常委辦公室主編績效考核計分卡(xls)
綜合能力考核表詳細內容
10 工作計劃能夠按照月度進行提交,每季度提交三份,做為考核依據,計劃提交及時,無需督促,計劃詳細、合理,工作井井有條;工作總結于每季度考評前提交,提交及時,總結客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內容,如沒有達到以上標準,提交數量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細、合理扣除2分,總結不及時扣除2分,總結不客觀,敷衍扣除2分。
A(9-10) 對內將公司戰(zhàn)略、會議精神及時準確宣傳,真正作到家喻戶曉,對外信息披露準確詳實且無任何差錯,且非常迅速,圖片、圖象清晰明朗,美觀程度高,與各新聞媒體保持非常融洽的協(xié)作關系。
B (7-8)
C (5-6) 能基本完成對內對外的宣傳工作,所披露的信息準確,基本無差錯出現。能夠與部分媒體保持較融洽的關系。
D (3-4)
E (1-2) 新聞宣傳內容空洞,拼湊稿件,粗制濫造,嚴重影響企業(yè)形象。
A(9-10) 能夠突破《億利資源》的編輯出版工作任務,年發(fā)行28期以上,發(fā)行量員工人手一份,內容新穎,有創(chuàng)意,版面設計獨特;無任何差錯,員工滿意度為90%。
B (7-8)
C (5-6) 能夠按要求完成《億利資源》的編輯出版工作,基本無差錯;員工滿意度在80%以上,年發(fā)行24期以上,發(fā)行量3500份/月以上。
D (3-4)
E (1-2) 《億利資源》的編輯出版工作不能按時進行,內容空洞、單調,差錯較多;有50%以上的人不滿意。
A(9-10) 能夠從專業(yè)的角度具有創(chuàng)造性地進行企業(yè)文化宣傳。積極主動達到意想不到的效果,每月宣傳6次以上。
B (7-8)
C (5-6) 能夠按照企業(yè)文化宣傳的要求作好新聞宣傳工作。及時到位達到預期的效果,每月宣傳4次以上。
常委辦公室主編績效考核計分卡(xls)
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