職前教育培訓(xùn)制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
職前教育培訓(xùn)制度
職前教育培訓(xùn)制度
第一章 總則
第一條 凡本公司新進人員,必須參加本公司所舉辦的職前教育培訓(xùn),有關(guān)事項,均按照本制度辦理。
第二條 職前教育培訓(xùn)的宗旨是:通過向新進人員介紹公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等,使他們了解、熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)公司的各種環(huán)境,勝任所從事的新工作。
第三條 職前教育培訓(xùn)的內(nèi)容:
1. 公司的歷史;
2. 公司組織結(jié)構(gòu);
3. 公司的業(yè)務(wù)工作;
4. 公司的管理規(guī)則;
5. 業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)工作介紹。
第四條 新進人員的職前教育培訓(xùn)期間為七至十天,雙周一次,具體時間另定。
第五條 人事部門應(yīng)事先擬定好教育培訓(xùn)計劃表教育培訓(xùn)進展記錄表和工和技能評定標準表。
第二章 教育培訓(xùn)階段
第六條 凡本公司新進人員,其職前教育培訓(xùn)程序分為三個階段:
第七條 公司總部的教育培訓(xùn)的重點是:
1. 公司的狀況;
2. 參觀公司各部門;
3. 熟悉公司的產(chǎn)品;
4. 如何與其他部門協(xié)調(diào)配合;
5. 了解市場上的其他公司的相同產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā);
6.基本知識、素養(yǎng)的獲得。
第八條 教育培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)將有關(guān)受培訓(xùn)人員有關(guān)的長處、缺點等材料提供給以后的技術(shù)訓(xùn)練和實地訓(xùn)練負責(zé)人,以供參考。
第九條 各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。
第十條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的獲得,其要點如下:
1. 每天的例行作業(yè)及可能的臨時性業(yè)務(wù);
2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法;
3. 時間運籌和時間管理。
第十一條 各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。
第十二條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著從事即將開展的工作。指導(dǎo)人在一旁協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,告訴其優(yōu)缺點及應(yīng)改進的地方。
第十三條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司一律發(fā)給相應(yīng)獎金,使它們精益求精,熟練、圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。
第十四條 為有效達到教育培訓(xùn)的目標,應(yīng)酌情安排,靈活運用上述教育培訓(xùn)階段的計劃,高效予以實施。
第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容
第十五條 凡本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可根據(jù)自己本身的特點自行安排;同時須注意下列各項:
1. 基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);
2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);
3. 態(tài)度與信息的教育。
第十六條 必須確保通過教育培訓(xùn),新進人員具有相應(yīng)的基本知識、包括公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針,產(chǎn)品及其特性、市場的分析等,使他們對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解,從而為他們今后在公司的發(fā)展提供良好的心理準備。
第十七條 凡新進人員,都應(yīng)對他們進行程序規(guī)劃的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力,通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。
第十八條 教育培訓(xùn)要講求效率原則,按一定的計劃和步驟促進自我和公司的發(fā)展。
第十九條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于促使公司新進人員的樂觀、自信、積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。
第四章 附則
第二十條 本制度自公布之日起實施。
職前教育培訓(xùn)制度
職前教育培訓(xùn)制度
第一章 總則
第一條 凡本公司新進人員,必須參加本公司所舉辦的職前教育培訓(xùn),有關(guān)事項,均按照本制度辦理。
第二條 職前教育培訓(xùn)的宗旨是:通過向新進人員介紹公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等,使他們了解、熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)公司的各種環(huán)境,勝任所從事的新工作。
第三條 職前教育培訓(xùn)的內(nèi)容:
1. 公司的歷史;
2. 公司組織結(jié)構(gòu);
3. 公司的業(yè)務(wù)工作;
4. 公司的管理規(guī)則;
5. 業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)工作介紹。
第四條 新進人員的職前教育培訓(xùn)期間為七至十天,雙周一次,具體時間另定。
第五條 人事部門應(yīng)事先擬定好教育培訓(xùn)計劃表教育培訓(xùn)進展記錄表和工和技能評定標準表。
第二章 教育培訓(xùn)階段
第六條 凡本公司新進人員,其職前教育培訓(xùn)程序分為三個階段:
第七條 公司總部的教育培訓(xùn)的重點是:
1. 公司的狀況;
2. 參觀公司各部門;
3. 熟悉公司的產(chǎn)品;
4. 如何與其他部門協(xié)調(diào)配合;
5. 了解市場上的其他公司的相同產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā);
6.基本知識、素養(yǎng)的獲得。
第八條 教育培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)將有關(guān)受培訓(xùn)人員有關(guān)的長處、缺點等材料提供給以后的技術(shù)訓(xùn)練和實地訓(xùn)練負責(zé)人,以供參考。
第九條 各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)人必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。
第十條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的獲得,其要點如下:
1. 每天的例行作業(yè)及可能的臨時性業(yè)務(wù);
2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法;
3. 時間運籌和時間管理。
第十一條 各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。
第十二條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著從事即將開展的工作。指導(dǎo)人在一旁協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,告訴其優(yōu)缺點及應(yīng)改進的地方。
第十三條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司一律發(fā)給相應(yīng)獎金,使它們精益求精,熟練、圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。
第十四條 為有效達到教育培訓(xùn)的目標,應(yīng)酌情安排,靈活運用上述教育培訓(xùn)階段的計劃,高效予以實施。
第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容
第十五條 凡本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可根據(jù)自己本身的特點自行安排;同時須注意下列各項:
1. 基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);
2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);
3. 態(tài)度與信息的教育。
第十六條 必須確保通過教育培訓(xùn),新進人員具有相應(yīng)的基本知識、包括公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針,產(chǎn)品及其特性、市場的分析等,使他們對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解,從而為他們今后在公司的發(fā)展提供良好的心理準備。
第十七條 凡新進人員,都應(yīng)對他們進行程序規(guī)劃的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力,通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。
第十八條 教育培訓(xùn)要講求效率原則,按一定的計劃和步驟促進自我和公司的發(fā)展。
第十九條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于促使公司新進人員的樂觀、自信、積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。
第四章 附則
第二十條 本制度自公布之日起實施。
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