ISOTS16949 2002版汽車供方質量管理體系DOC-38P
綜合能力考核表詳細內容
ISOTS16949 2002版汽車供方質量管理體系DOC-38P
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系1
前言
國際標準化組織ISO 是由各國標準化團體ISO 成員團體組成的世界性的聯(lián)合會,制定國際標準的工作通常由ISO 的技術委員會完成各成員團體若對某技術委員會確定的項目感興趣,均有權參加該委員會的工作與ISO 保持聯(lián)系的各國際組織官方的或非官方的參加有關工作,ISO 與國際電工委員會IEC 在電工技術標準化方面保持緊密的合作關系。國際標準的制定符合ISO/IEC 導則第3 部分的有關規(guī)定,由技術委員會通過的國際標準草案提交各成員團體投票表決。其他情況下特別是市場對這樣的文件有緊迫需求時技術委員會可決定出版其他形式的標準化文件,ISO 公開規(guī)范ISO/PAS 表明一個ISO 工作組內技術專家間已達成一致,如果上一級委員會的成員50%投票同意則可被接受出版。ISO 技術規(guī)范ISO/TS 表明技術委員會成員間已達成一致,如果委員會2/3的成員投票同意則可被接受出版;對ISO/PAS 或ISO/TS 每隔三年要進行一次評審以決定它是否可轉化為國標標準。ISO/TS16949 2002 是由國際汽車特別工作組IATF 以及日本汽車制造商聯(lián)合協(xié)會制定,同時得到了ISO/TC176 質量管理和質量保證委員會的大力支持,在技術方面對第一版ISO/TS 16949 1999 進行了修訂,現由第二版ISO/TS16949 加以取代。帶方框的內容源于ISO9001 2000 行業(yè)特殊補充要求在方框外。本技術規(guī)范中應shall 表示要求標有注NOTE 的段落是對理解和解釋有關要求的指南在注中出現的應該should 僅起指導
作用。關于例如such as 一詞的使用任何給出的建議僅起指導作用。
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系2
關于認證的說明
按照IATF 認證計劃取得對技術規(guī)范的認證時要得到國際汽車特別工作組IATF
的顧客成員的承認技術規(guī)范的認證包括顧客特殊要求詳細資料可從以下國際汽車特別工作組IATF 的當地監(jiān)督局得到。
意大利汽車工業(yè)協(xié)會ANFIA
Web site:www.anfia.it e-mail:anfia@anfia.it
國際汽車監(jiān)督局IAOB
Web site:www.iaob.org e-mail:hhodder@iaob.org
法國車輛設備工業(yè)聯(lián)盟FIEV
法國汽車制造商委員會CCFA
Web site:www.iatf-france.com e-mail:iatf@iatf-France.com
英國汽車與零部件廠商協(xié)會SMMT Ltd
Web site:www.smmt.co.uk e-mail:quality@smmt.co.uk
德國汽車工業(yè)協(xié)會質量管理中心QMC
Web site:www.vda-qmc.de e-mail:info@vda-qmc.de
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系3
0 引言
0.1 總則
采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策組織的質量管理體系的設計和實施受各種需求具體的目標所提供的產品所采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響本標準無意統(tǒng)一質量管理體系的結構和文件。
本標準所規(guī)定的質量管理體系要求是對產品要求的補充注是理解和澄清有關
要求的指南。
本標準能用于內部和外部包括認證機構評價組織滿足顧客法律法規(guī)和組織自
身要求的能力。
本標準的制定已經考慮了ISO9000:2000 和ISO9004:2000 中所闡明的質量管理原則。
0.2 過程方法
本標準鼓勵組織在建立實施質量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法通
過滿足顧客要求增強顧客滿意
ISOTS16949 2002版汽車供方質量管理體系DOC-38P
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系1
前言
國際標準化組織ISO 是由各國標準化團體ISO 成員團體組成的世界性的聯(lián)合會,制定國際標準的工作通常由ISO 的技術委員會完成各成員團體若對某技術委員會確定的項目感興趣,均有權參加該委員會的工作與ISO 保持聯(lián)系的各國際組織官方的或非官方的參加有關工作,ISO 與國際電工委員會IEC 在電工技術標準化方面保持緊密的合作關系。國際標準的制定符合ISO/IEC 導則第3 部分的有關規(guī)定,由技術委員會通過的國際標準草案提交各成員團體投票表決。其他情況下特別是市場對這樣的文件有緊迫需求時技術委員會可決定出版其他形式的標準化文件,ISO 公開規(guī)范ISO/PAS 表明一個ISO 工作組內技術專家間已達成一致,如果上一級委員會的成員50%投票同意則可被接受出版。ISO 技術規(guī)范ISO/TS 表明技術委員會成員間已達成一致,如果委員會2/3的成員投票同意則可被接受出版;對ISO/PAS 或ISO/TS 每隔三年要進行一次評審以決定它是否可轉化為國標標準。ISO/TS16949 2002 是由國際汽車特別工作組IATF 以及日本汽車制造商聯(lián)合協(xié)會制定,同時得到了ISO/TC176 質量管理和質量保證委員會的大力支持,在技術方面對第一版ISO/TS 16949 1999 進行了修訂,現由第二版ISO/TS16949 加以取代。帶方框的內容源于ISO9001 2000 行業(yè)特殊補充要求在方框外。本技術規(guī)范中應shall 表示要求標有注NOTE 的段落是對理解和解釋有關要求的指南在注中出現的應該should 僅起指導
作用。關于例如such as 一詞的使用任何給出的建議僅起指導作用。
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系2
關于認證的說明
按照IATF 認證計劃取得對技術規(guī)范的認證時要得到國際汽車特別工作組IATF
的顧客成員的承認技術規(guī)范的認證包括顧客特殊要求詳細資料可從以下國際汽車特別工作組IATF 的當地監(jiān)督局得到。
意大利汽車工業(yè)協(xié)會ANFIA
Web site:www.anfia.it e-mail:anfia@anfia.it
國際汽車監(jiān)督局IAOB
Web site:www.iaob.org e-mail:hhodder@iaob.org
法國車輛設備工業(yè)聯(lián)盟FIEV
法國汽車制造商委員會CCFA
Web site:www.iatf-france.com e-mail:iatf@iatf-France.com
英國汽車與零部件廠商協(xié)會SMMT Ltd
Web site:www.smmt.co.uk e-mail:quality@smmt.co.uk
德國汽車工業(yè)協(xié)會質量管理中心QMC
Web site:www.vda-qmc.de e-mail:info@vda-qmc.de
ISO/TS16949 2002 版汽車供方質量管理體系3
0 引言
0.1 總則
采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策組織的質量管理體系的設計和實施受各種需求具體的目標所提供的產品所采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響本標準無意統(tǒng)一質量管理體系的結構和文件。
本標準所規(guī)定的質量管理體系要求是對產品要求的補充注是理解和澄清有關
要求的指南。
本標準能用于內部和外部包括認證機構評價組織滿足顧客法律法規(guī)和組織自
身要求的能力。
本標準的制定已經考慮了ISO9000:2000 和ISO9004:2000 中所闡明的質量管理原則。
0.2 過程方法
本標準鼓勵組織在建立實施質量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法通
過滿足顧客要求增強顧客滿意
ISOTS16949 2002版汽車供方質量管理體系DOC-38P
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695