（2）由非科技投入主體向科技投入主體轉變。“科學技術是第一生產力”，也是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵動力。面對日趨激烈的國際競爭，企業(yè)應該改變依賴國家進行投資的狀況，自覺的成為投資主體，依賴技術創(chuàng)新求得發(fā)展；

（3）由等級管理向網絡管理與等級管理結合轉變?，F(xiàn)代企業(yè)需要一種更少約束、更為靈活的網絡組織形式。一個企業(yè)要想充滿活力和實現(xiàn)高效率，必須改變過去那種僵化的等級管理體制，充分利用網絡信息資源，加強信息管理，提高決策水平；

（4）由單純運用技術知識向綜合運用各種知識轉變。知識經濟對知識的依賴決不是單單對某一種知識的運用，而是對各類知識的綜合運用。單純的技術優(yōu)勢不在成為企業(yè)優(yōu)勢的主導力量，企業(yè)應該建立以科技知識為核心、以綜合知識為依托的新型知識體系；

（5）由單純的競爭向競爭與合作轉變。知識的發(fā)展和創(chuàng)新決不是僅僅依靠單個企業(yè)的力量來實現(xiàn)。企業(yè)之間雖然存在著激烈競爭，但企業(yè)之間也必須相互合作，通過分工協(xié)作實現(xiàn)共同發(fā)展。

5．企業(yè)社會服務理念創(chuàng)新。企業(yè)由追求利潤最大化向追求可持續(xù)協(xié)調發(fā)展觀轉變。把利潤最大化作為管理的惟一主題，是造成企業(yè)過早夭折的重要根源之一。在產品、技術、知識等創(chuàng)新速度日益加快的今天，企業(yè)可持續(xù)協(xié)調發(fā)展已經成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個比管理效率更重要的課題。隨著經濟發(fā)展、社會進步和全球市場競爭的日益激烈，企業(yè)的社會責任即企業(yè)的道德規(guī)范問題受到普遍關注。企業(yè)在生產產品、獲取利潤的同時，必須主動承擔對環(huán)境、社會和利益相關者的責任。企業(yè)推進協(xié)調發(fā)展，積極承擔社會責任，進一步拓寬了管理創(chuàng)新的領域，改變生產方式，整合資源，減少對土地等資源占用和浪費；加強環(huán)境保護，發(fā)展循環(huán)經濟；協(xié)調企業(yè)內外部利益相關者的關系；講誠信，樹立企業(yè)公信力，使之成為核心競爭力的重要組成部分等。堅持可持續(xù)發(fā)展管理觀，在管理中就會注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，實行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化，注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優(yōu)勢，注重夯實基礎管理，講求管理精細化、科學化、程序化、規(guī)范化和制度化，注重以人為本，不斷提高員工素質，充分調動員工積極性，發(fā)揮其能動作用等等。

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