從外企的來(lái)世今生看本土企業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)

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三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略

如果企業(yè)仍然停留在通過(guò)傳統(tǒng)媒體打廣告的方式來(lái)營(yíng)銷(xiāo)，那么這種效率將是極其低下的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，不懂得使用網(wǎng)絡(luò)工具的企業(yè)終將被時(shí)代所拋棄，因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)行為已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，一個(gè)連網(wǎng)上都找不到一點(diǎn)信息和口碑的產(chǎn)品，叫我如何能夠堅(jiān)信它就是我要的呢？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)際上可以歸納為四個(gè)關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)識(shí)別、即時(shí)溝通、有效互動(dòng)和滿足個(gè)性化需求，分別對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)工具是：搜索引擎、即時(shí)通訊軟件/微博、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和電子商務(wù)。在這方面王老吉和李寧堪稱國(guó)內(nèi)企業(yè)的典范，王老吉在汶川地震后捐贈(zèng)一個(gè)億，靠“封殺王老吉”的網(wǎng)絡(luò)帖子使得商場(chǎng)賣(mài)斷了貨，至今仍被津津樂(lè)道，這就是病毒營(yíng)銷(xiāo)+互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)+口碑營(yíng)銷(xiāo)的成功例子；而李寧在電子商務(wù)方面頗有建樹(shù)，其官方網(wǎng)店和物流體系的建設(shè)十分嚴(yán)密，對(duì)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)起了極大的作用。營(yíng)銷(xiāo)不一定是花很多錢(qián)的，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代就要懂得四兩撥千斤的技巧，只要能夠聚集人氣，提高消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注度，那么業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是順?biāo)浦鄣氖虑椤?

結(jié)語(yǔ)

目前，中國(guó)已成為全球最大的電視、手機(jī)、汽車(chē)和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，同時(shí)也將成為全球最大的個(gè)人電腦市場(chǎng)，中國(guó)人口占世界的五分之一，是目前世界第三大經(jīng)濟(jì)體，而且應(yīng)該很快就會(huì)成為第二大經(jīng)濟(jì)體?？梢哉f(shuō)，外資企業(yè)在中國(guó)的幾十年，催生了很多消費(fèi)理念，給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，也有許多管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

如今的中國(guó)既是“世界工廠”也是“世界市場(chǎng)”，沒(méi)有哪個(gè)真正的全球性公司會(huì)忽視這個(gè)市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)上，先行者并非不可超越，后來(lái)者也并非永遠(yuǎn)落后，只要深入研究市場(chǎng)的演變，分析消費(fèi)者的行為模式，做到有效的策略創(chuàng)新和執(zhí)行落地，一切皆有可能。

 來(lái)世 外企 本土 今生 機(jī)會(huì) 企業(yè)

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