ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
ISO9000:2000版標準 培訓課程
國際標準;
一、 以顧客為關(guān)注焦點
一、 以顧客為關(guān)注焦點
一、 以顧客為關(guān)注焦點
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
三、 人員參與
三、 人員參與
三、 人員參與
四、 過程方式
四、 過程方式
四、 過程方式
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
七、基于事實決策
七、基于事實決策
七、基于事實決策
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
三、基本概念與術(shù)語
第一節(jié) 概述
二、術(shù)語增減和分類變化的特點:
第二節(jié) 幾個基本術(shù)語
一、質(zhì)量(3.1.1)
二、要求(3.1.2)
二、要求(3.1.2)
三、顧客滿意(3.1.4)
三、顧客滿意(3.1.4)
四、質(zhì)量方針(3.2.4)
四、質(zhì)量方針(3.2.4)
五、質(zhì)量目標(3.2.5)
五、質(zhì)量目標(3.2.5)
九、質(zhì)量目標(2.2.5)
六、質(zhì)量管理(3.2.8)
七、過程(3.4.1)
八、產(chǎn)品(3.4.2)
九、程序(3.4.5)
十、文件(3.7.2)
十一、質(zhì)量手冊(3.7.4)
十二、記錄(3.7.6)
四、ISO9001:2000標準
第一節(jié) 概述
一、標準的名稱、目的和范圍
一、標準的名稱、目的和范圍
二、允許的刪減
三、供應(yīng)鏈
四、標準內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點
四、標準內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點
第二節(jié) ISO 9001:2000標準理解
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2、文件要求
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.2質(zhì)量手冊
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.3 文件控制
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.4 記錄控制
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、管理職責 5. 管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.2 顧客為關(guān)注焦點
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.3 質(zhì)量方針
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.1 質(zhì)量目標
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5. 5 職責、權(quán)限與溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.2 管理者代表
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.3 內(nèi)部溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6 管理評審
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.2 評審輸入
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.3 評審輸出
二、管理職責
二、管理職責
三、資源管理 6. 資源管理
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.2人力資源
三、資源管理
三、資源管理 6.2 .2能力、培訓和意識
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.3基礎(chǔ)設(shè)施
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.4工作環(huán)境
三、資源管理
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7. 產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2與顧客有關(guān)的過程
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2.3 顧客溝通
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3 設(shè)計和開發(fā)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.2 設(shè)計和開發(fā)輸入
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.3 設(shè)計和開發(fā)輸出
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.4 設(shè)計和開發(fā)評審
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.5 設(shè)計和開發(fā)驗證
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.6 設(shè)計和開發(fā)確認
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.7 設(shè)計和開發(fā)更改的控制
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4 采購
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4.2 采購信息
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.3 標識和可追溯性
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.4顧客財產(chǎn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.5 產(chǎn)品防護
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
五、測量、分析和改進 8測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2監(jiān)視和測量 8.2.1 顧客滿意
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.2 內(nèi)部審核
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.3過程的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.3不合格品控制
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.4 數(shù)據(jù)分析
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.2糾正措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.3預(yù)防措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
課程結(jié)束
ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
ISO9000:2000版標準 培訓課程
國際標準;
一、 以顧客為關(guān)注焦點
一、 以顧客為關(guān)注焦點
一、 以顧客為關(guān)注焦點
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
二、 領(lǐng)導作用
三、 人員參與
三、 人員參與
三、 人員參與
四、 過程方式
四、 過程方式
四、 過程方式
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
七、基于事實決策
七、基于事實決策
七、基于事實決策
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
八、與供方互利的關(guān)系
三、基本概念與術(shù)語
第一節(jié) 概述
二、術(shù)語增減和分類變化的特點:
第二節(jié) 幾個基本術(shù)語
一、質(zhì)量(3.1.1)
二、要求(3.1.2)
二、要求(3.1.2)
三、顧客滿意(3.1.4)
三、顧客滿意(3.1.4)
四、質(zhì)量方針(3.2.4)
四、質(zhì)量方針(3.2.4)
五、質(zhì)量目標(3.2.5)
五、質(zhì)量目標(3.2.5)
九、質(zhì)量目標(2.2.5)
六、質(zhì)量管理(3.2.8)
七、過程(3.4.1)
八、產(chǎn)品(3.4.2)
九、程序(3.4.5)
十、文件(3.7.2)
十一、質(zhì)量手冊(3.7.4)
十二、記錄(3.7.6)
四、ISO9001:2000標準
第一節(jié) 概述
一、標準的名稱、目的和范圍
一、標準的名稱、目的和范圍
二、允許的刪減
三、供應(yīng)鏈
四、標準內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點
四、標準內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點
第二節(jié) ISO 9001:2000標準理解
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系 4.1、總體要求
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2、文件要求
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.2質(zhì)量手冊
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.3 文件控制
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系 4.2.4 記錄控制
一、質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、管理職責 5. 管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.2 顧客為關(guān)注焦點
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.3 質(zhì)量方針
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.1 質(zhì)量目標
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5. 5 職責、權(quán)限與溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.2 管理者代表
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.3 內(nèi)部溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6 管理評審
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.2 評審輸入
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.3 評審輸出
二、管理職責
二、管理職責
三、資源管理 6. 資源管理
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.2人力資源
三、資源管理
三、資源管理 6.2 .2能力、培訓和意識
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.3基礎(chǔ)設(shè)施
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.4工作環(huán)境
三、資源管理
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7. 產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2與顧客有關(guān)的過程
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.2.3 顧客溝通
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3 設(shè)計和開發(fā)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.2 設(shè)計和開發(fā)輸入
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.3 設(shè)計和開發(fā)輸出
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.4 設(shè)計和開發(fā)評審
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.5 設(shè)計和開發(fā)驗證
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.6 設(shè)計和開發(fā)確認
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.3.7 設(shè)計和開發(fā)更改的控制
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4 采購
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4.2 采購信息
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.3 標識和可追溯性
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.4顧客財產(chǎn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.5.5 產(chǎn)品防護
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn) 7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
四、產(chǎn)品實現(xiàn)
五、測量、分析和改進 8測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2監(jiān)視和測量 8.2.1 顧客滿意
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.2 內(nèi)部審核
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.3過程的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.3不合格品控制
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.4 數(shù)據(jù)分析
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.2糾正措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.3預(yù)防措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
課程結(jié)束
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