商業(yè)計(jì)劃書

[pic] 《文檔名稱》 軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 編號(hào):Q/RKS-YYXXX-SPP-SNO 版本號(hào):1.0 作者: 時(shí)間: 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述(注明修改的條款或頁(yè)) || ......

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每次管理評(píng)審計(jì)劃表編號(hào):FR—03—01 A版 No.:|評(píng)審日期 | |主持人 | ||評(píng)審人員 | ......

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內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表|審核目的:檢查本公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)行狀況是否符合體系文件要求。 ||審核性質(zhì):試運(yùn)行期間例行內(nèi)審(第一次內(nèi)審)。 ......

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[pic] 《文檔名稱》 軟件質(zhì)量保證計(jì)劃 編號(hào):Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO 版本號(hào):1.0 作者: 時(shí)間: 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述(注明修改的條款或頁(yè)) || ......

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質(zhì) 量 目 標(biāo) 達(dá) 成 計(jì) 劃 ::發(fā)布時(shí)間:執(zhí)行年度: 年 月 日到 年 月 日 編號(hào):FR-02-01|類 別 |分解的質(zhì)量目標(biāo) ......

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新產(chǎn)品計(jì)劃書 F025A/0| 項(xiàng) 目 名 稱 | | 起 止 日 期 | || 項(xiàng) 目 來(lái) 源 | ......

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培訓(xùn)需求計(jì)劃 1 范圍 適用于集團(tuán)培訓(xùn)中心編制集團(tuán)公司、神馬實(shí)業(yè)股份有限公司及各下屬分公司的年度 培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 2 控制目標(biāo) 1 確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠從提高部門與員工的績(jī)效出發(fā),通過(guò)培訓(xùn)縮短員工已有能力與公司戰(zhàn) 略目標(biāo)所要求的能力之間的差距 2 確保培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的合理性 3 主要控制點(diǎn) ......

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河北飛達(dá)塑料股份有限公司-易損工具更換計(jì)劃 第 頁(yè),共 頁(yè) 編號(hào): . 年別: 部門: 編制日期: 修訂日期: ......

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河北飛達(dá)塑料股份有限公司 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃表-持續(xù)改進(jìn) 制訂日期: 年 月 日 編號(hào):|持續(xù) | |持續(xù) | ||改進(jìn) |......

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河北飛達(dá)塑料股份有限公司 持續(xù)改進(jìn)優(yōu)先措施計(jì)劃表-持續(xù)改進(jìn) 編號(hào):|計(jì)劃 |持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目 |目前現(xiàn)狀描述評(píng)定 |持續(xù)改進(jìn)的理由 |持續(xù)改進(jìn)目標(biāo) |責(zé)任單位 |處置意見(jiàn) |備注 ||編號(hào) | | ......

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目錄1. 目的 22. 范圍 23. 職責(zé) 24. 工作程序 2 4.1 項(xiàng)目跟蹤過(guò)程 3 4.2 跟蹤過(guò)程描述 4 4.3 項(xiàng)目變更跟蹤 4 4.4 項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤工具 4 4.5 文檔控制 55. 參考資料 5 目的 軟件項(xiàng)目跟蹤及監(jiān)督的目的是在項(xiàng)目執(zhí)行......

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技術(shù)復(fù)核工作計(jì)劃表 |序號(hào) |項(xiàng)目名稱 |實(shí)施班組(人) |復(fù)核人 |備注 ||1 |工程定位 |測(cè)量員 |工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 | ||2 |基礎(chǔ)放線 |......

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隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表|序號(hào) |隱蔽工程項(xiàng)目 |項(xiàng)目驗(yàn)收人 |外部參加單位 || |基礎(chǔ)土質(zhì) |項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 |會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主代表|| | |公司質(zhì)量科 |及工......

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施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表|序號(hào) |施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目 |負(fù)責(zé)單位 |涉及單位 |備注 ||1 |編寫施工組織設(shè)計(jì) |生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科 |質(zhì)安科 | || | | |材料設(shè)備......

