胡志堅老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內(nèi)外的良性合作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生更多的團隊合作力，進而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，很多跨部門的溝通問題使我們備感無奈，例如，部門之間相互責(zé)怪和推諉，提了一堆建議，但是對方卻說我根本不了解他，說的全是無用的，甚至站在對方的立場上說話，對方卻說我說風(fēng)涼話，等等，既影響工作效率，也降低了工作熱情，甚至產(chǎn)生各種沖突。那么，是什么原因?qū)е铝诉@些讓我們困擾的情況呢？作為部門管理者是否對于管理職位本身的角色認(rèn)知有偏差

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教練型領(lǐng)導(dǎo)，就是讓傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型企業(yè)，因為學(xué)習(xí)型企業(yè)是商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這是我在研究中外商業(yè)發(fā)展史時得出的結(jié)論。不能與時俱進的企業(yè)，是不具備基業(yè)長青的基本素質(zhì)的。管理學(xué)大師彼得?圣吉也曾對此做出經(jīng)典論述：“你未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)得更快的能力?！弊鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你務(wù)必明確你的責(zé)任，只有讓企業(yè)員工們成長、成才、成功，你才能有更大的作為，你的企業(yè)才可能實現(xiàn)更大的發(fā)展。教練這門管理技術(shù)是以人本管理基礎(chǔ)，如何在實際應(yīng)用中發(fā)揮教練的藝術(shù)，掌握更多的教練工具，從而在實際中訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長，帶出能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人員，如何成為一個解決問題的

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當(dāng)我們整日把情商掛在嘴邊，當(dāng)企業(yè)越來越關(guān)注員工情緒與壓力，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？◆ 了解什么是情緒，了解基本概念與理論知識，并通過NLP導(dǎo)入情緒管理；模塊一：認(rèn)知情商...

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自2020年“新冠疫情”時代開啟，中美爭端重啟，宏觀經(jīng)濟環(huán)境劇烈變動，面對新形勢下的“子女教育、財富保全、融資通路”等系列問題已成為中國家庭疫情之后最為關(guān)注的財富管理方向。如何通過年金險產(chǎn)品構(gòu)建家庭財富安全防火墻？如何用年金險產(chǎn)品構(gòu)建子女教育起跑線與安享晚年的退休生活？ 《玩轉(zhuǎn)年金險銷售》課程通過疫情之后的宏觀環(huán)境分析、客戶財富管理需求的梳理，以專業(yè)視角洞察家庭多樣理財需求，提升年金險類產(chǎn)品的專業(yè)營銷力。收益1. 了解年金險產(chǎn)品特點和核心價值，激發(fā)銷售動力；收益2. 認(rèn)知普通、中產(chǎn)、高凈值客戶畫像與需求；收益3. 認(rèn)知并掌握年金險在“現(xiàn)金流管理、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、資產(chǎn)保全”幾大場景的銷售溝通

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疫情之后，健康管理的離你那深入人心，本課程結(jié)合導(dǎo)師11年保險營銷管理和兼職講師輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助營銷團隊的伙伴建立做健康險的信念和意識，夯實家庭保單開發(fā)技巧以及重大疾病大額保單開拓技巧，讓營銷主管及講師能夠輕松掌握輔導(dǎo)營銷團隊伙伴開拓健康險客戶市場的技能技巧，帶動活動量，堅定從業(yè)信念，實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。培養(yǎng)營銷精英挑戰(zhàn)健康險銷售瓶頸與心態(tài)塑造，幫助學(xué)員建立正確的健康險銷售理念學(xué)習(xí)并建立正確的健康險客戶挖掘技巧，掌握一套營銷話術(shù)引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險配置觀念，并掌握一套行之有效的健康險配置方法；運用保險是解決問題的觀念，訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法；?樹立人人能講健康保障產(chǎn)說會的理念，形

