商業(yè)計劃書
媒體計劃... 2007.07.09
媒體計劃 什么是媒介策劃 對任何市場狀況提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消費(fèi)者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針 媒介 運(yùn)作概況 2001年7月 媒介部結(jié)構(gòu)組成 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 制定年度媒體計劃 準(zhǔn)備購買指令(buying brief) 購買前和購買后質(zhì)量控制 月度媒體計劃表+預(yù)算分......
211詳情
撰寫商業(yè)計劃書... 2007.07.06
美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過,風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書的作用尤為重要,......
224詳情
重點客戶計劃書... 2007.07.05
1.1 重點客戶計劃的目的 以客戶為中心,有效組織和利用公司資源,通過有目的、有計劃地規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計、行動來最大程度地發(fā)掘公司的業(yè)務(wù)潛力,獲得長期的最大的利潤,保持較高的客戶滿意度。 1.2 編寫說明 bull; 重點在于發(fā)現(xiàn)客戶的商機(jī)和我們將這些商機(jī)變成真正銷售收入的行動計劃 bull; 客戶經(jīng)理......
320詳情
中遠(yuǎn)廣告計劃... 2007.07.05
前期總結(jié): 1、 銷售成功。 構(gòu)成開盤25天銷售800多套,可銷售房源僅230套的喜人業(yè)績。開盤前預(yù)認(rèn)購為這場戰(zhàn)役的成功可謂功不可沒。 2、 啟動了宏大的筑城運(yùn)動。 從巨獻(xiàn)開始,企盼、宏圖、到開城、筑城,構(gòu)成了強(qiáng)烈的政府背景,宏大氣勢的新世紀(jì)生活藍(lán)圖,不以樓盤說樓盤的手法,形成了良好的口碑效果。 3......
207詳情
中國聯(lián)通SP合作伙伴商業(yè)計劃... 2007.07.05
彩e 中國聯(lián)通彩e業(yè)務(wù)利用了移動互聯(lián)網(wǎng)和成熟的電子郵件技術(shù),為移動手機(jī)用戶提供了方便編輯、收發(fā)、存儲多媒體信息的手段。實現(xiàn)手機(jī)上電子賀卡、邀請函、屏保、商業(yè)卡片等的發(fā)送。與短消息相比,多媒體信息服務(wù)傳遞的內(nèi)容更多、形式更豐富,并且有極大的擴(kuò)展性和可發(fā)展性。多媒體信息服務(wù)為認(rèn)為是移動業(yè)新的增長點和移動......
596詳情
中國財會網(wǎng)商業(yè)計劃書... 2007.07.05
1. 經(jīng)營綱要 本章將給出本計劃書的一個總結(jié) 2. 公司簡介 我們計劃組建一個全新的公司,并由4個創(chuàng)始人作為主要經(jīng)營人員組成一個朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊,我們旨在創(chuàng)造一個面向財會領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),為我們的客戶 mdash;mdash; 對財會行業(yè)關(guān)心、參與或監(jiān)督的專業(yè)人士、機(jī)構(gòu)或公司提供全方位的服務(wù),為他們......
226詳情
質(zhì)量損失成本管理項目計劃書-修改... 2007.07.05
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提升企業(yè)管理水平,把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入,進(jìn)而有效的增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。上海xxx有限公司在充分考慮企業(yè)管理運(yùn)作狀況和市場競爭需要之后,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,提出了在本企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量損失成本管理課題研究項目。本項目的最終目的是在企業(yè)內(nèi)建立具有實際應(yīng)用價值的質(zhì)量損失成......
272詳情
利潤計劃... 2007.07.04
第三講 利潤計劃 預(yù)算的基本架構(gòu) 計劃和控制 計劃 -- 制定目標(biāo) 以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而做的各種預(yù)算。 計劃和控制 計劃 -- 制定目標(biāo) 以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而做的各種預(yù)算。 控制 -- 管理層采取 措施以保證達(dá)到目標(biāo) 預(yù)算的優(yōu)點 責(zé)任會計 對管理人員的評估應(yīng)基于他們對其控制之下的項目的管理績效。 選......