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大 臨 設(shè) 施 計(jì) 劃 表 |序號(hào) |臨設(shè)名稱 |結(jié)構(gòu)形式 |建筑面積m2 |備注 ||1 |現(xiàn)場(chǎng)辦公室 |活動(dòng)房 | | ||2 |現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 |......

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年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 F012A/0|序號(hào) |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)方式 |培訓(xùn)人 |受訓(xùn)人范圍 |培 訓(xùn) 時(shí) 間 || | ......

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企業(yè)名稱替換 年度業(yè)務(wù)計(jì)劃表-企業(yè)戰(zhàn)略年別: 編號(hào): .部門: ......

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企業(yè)名稱替換 管理評(píng)審計(jì)劃-管理評(píng)審年別: 編號(hào): .編制部門: ......

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 |獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第3號(hào)——審計(jì)計(jì)劃 || ||第一章 總則 ......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-QP-01-05 實(shí)木家具質(zhì)量計(jì)劃 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量計(jì)劃 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 2/3 2.實(shí)木家具質(zhì)量控制要求 2.1 實(shí)木車間主管接到加工指令后,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)加工指令中的有關(guān)內(nèi)容,特別是有關(guān)的......

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是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。 [你公司或項(xiàng)目名稱] 商業(yè)計(jì)劃 [出版時(shí)間:年 月] [指定聯(lián)系人] [職務(wù)] [電話號(hào)碼] [......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-QP-01-06 沙發(fā)車間質(zhì)量計(jì)劃 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 有關(guān)人員 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 2/2 2.沙發(fā)車間質(zhì)量控制要求 2.1 沙發(fā)車間主管接到加工指令后,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)加工指令中的有關(guān)內(nèi)容,特別是有關(guān)的......

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客戶名稱 河南開普集團(tuán)有限公司 河南開普化工股份有限公司 簽約日期 2001年1月5日 項(xiàng)目名稱 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問(wèn) 項(xiàng)目小組 楊 平(組長(zhǎng)) 岳 剛 吳云飛 郭曉維 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 2001年2月6日 河南開普集團(tuán)有限公司暨河南開普化工股份有限公司 《企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運(yùn)......

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在大連目前號(hào)稱主流的四家媒體中,其實(shí)并沒(méi)有形成各自獨(dú)特的風(fēng)格和較為忠實(shí)的讀者群,因此我們并不能按照讀者群體來(lái)進(jìn)行制定媒體發(fā)布計(jì)劃??梢赃M(jìn)行比較的有兩個(gè)主要因素,一是影響力,二是價(jià)格。從影響力來(lái)看,《大連日?qǐng)?bào)》雖然并不是發(fā)行量最多的報(bào)紙,但是作為官辦報(bào)刊,每個(gè)單位都會(huì)訂閱,也就是說(shuō)大部分有穩(wěn)定職業(yè)的人......

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青城山別墅項(xiàng)目 前期銷售執(zhí)行計(jì)劃綱要 根據(jù)報(bào)版首次推出日期,本案銷售前準(zhǔn)備工作應(yīng)天3月底之前基本完成,緊迫的時(shí)間要求我們先從幾項(xiàng)重點(diǎn)工作著手: 一、 銷售基本資料的準(zhǔn)備:(3月25日前) 1、 項(xiàng)目文字簡(jiǎn)介及經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2、 戶型圖、面積表、效果圖 3、 合同范本及定單范本 4、 開發(fā)商簡(jiǎn)介 5、 價(jià)......

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編號(hào):DKndash;QR - 009 1.評(píng)審目的: 評(píng)價(jià)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,包括質(zhì)量方針的適宜性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,質(zhì)量體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需求。 2.范 圍: 公司現(xiàn)有之ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 3.時(shí)間及地點(diǎn): 2005.01.03下午16:00-17:3......