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網(wǎng)易財經(jīng)在2017年的6月28日，發(fā)表了一篇文章，名叫《達沃斯論壇2050年八國養(yǎng)老金缺口達400萬億美元》揭開了養(yǎng)老問題的面紗。到2050年，全球六大養(yǎng)老金儲蓄國（美國、英國、日本、荷蘭、加拿大和澳大利亞面）臨的養(yǎng)老金缺口高達224萬億美元。如果計入中國和印度兩個人口超級大國，養(yǎng)老金缺囗預(yù)計達到400萬億美元，相當(dāng)于目前全球經(jīng)濟總量的五倍。 目前,中國已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國家，也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國家之一，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2018年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，截至2017年末，我國總?cè)丝谶_到13.9億人，其中60周歲以上人口達到2.3億人，占到總?cè)丝诘?6.7，

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問：人一生中罹患"重大疾病"的機會有多少？ 答：72.18％。 重疾保險之父丁云生說，每個人都會得重大疾病，如果沒有得，那是因為別的原因先走了，還沒來得及得。健康險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“?！?，回歸保障，讓長期期繳類保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。 如何開拓并持續(xù)維護健康保險客戶市場？如何跟客戶切入健康保險話題？與客戶面談過程中，哪些理念更容易被認(rèn)同？業(yè)務(wù)人員無法開拓健康險客戶究其根本是心態(tài)問題還是技能問題？如何通過持續(xù)服務(wù)建立健康險營銷系統(tǒng)？ 本課程

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2018年，中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型攻堅期，深化改革也開始進入深水區(qū)，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速推進？這些即將來臨的稅務(wù)改革，對我們的財富管理有何影響？針對習(xí)書記提出的共同富裕，國家層面又在做哪些布置？本課程，即從解讀財稅政策改革為起點，結(jié)合社會時政熱點，分析判斷最新的形勢，探究當(dāng)前重要政策走向及影響，拓寬學(xué)員視界，并結(jié)合理財?shù)幕驹瓌t與操作方法，合理選擇投資形式，為客戶指引合適的金融工具，實現(xiàn)客戶財富增長與目標(biāo)達成的追求，并實現(xiàn)金融從業(yè)者與客戶的共贏！ 通過歷史分析，讓受眾深層次認(rèn)知中國稅務(wù)改革的邏輯走向；● 從崔永元與

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隨著社會經(jīng)濟水平的發(fā)展，人們的壽命越來越長，但罹患重大疾病風(fēng)險也愈來愈高，重大疾病，是我們一生所面臨的一大風(fēng)險，一旦患病，不但要承受肉體上的苦痛，更會給家庭帶來巨大的經(jīng)濟壓力，因為重大疾病不僅僅需要高額的醫(yī)療費用，更會因無法繼續(xù)工作而喪失原來的收入，家庭的生活水平會因此受到很大影響。目前的醫(yī)療技術(shù)雖然還不可能使人完全擺脫重大疾病的威脅，但是，通過合理的健康管理方案，可以讓大家有效預(yù)防重大疾病的發(fā)生。本課程，即從解讀中國人的健康風(fēng)險為起點，通過案例解讀，讓客戶掌握健康管理的方法，并為客戶推薦合適的重大疾病保險，防范重大疾病給家庭財務(wù)上帶來的風(fēng)險。 通過案例分析，讓受眾了解“癌癥、心腦血管、心臟病

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2018年即是改革開放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿(mào)易戰(zhàn)時時緊逼，內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心，中國經(jīng)濟正處于一個偉大的變革轉(zhuǎn)型時期，貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟如何影響？房產(chǎn)稅是否面臨加速落地？P2P爆雷潮后我們又該如何守護財富安全？本課程，即從解讀貿(mào)易戰(zhàn)走勢為起點，分析房地產(chǎn)市場、房產(chǎn)稅影響、P2P、股市等最新資訊形勢，揭示中國經(jīng)濟當(dāng)前的真實狀況，分析未來五年中國經(jīng)濟政策，探究當(dāng)前重要的投資渠道現(xiàn)狀，拓寬學(xué)員視界，并結(jié)合《家庭資產(chǎn)普爾圖》的基本原則與操作方法，規(guī)劃合理的選擇投資形式，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識經(jīng)濟現(xiàn)狀，高效解讀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為客戶指引合適的金融工具，實現(xiàn)客戶財富增長與目標(biāo)達成的追求，并實現(xiàn)金融從