283詳情
轎車滿度深度分析計劃書... 2007.07.04
轎車滿意度研究深度分析 mdash;品牌滿意度研究介紹 2002.10 總目錄 研究背景 研究目的 研究體系 總結(jié)論 某品牌轎車滿意度分析 某品牌轎車品牌忠誠度分析 某品牌用戶特征分析 新華信建議 目錄 研究背景 研究目的 研究體系 總結(jié)論 某品牌轎車滿意度分析 某品牌轎車品牌忠誠度分析 某品牌用戶......
185詳情
國泰廣告—丹芭碧上市活動計劃... 2007.07.03
丹芭碧 上市推廣 活動策劃 國泰廣告 2003.8 品牌和產(chǎn)品介紹 企業(yè)背景 作為國際著名日化企業(yè),美國高科生物工程有限公司首次涉足中國市場 該項目基于植物的高科技研究,旨在植物研究室的下游進(jìn)行系列應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā),占領(lǐng)一定比例的消費(fèi)品市場份額 市場現(xiàn)狀 競爭品牌(氣霧狀產(chǎn)品) 固體緩釋型 高端產(chǎn)品 市......
266詳情
廣告媒介_媒介部發(fā)展計劃... 2007.07.03
媒介部工作計劃(2001年) 2000.12 背景 根據(jù)公司的整個發(fā)展目標(biāo)和計劃,2001年將是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。2001年公司的業(yè)務(wù)重心仍然在廣告銷售方面。圍繞這個中心,媒介部在2000年發(fā)展的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細(xì)致的媒介相關(guān)服務(wù)。 媒介部目標(biāo) 加強(qiáng)部門建設(shè),提高媒介部整......
472詳情
工程項目計劃... 2007.07.02
工程項目計劃 第一節(jié) 工程項目計劃系統(tǒng) 一、概述 (一)工程項目計劃的作用 (二)計劃的要求 1.必須按照批準(zhǔn)的項目總目標(biāo)、總?cè)?務(wù)作詳細(xì)的計劃。 2.符合實際。 3.經(jīng)濟(jì)性要求。 4.全面性要求。 5.計劃的彈性要求。 6.計劃詳細(xì)程度的要求。 7.計劃中必須包括相應(yīng)的風(fēng)險分析的內(nèi)容。 8.在計劃......
764詳情
豐谷酒成都上市推廣計劃書... 2007.07.02
成都,作為中國西部最具有消費(fèi)能力的城市,其對白酒的接受和消費(fèi)水平均遠(yuǎn)高于西部其他城市,每年的成都市場的白酒營業(yè)額在15-20億元之間。同時這一市場的競爭也從來沒有減弱過。 成都本地的全興、川內(nèi)的五糧液、劍南春、郎酒、瀘州老窖及貴州茅臺等享譽(yù)國內(nèi)外的名酒幾乎瓜分了成都90以上的中、高檔白酒市場。 而綿......
474詳情
A公司B區(qū)域2002年營銷工作計劃... 2007.06.27
A公司H區(qū)域2002年度營銷計劃 一、市場分析 (一)、回顧2001年市場的變化 出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商,細(xì)化代理產(chǎn)品 出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店,逐步站穩(wěn)市場,小店逐漸淘汰 各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場策略 國產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場 (二)、渠道分析 各級代理......
207詳情
××戰(zhàn)略營運(yùn)組織規(guī)劃... 2007.06.26
業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略的主要原則 業(yè)務(wù)增長和提高投資回報率都可提高公司價值 而業(yè)務(wù)增長和回報率很大因素上取決于公司業(yè)務(wù)市場的側(cè)重點及是否擁有相關(guān)的競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢可來源于幾個關(guān)鍵方面,如 通過規(guī)模/范圍經(jīng)濟(jì),技術(shù)等實現(xiàn)成本優(yōu)勢 品牌地位/產(chǎn)品質(zhì)量 組織能力,等 研究表明那些把發(fā)展關(guān)系集中在其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域里并......