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委托單位:四川電信尋呼有限責(zé)任公司 服務(wù)單位:成都阿佩克思營(yíng)銷咨詢公司-市場(chǎng)研究部 說(shuō)明:在阿佩克思公司在9月28日向四川電信尋呼提交《99尋呼市場(chǎng)研究計(jì)劃書》后,在雙方討論的基礎(chǔ)上,對(duì)該份計(jì)劃書進(jìn)行了再次修訂。本部分就是對(duì)修訂部分的說(shuō)明,如在《99尋呼市場(chǎng)研究計(jì)劃書》中有而本文沒(méi)有提到的內(nèi)容,即表......

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很多人喜歡與風(fēng)險(xiǎn)資本公司的投資部部電話聯(lián)絡(luò),以便說(shuō)明其公司的財(cái)務(wù)狀況優(yōu)勢(shì)與資金需 求。在接到你的計(jì)劃書之前,這些風(fēng)險(xiǎn)投資者也愿意接待這些來(lái)訪者。然而,沒(méi)有計(jì)劃書或 哪怕是計(jì)劃書摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者是很難了解你公司詳情的,假如你們彼此會(huì)晤,對(duì)方未準(zhǔn)備 擬提出問(wèn)題,雙方只是圍坐在一起,看著某些人對(duì)攤在面前的......

 163詳情


收到商業(yè)計(jì)劃書日期 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 XXX電子商務(wù)資源平臺(tái) 發(fā)展規(guī)劃方案書 項(xiàng)目名稱 XXX電子商務(wù)資源平臺(tái) 項(xiàng)目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 信息技術(shù)有限公司 二OO四年二月制 目 錄 目 錄 1 第一部分 投資背景分析 2 第二部分 宗旨與目標(biāo) 3 第三部分 行業(yè)分析 ......

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本可行性報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于北京凱環(huán)制藥廠。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本報(bào)告書完整退回;2)在沒(méi)有取得北京凱環(huán)制藥廠書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或......

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本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為北京陽(yáng)光協(xié)和建材有限公司制作,所有建議均非最終咨詢建議。 文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密,僅供雙方參與此項(xiàng)目有關(guān)人員閱讀。 未經(jīng)雙方同意,本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。 目 錄 1. 項(xiàng)目理解和思路 1 1.1對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題與咨詢需求的理解 1 1.2咨詢工作開......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-QP-01-03 板二車間質(zhì)量計(jì)劃 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 2/3 2.板二車間質(zhì)量控制要求 2.1 板二車間主管接到加工指令后,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)加工指令中的有關(guān)內(nèi)容,特別是有關(guān)的......

 151詳情


本可行性報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于北京中建建筑科學(xué)技術(shù)研究院。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本報(bào)告書完整退回;2)在沒(méi)有取得北京中建建筑科學(xué)技術(shù)研究院書面同意前,收件人......

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部門/處 時(shí) 間 年 月 日 被考核人 姓名: 職位: 直接上級(jí) 姓名: 職位: 不良績(jī)效描述(含業(yè)績(jī)、行為表現(xiàn)和能力目標(biāo),請(qǐng)用數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、成本/費(fèi)用、顧客滿意度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述) 原因分析: 績(jī)效改進(jìn)措施/計(jì)劃: 直接上級(jí): 被考核人: 年 月 日 改進(jìn)措施/計(jì)劃實(shí)施記錄: 直接上級(jí): 被考核......

 223詳情


部門: 培訓(xùn)授課實(shí)施計(jì)劃單-培訓(xùn)策劃 編號(hào): . 授課內(nèi)容提要 授課日期 授 課 人 課 時(shí) 組 織 人 參加培訓(xùn) 人員名單 備 注 分單流程 本單一式二份:人事單位留存(白),組織人(紅)。 經(jīng) 辦 人 人事主管 總經(jīng)理 ●本計(jì)劃由人事單位下達(dá)組織人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 表單編號(hào):PSD1801-06 ......

 204詳情


銷售代表訪問(wèn)手冊(cè) 寶潔C店銷售代表覆蓋計(jì)劃 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 101 14 15 16 17 18 19 20 ......

