，無非有兩種選擇：

一是自己動手，二是委托管理咨詢公司。企業(yè)自行解決內(nèi)部管理問題有許多顯而易見的弊端，如果小打小鬧，不來真的，就像“左腳踩右腳”，解決不了什么問題，反而顯得不嚴肅。如果大張旗鼓地來真的，就像“整風”一樣，又難免影響正常工作，甚至矯枉過正，可能舊問題沒解決，新問題又出現(xiàn)了。實踐證明，企業(yè)自行解決內(nèi)部管理問題往往越解決問題越多，否則，在這個世界上就沒有管理不好的企業(yè)了，就不可能有管理咨詢公司存在了。

企業(yè)決定委托管理咨詢公司時同樣面臨兩個問題：

一是什么時候開始，二是咨詢效果能否保證。什么時候開始委托咨詢公司、改進管理工作，當然是越早越好。無論任何事情，如果早晚必須做，不如早做。這看-全球品牌網(wǎng)-似人人都明白的道理，卻往往許多人都做不到。事實上，許多企業(yè)的總經(jīng)理可能因為某事而萌動了委托咨詢公司、改進管理的意念，但在尋找、委托咨詢公司的過程中，可能事情也過去了，又考慮到還要花費一定的咨詢費，也不知道效果怎么樣，最終的選擇可能是放棄。盡管過一段時間可能還要重復這一過程?？傊钇毡榈那樾问牵河行膭?，沒有行動。

如何保證咨詢效果，這無疑是企業(yè)最關(guān)心的問題。相對于企業(yè)營業(yè)收入和利潤，“費用不是什么問題，但能保證咨詢效果嗎”？

要確保咨詢效果,應(yīng)具有四個“充要”條件：

宋延慶
 確保 咨詢 效果 如何

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