197詳情
增產(chǎn)節(jié)約計劃書... 2007.06.25
為了做好轉(zhuǎn)移工作,努力增加產(chǎn)量,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,增加積累,用最少的物化勞動和活勞動為社會主義建設(shè)多作貢獻(xiàn),要發(fā)動全廠職工深入、廣泛地開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動。 我們的奮斗目標(biāo)是:全年變壓器比去年增產(chǎn)28以上,費(fèi)用節(jié)約25萬元。 一、努力增加生產(chǎn),產(chǎn)量增加28以上。 變壓器是發(fā)展電力工業(yè)、支援工農(nóng)......
176詳情
移動夢網(wǎng)廣告計劃書... 2007.06.22
背景資料 伴隨著中國信息產(chǎn)業(yè)市場多元化進(jìn)程的加快和中國即將加入WTO,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等國內(nèi)企業(yè)競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴(kuò)張。迫于目前嚴(yán)峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點來取勝于激烈的競爭。移動夢網(wǎng)----傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)向數(shù)字業(yè)......
173詳情
通路銷售計劃書... 2007.06.22
產(chǎn)品背景 2. 產(chǎn)品基本概述 2.1 蟲草概述 2.2 北冬蟲夏草 2.3 人工培育北冬蟲夏草的成分 3. 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 3.1 藥效成分 3.2 工廠化生產(chǎn) 3.3 成本低廉、供貨穩(wěn)定 3.4 自有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 4. 投資環(huán)境背景 4.1 西部大開發(fā)政策 4.2 中國云南概況 4.3 云南投資環(huán)......
306詳情
一家生物技術(shù)企業(yè)商業(yè)計劃書... 2007.06.22
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于大連XXX生物技術(shù)有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得大連XXX生物技術(shù)有限公司的書面同意前,收......
153詳情
公司商業(yè)計劃書... 2007.06.22
深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司(以下簡稱中科智擔(dān)保)是一家于1999年12月在中國廣東省深圳市注冊的股份制有限公司,是中國第一批民營的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營,無論從資產(chǎn)規(guī)?;蚪?jīng)營規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會上都享有很高......
133詳情
一家IT企業(yè)的商業(yè)計劃書... 2007.06.22
一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場分析 一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場 三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測 一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務(wù)分析匯總表 四......
161詳情
行銷與廣告計劃編擬指南... 2007.06.22
、行銷與廣告計劃編擬指南 (一)行銷計劃編擬指南 年度行銷計劃 1.廠牌別預(yù)算 (1)本年度的效益目標(biāo) 將本年度特定商品的銷售量、市場占有率及預(yù)算額的達(dá)成概況、發(fā)生重要差異的因素,以及影響市場的主要原因等以簡短的詞句描述。 2.建議事項 將特定商品的總出貨......
110詳情
星級酒店VIP接待策劃書-1... 2007.06.22
VIP 英語Very Important Person的簡稱,意為非常重要的客人 誰是VIP? 四星級酒店的客人是不是VIP 我們提倡酒店服務(wù)無差別,但四星級酒店不是每位客人都是VIPVIP服務(wù)不是商務(wù)中心服務(wù)、不是私人管家式服務(wù) VIP服務(wù)提供翔實的酒店信息,反映酒店接待的藝術(shù)與技巧 VIP是酒......
260詳情
星級酒店VIP接待策劃書... 2007.06.22
VIP 英語Very Important Person的簡稱,意為非常重要的客人 誰是VIP? 四星級酒店的客人是不是VIP 我們提倡酒店服務(wù)無差別,但四星級酒店不是每位客人都是VIP! VIP服務(wù)不是商務(wù)中心服務(wù)、不是私人管家式服務(wù) VIP服務(wù)提供翔實的酒店信息,反映酒店接待的藝術(shù)與技巧 VIP......