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孩子是家庭的希望，也是家庭最甜蜜的負(fù)擔(dān)；隨著國家政策的進一步放寬，全面二孩、三孩時代也將來臨，國家實行多年的計劃生育政策也將向“獨立生育”政策進行轉(zhuǎn)變，那么即將到來的新形勢，父母如何為自己的孩子們做好規(guī)劃？如何提升家庭成員中的親子互動技巧？如何提升孩子的情商、智商等。本課程，即從解讀少兒心理學(xué)為起點，結(jié)合案例分析，拓寬學(xué)員對兒童教育引導(dǎo)的視界，提升親子輔導(dǎo)能力，并結(jié)合家庭財富傳承的基本原則與操作方法，合理選擇金融工具，實現(xiàn)客戶對下一代的規(guī)劃目標(biāo)達成，并實現(xiàn)金融從業(yè)者與客戶的共贏！思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員正確認(rèn)知少兒的心理機制● 知識強化：有針對性的進行親子互動知識講授● 技能夯實：強化并夯實對兒童的

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● 不要在離婚時才想起《婚姻法》；● 不要在傳承時才想起《繼承法》；● 不要在風(fēng)險來臨時才想起保險、信托、遺囑等工具；作為保險客戶經(jīng)理需要對相關(guān)法律有全面的認(rèn)識，提升自己的“法商思維”，然后再把這些知識合理地運用到客戶的身上，為客戶設(shè)計選擇全面到位的財富傳承方式、減少傳承支出，減少稅負(fù)水平，本培訓(xùn)課程就是從法律案例分析入手，從財產(chǎn)保全、財富傳承、稅負(fù)減免的角度出發(fā)，全面使學(xué)員了解《婚姻法》、《繼承法》、《刑法》等法律條例，幫助高凈值客戶規(guī)避法律風(fēng)險，并運用人壽保單、信托等金融工具為客戶作最佳方案婚姻中的法律風(fēng)險：通過講解“戀愛、婚前、婚內(nèi)、離婚”四個婚姻階段中的法律風(fēng)險案例及規(guī)避方案，引導(dǎo)學(xué)員

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隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險行業(yè)的精英，如何把握全國創(chuàng)業(yè)的高潮，當(dāng)風(fēng)吹起來的時候，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口，組建自己的壽險團隊，成就團隊發(fā)展的夢想● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣，讓增員動作像呼吸一樣自然?！?設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像，對兩類增員對象的顯性特點、隱性心● 理機制有更加深刻的認(rèn)知和了解，并且通關(guān)演練增員話術(shù)● 建立基本的“增、留“引擎，讓增員活動變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運作模式第一講：啟動篇—增員發(fā)展、從零到百一、鉆石十年大幕開啟，砥礪前行發(fā)展第一

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當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價值就是要讓顧客滿意，顧客對服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價值觀，顧客就是上帝，服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開支、人性關(guān)愛、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。此外，企業(yè)本身的文化氛圍，以及視覺的、聽覺的感受，都已經(jīng)擴展為服務(wù)的價值?，F(xiàn)在，服務(wù)的價值層次及針對客戶的變化正在不斷的擴展。服務(wù)已經(jīng)成為廠家進行營銷時不可或缺的強有力武器。服務(wù)水平的高低，直接影響著企業(yè)形象的好壞。因此，服務(wù)已經(jīng)當(dāng)之無愧地

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很多銷售人員認(rèn)為未獲得訂單是市場環(huán)境不好，自己產(chǎn)品劣勢太多等外部因素導(dǎo)致，很少歸由于自己的銷售模式過時與思維錯位而引起丟單。隨著新產(chǎn)品、新市場，或者一種全新的市場變化和波動，傳統(tǒng)的銷售手段和行為越來越不適應(yīng)新時代大訂單客戶需求的滿足，如果仍按傳統(tǒng)的銷售模式，勢必會直接造成由于使用方法和手段造成的成本提升和市場機會的喪失，你是否出現(xiàn)以下困惑：雖然很努力去做，但并沒有獲得很多的定單？產(chǎn)品講解時口若懸河，但就是打動不了客戶？跟客戶說好的方案還要一改再改，一拖再拖？每次溝通后自我感覺良好，但就是拿不準(zhǔn)客戶？……以上問題都是業(yè)務(wù)人員遵循傳統(tǒng)的銷售思維導(dǎo)致的，現(xiàn)在的大訂單客戶不但需求更加個性化，并且具備一

