試論當(dāng)前我國企業(yè)管理創(chuàng)新的緊迫性及其創(chuàng)新內(nèi)容

 作者：馬春蓮    490

一、當(dāng)前我國企業(yè)管理面臨的新形勢

自人類進(jìn)入九十年代之后，開始步入知識信息化時(shí)代，世界科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與融合，使改革創(chuàng)新成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律。隨著國內(nèi)外市場供求狀況的變化和全球經(jīng)濟(jì)一體化、管理信息化步伐的加快，尤其是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)管理開始經(jīng)歷新的變革。其發(fā)展趨勢可以歸納為以下幾個(gè)方面：

（1）管理對象知識化。企業(yè)管理的對象不再是傳統(tǒng)的財(cái)、物，而重點(diǎn)在人，有知識的人。由于知識具有較高的生產(chǎn)率和創(chuàng)造性，因而對于知識的開發(fā)和管理成為企業(yè)管理的重要組成部分；

（2）經(jīng)營管理信息化。企業(yè)生產(chǎn)中越來越依靠信息的生產(chǎn)、存儲、處理、共享等，企業(yè)決策逐步信息化；

（3）企業(yè)的生產(chǎn)方式一體化。在管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、清潔生產(chǎn)和綠色制造、適時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)以及通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的并行工程等等，它們把信息技術(shù)革命和管理進(jìn)步融為一體；

（4）企業(yè)的營銷方式簡捷化。由過去的“生產(chǎn)商--分銷商--零售商--顧客”的行銷模式，正在改變?yōu)?ldquo;生產(chǎn)商--分銷商--顧客”的模式；

（5）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)柔性化。公司組織結(jié)構(gòu)從“橄欖型”向“啞鈴型”變化。隨著經(jīng)營和銷售方式的改變，企業(yè)通過社會化協(xié)作和契約關(guān)系，使企業(yè)的中間管理組織設(shè)置變得簡

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