經(jīng)銷商培訓(xùn)的七大誤區(qū)

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企業(yè)只有選擇好了合適的培訓(xùn)師,才能讓自己的培訓(xùn)戰(zhàn)略落地,才能讓培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象匹配,才能“叫好又叫座”。

總之,隨著培訓(xùn)行業(yè)專業(yè)化、職業(yè)化、市場化的發(fā)展,經(jīng)銷商培訓(xùn)必將越來越規(guī)范,越來越被更多的企業(yè)所采用,其實,只要企業(yè)擺脫了經(jīng)銷商培訓(xùn)中的諸多誤區(qū),認(rèn)真籌劃,不激進(jìn),不盲目,經(jīng)銷商培訓(xùn)作為獨(dú)立的培訓(xùn)學(xué)科還是會愈加顯示它的價值,它的作用的。
 經(jīng)銷商 七大 經(jīng)銷 誤區(qū) 培訓(xùn)

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公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場

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經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價賺錢。按說,每個產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是

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2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

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伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

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2025年6月12日,四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。圣迪樂食

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2025年6月4日,九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加

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