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課程背景：企業(yè)的最大的浪費是將沒有培訓(xùn)過的銷售人員推向市場，銷售話術(shù)不專業(yè)，會造成客戶認(rèn)知的差異；銷售動作沒章法，會導(dǎo)致客戶易流失；銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？設(shè)計方案有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？……銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，流程和話術(shù)相輔相成，有流程沒話術(shù)，即使做了也沒結(jié)果；有話術(shù)沒流程，說了再多也推不動客戶。無論你從事的是何種銷售行業(yè)，你所面對的都是客戶，成功銷售的基本過程和步驟都是一樣的。所以懂得銷售業(yè)務(wù)流程并且不斷按客戶的購買邏輯構(gòu)建精煉銷售話術(shù)是成為一個優(yōu)秀的銷售人員最基本的銷售條件。超過80的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不

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現(xiàn)代信息社會到來，使得人與人之間的市場互動越來越強烈，在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下，談判作為商業(yè)交往的特殊形式，越來越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們在各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進行的洽談磋商。這是一個較為復(fù)雜的過程，既要確定各自的權(quán)利與利益，又要考慮他方的惠利方面，因此，商務(wù)談判猶如對弈，在方寸上廝殺，但又要共同聯(lián)手合作，這是既矛盾又統(tǒng)一的，既個體又整體的利益所在。然而現(xiàn)實中經(jīng)常是一方強勢刀俎，另一方為弱勢魚肉；或者兩方勢均力敵，雖有共同利益，卻總會不歡而散。如何在談判中巧破障局、僵局，及盤活死局，共創(chuàng)贏局是每一名業(yè)務(wù)人員必備的技能?；谶@種客觀的社會需要，博采百家之長

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大客戶營銷是企業(yè)對企業(yè)、組織、機構(gòu)、政府等市場的營銷，也可稱為企業(yè)間的營銷。在日常銷售中，很多客戶業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：不知道如何驅(qū)動大客戶的進展？不清晰大客戶營銷的角色布局？對競爭對手不清楚采取何種策略突破？無法識別是否是屬于自己的銷售機會？不掌握客戶痛點，無法挖掘客戶需求？這是一門實戰(zhàn)性非常強的大客戶營銷策略課程，與《信任五環(huán)——大客戶超級溝通技巧》不同的是更側(cè)重于營銷策略，除了解決以上的問題，還能幫助銷售人員建立系統(tǒng)的客戶分析的流程與方法，按照客戶的反饋制定相應(yīng)的營銷策略，幫助企業(yè)建立以客戶為中心的營銷模式，識別真假銷售機會，制定具有競爭優(yōu)勢的搶單策略。學(xué)習(xí)一套可靠的大客戶營

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作為銷售管理人員，每天不是跟客戶打交道就是跟銷售顧問溝通，既需要是業(yè)務(wù)能手，又需要管理團隊，所以作為管理人員，銷售顧問大多是新時代的員工，注重的是存在感及良好的工作氛圍。所以銷售經(jīng)理是既做“將”，又當(dāng)“兵”，既要管理又需深入一線與之溝通，兩方面都要兼顧才能帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn)，具有強凝聚力的銷售團隊。但在管理團隊中，大多銷售管理人員都是從業(yè)務(wù)顧問晉升的，在管理團隊時易只抓業(yè)務(wù)忽視團隊管理，所以經(jīng)常出現(xiàn)以下情況：從以前管自己到現(xiàn)在管一群人不適應(yīng)缺乏激發(fā)團隊斗志的能力，缺乏賦能方法不能因人施教快速復(fù)制團隊?wèi)?zhàn)斗力有時憑個人喜好判斷銷售人員的績效溝通簡單粗暴，只求結(jié)果忽略過程成員團隊意識弱，缺乏團隊協(xié)作精