 215詳情


1 概述 4 1.1 目的 4 1.2項(xiàng)目背景 4 1.3范圍 4 1.4 術(shù)語(yǔ)定義 4 2 項(xiàng)目總覽 4 2.1 基本信息 4 2.2 項(xiàng)目主要聯(lián)系人 4 2.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5 2.3.1組織(根據(jù)項(xiàng)目情況制定,從任務(wù)書中拷貝) 5 2.3.2 職責(zé) 6 2.4開發(fā)人員經(jīng)歷 7 2.5假設(shè)......

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項(xiàng) 目 名 稱 起 止 日 期 項(xiàng) 目 來(lái) 源 目 標(biāo) 成 本 設(shè)計(jì)人員組成 設(shè) 計(jì) 職 責(zé) 設(shè) 計(jì) 人 員 設(shè) 計(jì) 職 責(zé) 設(shè) 計(jì) 人 員 資源配備:(包括新增或調(diào)配的人員、設(shè)備以及設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算) 設(shè)計(jì)階段的劃 分及主要內(nèi)容 設(shè) 計(jì) 人 員 責(zé) 任 人 配 合 單 位 完 成 日 期 備注: ......

 502詳情


電 子 物 流 商 業(yè) 計(jì) 劃 建 議 書 保 密 文 件 2000年4月 保 密 條 款 本文件由安達(dá)信公司撰寫,屬安達(dá)信公司獨(dú)家資料。旭日企業(yè)有限公司在使用本文件時(shí),必須嚴(yán)格遵守此保密條款。 在旭日企業(yè)有限公司與安達(dá)信公司簽訂正式咨詢服務(wù)合同前,本文件所有權(quán)全屬安達(dá)信公司擁有,因此旭日企業(yè)有限公......

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消費(fèi)者對(duì)西服品牌的評(píng)價(jià): 西服的牌子就是它的身份,做工全部包含在這里,讓人放 心它的質(zhì)量。 西服主要是注重牌子,名牌穿在身上能體現(xiàn)你的身份。 一個(gè)好牌子包含質(zhì)量還有款式,它所有的產(chǎn)品都達(dá)到了這 個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)。 好品牌體現(xiàn)你的能力,也體現(xiàn)你的價(jià)值 。 目標(biāo)對(duì)象描述: 他,35歲左右,單位的骨干,事業(yè)發(fā)展方......

 220詳情


全新姿彩 齊贏未來(lái) 威力空調(diào)2003冷凍年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃 威力空調(diào)(中國(guó))營(yíng)銷總公司 廣東金長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司 目錄大綱 市場(chǎng)簡(jiǎn)述 品牌定位 O-G-S-M 市場(chǎng)優(yōu)先 推廣方案 時(shí)間進(jìn)程 市場(chǎng)簡(jiǎn)述 2002年度回顧 2002空調(diào)行業(yè)遭遇災(zāi)年,產(chǎn)銷失衡導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境異常慘烈; 氣候變化無(wú)常,引至終......

 288詳情


繞我們的目標(biāo),我們的營(yíng)銷策略計(jì)劃hellip;hellip; 產(chǎn)品策略 (1/3)---市場(chǎng)分析 產(chǎn)品策略 (1/3)---市場(chǎng)分析 產(chǎn)品策略 (1/3)---市場(chǎng)分析 產(chǎn)品策略 (1/3)---市場(chǎng)分析 產(chǎn)品策略 (1/3)---市場(chǎng)分析 產(chǎn)品策略 (2/3)---新產(chǎn)品營(yíng)銷策略 產(chǎn)品策略 (3/......

 221詳情


廣告目的 為AB大戶型保溫 為CD戶型預(yù)熱 我們的階段性策略 該階段的推廣傳播主題 獎(jiǎng)賞自己,享受運(yùn)動(dòng)、健康新生活 廣告階段(一) 繼續(xù)執(zhí)行黃金周保溫計(jì)劃 - 10月11日廣日、10月9、10、11日南都 - 針對(duì)番禺地區(qū)影視(自10月10日-11月3日,周四、周五) - 針對(duì)麗江的廣告騷擾 廣告階......

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