試論當前我國企業(yè)管理創(chuàng)新的緊迫性及其創(chuàng)新內容

 作者：馬春蓮    347

企業(yè)發(fā)展的影響越來越顯著。企業(yè)文化建設也需要與時俱進，不斷的進行創(chuàng)新。我們認為在新的形勢下，尤其在知識經濟時代，企業(yè)文化的創(chuàng)新主要包括以下幾個方面的內容：

（1）觀念創(chuàng)新。有什么樣的文化觀念，就會有什么樣的文化氛圍，觀念創(chuàng)新是企業(yè)文化創(chuàng)新的前提。面臨新經濟和網絡時代，企業(yè)管理人員必須樹立“國際網絡、快速反應”的新觀念。

（2）戰(zhàn)略創(chuàng)新。隨著經濟全球化的推行，任何一個企業(yè)面對的競爭對手都是國內外同行業(yè)的佼佼者。因此，企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位和起步，必須是全球化的經營戰(zhàn)略。

（3）制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新的實質，是從重構國有資產，提高國有資產運營效率出發(fā)，來構造國有資產的所有權主體、國有資產的盈利和增值主體以及企業(yè)經營管理主體之間的有效制衡機制。

（4）機制創(chuàng)新。企業(yè)文化構成要素之間的溝通和協(xié)同，需要通過企業(yè)內部的運行機制來實現(xiàn)，而市場機構本身也要求企業(yè)加強自身與外部世界的信息傳遞、反饋和溝通。

4．企業(yè)管理組織結構創(chuàng)新。樹立“知本觀念”，加強知識管理和信息管理。在知識經濟時代，我們應當牢固樹立“知本觀念”，加強知識管理和信息管理。在企業(yè)管理創(chuàng)新上，應加快實行以下幾個方面的轉變：

（1）由傳統(tǒng)的資本和勞動力投入為主向知識投入為主轉變。知識日益成為發(fā)展經濟的直接資本，提高產品的知識含量是企業(yè)提高競爭力的必然選擇；

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