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業(yè)務(wù)人員常說：客戶不滿？產(chǎn)品沒有競爭力？產(chǎn)品設(shè)計有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？……銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，無論你從事的是何種銷售行業(yè)，你所面對的都是客戶，成功銷售的幾個基本過程和步驟都是一樣的。所以具備并不斷使用這些能力與知識，是成為一個優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過80的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不是根本不具備這些知識及能力，就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。造成了在量的客戶資源的浪費以及無效率的銷售行為。本次課程是結(jié)合客戶的決策邏輯對應(yīng)整理銷售成交八連環(huán)，整體鏈條上提供系統(tǒng)方

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在日常銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：→ 有效商機不足→ 很難約到客戶（經(jīng)銷商），特別是高層→ 見客戶不知道說什么→ 把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么→ 客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品→ 客戶不著急，總立不了項，立了項也遲遲不決策→ 項目進度緩慢，無法按計劃推進→ 我們認(rèn)為方案很有價值，客戶卻不這么認(rèn)為，怎么樣才能讓客戶認(rèn)可我們的價值→ 如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢→ 如何控制項目進程和經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶跟著我們走→ 對手惡性競爭報低價怎么辦→ 客戶到底為什么買東西，依據(jù)什么做決策呢→ 怎么樣讓客戶看我不像個光想掙他們錢的銷售……銷售的成功，是由銷售和客戶一次次面對面的

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當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價值就是要讓顧客滿意，顧客對服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價值觀，顧客就是上帝，服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開支、人性關(guān)愛、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。此外，企業(yè)本身的文化氛圍，以及視覺的、聽覺的感受，都已經(jīng)擴展為服務(wù)的價值。現(xiàn)在，服務(wù)的價值層次及針對客戶的變化正在不斷的擴展。服務(wù)已經(jīng)成為廠家進行營銷時不可或缺的強有力武器。服務(wù)水平的高低，直接影響著企業(yè)形象的好壞。因此，服務(wù)已經(jīng)當(dāng)之無愧地

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課程背景：在日常銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：● 有效商機不足● 很難約到客戶，特別是高層● 見客戶不知道說什么● 把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么● 客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品● 客戶不著急，總立不了項，立了項也遲遲不決策● 項目進度緩慢，無法按計劃推進● 我們認(rèn)為方案很有價值，客戶卻不這么認(rèn)為，怎么樣才能讓客戶認(rèn)可我們的價值● 如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢● 如何控制項目進程和客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶跟著我們走● 對手惡性競爭報低價怎么辦● 客戶到底為什么買東西，依據(jù)什么做決策呢● 怎么樣讓客戶看我不像個光想掙他們錢的銷售課程收益：《信任五環(huán)》通過小說的形式，以主人公

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銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？。。。；銷售經(jīng)理說：員工總是不努力，不上心！定好目標(biāo)總也完不成！員工對經(jīng)理不服氣有抵觸！。。。。；銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過80的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不是根本不具備這些知識及能力，就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。而銷售經(jīng)理大多是從業(yè)務(wù)晉升管理崗位，大多是按“大業(yè)務(wù)”方式管人理事，忽略了團隊的成長階段特點及帶領(lǐng)團隊的管理技能。本課從兩方面入手，一方面提升銷售人員的銷售技能及團隊意識，另一方面從管理入手，提升

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課程背景：當(dāng)今社會，壓力如影隨行，不正確的生活習(xí)慣和飲食狀況正在危害著人們的身心，亞健康人群與日俱增，了解營養(yǎng)攝入及相應(yīng)的保健養(yǎng)生知識和健康運動方式越來越勢在必行。有效認(rèn)知和管理壓力情緒，提升抗挫能力對個人的身心健康和職場發(fā)展有著重要作用,同時是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。了解人們內(nèi)心不快樂的心理根源，了解哪些方面會給自己帶來壓力，在面對挫折時能有效應(yīng)對和自我激勵是每個人的內(nèi)心訴求。本課程能夠幫助學(xué)員正確認(rèn)識壓力和情緒，從意識和方法上形成科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)對方法。獲取適合自己的壓力情緒管理技巧和方法，了解以及運用一些具體的方法如：認(rèn)知管理，呼吸技術(shù)、運動飲食、以及幸福力的培養(yǎng)等。課程收益：● 了解人

