從管理角度看一副教授不規(guī)范的裸體授課行為

 作者:劉先明    130



  師范學(xué)院更要講規(guī)范和示范,從管理的角度看江蘇一副教授不規(guī)范的裸體授課行為

  近日,江蘇技術(shù)師范學(xué)院56歲的副教授莫小新,在課堂上當(dāng)眾脫光衣服,赤裸著身體向幾十名學(xué)生及老師闡述自己對(duì)人體藝術(shù)和人性文化的理解,引起社會(huì)關(guān)注。

  對(duì)于這件能吸引“眼球”的事,本人認(rèn)為:江蘇技術(shù)師范學(xué)院56歲的副教授莫小新的裸體授課行為,很不規(guī)范,校方應(yīng)該重視并從規(guī)范性的管理角度給予嚴(yán)肅處理。

  我們?cè)跒槠髽I(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)看到很多企業(yè)的《員工行為規(guī)范》里都對(duì)員工的穿戴有具體規(guī)定,例如:

  一般企業(yè)都規(guī)定的員工儀容、儀表和著裝規(guī)范:

  1、基本準(zhǔn)則:精神飽滿(mǎn),儀表大方,佩戴標(biāo)志,得體著裝。

  2、具體要求:

 ?。?)女員工可化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹。一線(xiàn)女工提倡留短發(fā),長(zhǎng)發(fā)女工上班時(shí)盤(pán)頭。

  (2)不準(zhǔn)在公司內(nèi)穿超短裙、三角褲,不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。

 ?。?)發(fā)給崗位服裝的員工,按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗,上崗時(shí)在上衣左領(lǐng)口處佩戴胸卡,崗位服裝必須保持干凈。

 ?。?)重要場(chǎng)合,男士穿西裝襯衣打領(lǐng)帶,女士著西服或套裙配長(zhǎng)襪,皮鞋擦干凈。

  如果江蘇技術(shù)師范學(xué)院56歲的副教授莫小新只是在校園里做的一次行為藝術(shù)表演活動(dòng),那就另當(dāng)別論了,現(xiàn)在的問(wèn)題是:江蘇技術(shù)師范學(xué)院56歲的副教授莫小新是在講課。作為師范性質(zhì)的江蘇技術(shù)師范學(xué)院是否有《教工行為規(guī)范》及其“儀容、儀表和著裝規(guī)范”等具體規(guī)定呢?如果沒(méi)有,那應(yīng)該補(bǔ)上、完善;如果有《教工行為規(guī)范》及其“儀容、儀表和著裝規(guī)范”等具體規(guī)定,江蘇技術(shù)師范學(xué)院56歲的副教授莫小新就很可能會(huì)違反《教工行為規(guī)范》及其“儀容、儀表和著裝規(guī)范”,就應(yīng)該按制度進(jìn)行規(guī)范的處理。

劉先明
 管理,角度,副教授,規(guī)范,裸體

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏(yíng)得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有