管理之道貴在實(shí)踐

 作者:曾仕強(qiáng)    235

西洋重「物」,乃至把「人」稱為「人力資源」;視之「物」,用處置物的方法來(lái)處理人?!肝铩故潜粍?dòng)的,沒有感情的,可以任意擺的,因此對(duì)「人」也特別注重指揮與監(jiān)督,一切訴之于規(guī)范,簡(jiǎn)直把人當(dāng)做機(jī)器。人群關(guān)系學(xué)者倡導(dǎo)管理人性化,而其所謂人性,則系先天性惡,即使Y理論促使管理者從根本上提高員工的士氣,似乎已經(jīng)注意到「勞力」之外,尚有「勞心」的存在,但是以競(jìng)爭(zhēng)代替互助的論調(diào),始終無(wú)法將「人是工具」提升為「人自身即是目的」的境界?!肝铩沟男惺撬麆?dòng)的,用這種觀點(diǎn)來(lái)管理,除了極少數(shù)高階層管理者可以自動(dòng)之外,其余大多數(shù)人,都是具有專門知識(shí)而聽命于目標(biāo)的被動(dòng)行為者。中國(guó)重「人」,甚至把一切都擬人化了,「物」也是有感情的,必須加以愛惜?!溉恕贡緛?lái)是宇宙萬(wàn)物的一種,但是「人為萬(wàn)物之靈」,因?yàn)椤溉恕鼓軌蜃詣?dòng)自主,自己成為自身的主宰。 「人」不必為了禮法規(guī)范而心常戚戚,徒然把自己的心胸逼得愈趨狹隘;管理者應(yīng)該坦蕩蕩,且有充分的心靈自由,不拘守于禮法,卻言行俱能中節(jié)。組織成員,依其智能高下,或安而行之,或利而行之,或勉強(qiáng)而行之,只要大家各憑良心,發(fā)出內(nèi)心的良知本性去行,自然合乎規(guī)矩而不逾規(guī)范。在有限的規(guī)律中發(fā)揮無(wú)限的自動(dòng)自主自由,這才是人的尊嚴(yán)與價(jià)值之所在。管理是實(shí)踐的,不是理論的。管理者學(xué)得再好的理論,如果不能實(shí)際運(yùn)用,亦將無(wú)濟(jì)于事。管理者可以有許多想法,但是真正付諸實(shí)施的決策,只能獨(dú)一無(wú)二,這是管理者的最大難題,因?yàn)闀r(shí)間永不回頭,而且急迫得必須當(dāng)機(jī)立斷。管理學(xué)者可以「為學(xué)問(wèn)而學(xué)問(wèn)」,發(fā)揮其孳孳不倦的專一精神,以造就高深的學(xué)術(shù)研究。管理者卻不能不「為管理而學(xué)問(wèn)」,視管理理論為工具,經(jīng)由學(xué)術(shù)以改善管理,才是目的。 管理哲學(xué)是要實(shí)踐的,管理者躬親實(shí)踐若干管理理念,行之有效,有了無(wú)比的信心,建立自己的管理信念,雖然說(shuō)信則靈,畢竟還是要不斷地向前推進(jìn),才能日新又新。 曾仕強(qiáng)
 之道 實(shí)踐 管理

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