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課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程收益：■ 幫助學(xué)員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義，了解基于自身狀況和所在崗位的正確職業(yè)態(tài)度以及正確的生涯規(guī)劃理念和方法。■ 幫助新員工走出職業(yè)定位和發(fā)展的迷茫，合理規(guī)劃自己的人生，更有效地投入職場?！?掌握握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和常用方法，樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、以及成才觀，形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力■ 增強提高職業(yè)素質(zhì)和職

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課程背景：管理對象并不僅僅是指企業(yè)或組織，其實更關(guān)乎人本身，管理不僅包括目標(biāo)實現(xiàn)和績效達成更在于對實現(xiàn)目標(biāo)和績效的人的心理管理，人的本性就是心理上不變的規(guī)律。管理就是要順著人的本性去進行。作為企業(yè)的管理者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。這些本性通俗地稱為人的“心理開關(guān)”，包括個體和群體“開關(guān)”。管理者需要學(xué)習(xí)這些“永恒”的“開關(guān)”，它們無處不在。這些“開關(guān)”又與本次課程涉及的心理學(xué)息息相關(guān)，所以本次課程以“心理學(xué)”為核心學(xué)科，融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會心理學(xué)、壓力情緒管理、專注于討論心理學(xué)在管理中的主要應(yīng)用。課程收益：● 了解心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系，提升自我領(lǐng)

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課程背景：當(dāng)今社會，壓力如影隨行，有效認(rèn)知和管理壓力情緒對個人的身心健康和職場發(fā)展有著重要作用,同時也是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。了解人們內(nèi)心不快樂的心理根源；了解自己壓力的成因，有效應(yīng)對壓力是每個人的內(nèi)心訴求。本課程提供情緒壓力管理的方法整合，身心靈三個維度切入，從理念到方法，從體驗到悟證，給出適宜的方法工具包，升級思維模式，提升工作生活效能，做工作和生活的主人。課程收益：● 幫助學(xué)員有效管理壓力，管理自己和他人的情緒● 應(yīng)對挫折的技巧和激勵他人情緒的方法● 了解認(rèn)知管理，冥想技術(shù)、運動飲食、潛意識管理等方法工具● 掌握從NLP角度解讀壓力情緒的應(yīng)對之道● 從積極心理學(xué)的角度通過建立幸福力

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課程背景：工作節(jié)奏加快，工作任務(wù)的繁雜多變，令每一個職場人應(yīng)接不暇，忙而無功，忙而無法令很多人身心疲憊。如何更有效的發(fā)揮效能，做好時間和精力管理，是每個職場人的迫切需求。同時企業(yè)競爭加劇，成本提升和利潤角逐讓企業(yè)更為關(guān)注單人勞動力的價值輸出，個人效能與企業(yè)價值共贏共生，是我們時代的需求。不再盲干，苦干，疲憊，倦怠，是職場人共同的渴望，也是企業(yè)整體績效提升的保障，本課題聚焦解決效能提升，從底層體能精力到心態(tài)到目標(biāo)驅(qū)動到效率提升逐層打通突破，做好新時代下的時間和精力管理，助力企業(yè)和個人事半功倍的提升績效。課程收益：● 掌握效能管理金字塔；● 掌握效率提升的工具；● 了解自我效能提升的關(guān)鍵點和方法；

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課程背景：當(dāng)今社會，信息化和大數(shù)據(jù)的時代，溝通在人們工作生活中的頻率越來越高，需要溝通的對象越來越廣，需要溝通的效率越來越高，溝通也變得越來越重要，不論部門崗位，它成為一個職場人的必備技能和生存法寶。良好溝通也是企業(yè)高效順暢運作的重要保障。聚焦當(dāng)下情境，識別溝通根本難點，“短、平、快”地與他人溝通、達到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：與上司溝通有道，讓他信任，重視、采納你的建議？與下屬溝通有效，讓他受到你的激勵充滿干勁？與同事溝通順暢，彼此了解，關(guān)鍵時刻互幫互助？與內(nèi)外部客戶建立信任，關(guān)鍵時刻鼎力相助？在工作場合快速識別對方溝通風(fēng)格，幫助學(xué)員了解不同類型的人的特點和行為表現(xiàn)以及應(yīng)對方法，訓(xùn)

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