集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核計(jì)分卡(xls)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成情況 直接上級(jí) 20% 40% A（8－10） 極為出色
     B（6－8） 出色
     C（4－6） 合格
     D（2－4） 不理想
     E（0－2） 差
在工作中表現(xiàn)出的能力 直接上級(jí)  30% A（8－10） 極為出色
     B（6－8） 出色
     C（4－6） 合格
     D（2－4） 不理想
     E（0－2） 差
對(duì)其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度 直接上級(jí)  30% A（8－10） 極為滿意
     B（6－8） 很滿意
     C（4－6） 滿意
     D（2－4） 不滿意
     E（0－2） 極不滿意
每季度工作計(jì)劃與總結(jié)  提交的計(jì)劃與總結(jié) 10%  10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
 

集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核計(jì)分卡(xls)