190詳情
新項目開發(fā)計劃(一)... 2007.06.21
顧客類型: 3.銷售渠道 4.競爭產(chǎn)品或代替品 5.產(chǎn)品估計售價 6.產(chǎn)品季節(jié)性 (三)銷售預(yù)測: 1.預(yù)測方法 2.產(chǎn)品的市場壽命 3.競爭者及其產(chǎn)銷能力 4 .銷售預(yù)測 年 度 季 市 場 總 需 求 市 場 成長 率 本 產(chǎn) 品占 有 率 預(yù) 計 銷售 量 估 計 單 價 估 計 銷售 量 估......
149詳情
新事業(yè)(產(chǎn)品)開發(fā)計劃... 2007.06.21
新事業(yè)(產(chǎn)品)開發(fā)計劃 一、 產(chǎn)銷計劃 (一) 產(chǎn)品說明: hellip;(二)預(yù)計銷售范圍: 1、 地區(qū): 2、 顧客類型: 3、 銷售余徑: 4、 競爭產(chǎn)品或代替品: 5、 產(chǎn)品估計售價 6、 產(chǎn)品季節(jié)性: (三) 銷售預(yù)測: 1、 預(yù)測方法 2、 產(chǎn)品的市場壽命 3、競爭者及其產(chǎn)銷能力: ......
181詳情
項目投融資計劃書... 2007.06.21
組建times;times;拍賣網(wǎng)站的投資(融資)計劃書 一、項目背景 20世紀(jì)即將過去,21世紀(jì)即將到來。 20世紀(jì)對新世紀(jì)的最大奉獻(xiàn)之一,也是新世紀(jì)的主要特點之一,就是全球網(wǎng)絡(luò)化。 在世紀(jì)交替之際,如何更好的建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有......
193詳情
銷售協(xié)議簽定授權(quán)書... 2007.06.21
銷售協(xié)議簽定授權(quán)單 文件編號: 歸檔日期: 年 月 日 送出人:(檔案員簽字) 送出日期: 年 月 日 執(zhí)行人:(銷售員簽字) 收到日期: 年 月 日 授權(quán)期限: 自 年 月 日至 年 月 日止 授權(quán)內(nèi)容:我授權(quán)(銷售員姓名),與(客戶名稱)簽定(銷售協(xié)議審批書文件編號)所批準(zhǔn)的(銷售協(xié)議名稱)。銷......
173詳情
銷售方針計劃書... 2007.06.21
主要銷售商品及大量銷售據(jù)點方針 (一)本公司以銷售大眾性商品為主。為了大量行銷,盡量以低價位、高質(zhì)量為訴求。 (二)今后將集中生產(chǎn)價格低廉且質(zhì)感優(yōu)良的實用品,并以此做為我們的主要商品。 (三)我們不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行物品。 (四)在選擇......
139詳情
武漢中國光谷總體發(fā)展規(guī)劃... 2007.06.21
一、導(dǎo)言 4 二、建設(shè)中國光谷的技術(shù)和市場背景 5 (一)光電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 5 1、信息光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 5 2、能量光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 7 3、光電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 8 4、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 10 (二)光電子信息產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢 10 1、國外情況 10 2、國內(nèi)情況 11 三......
264詳情
天一網(wǎng)商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書... 2007.06.20
天一網(wǎng)商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃 聲明: 為了尊重互聯(lián)網(wǎng)公平公開自由共享的精神,作者自愿放棄對原創(chuàng)計劃的保密權(quán)利主張。歡迎任何有志發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實體和個人采用和完善此計劃,為改善中國人民的生活質(zhì)量,提高中國人民的生命保障而付出共同的努力。 一、計劃概述: 天一網(wǎng):天一網(wǎng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的,以從事數(shù)字化信息服務(wù)和......
166詳情
汽車制造企業(yè)實施電子商務(wù)的模式及對策DOC-6P... 2007.06.20
摘要 本文初步探討了適用于汽車行業(yè)的電子商務(wù)模式,并結(jié)合我國汽車制造企業(yè)的實際背景提出實施電子商務(wù)的六個步驟,主張由供應(yīng)鏈的上游材料采購入手實施ERP,并進(jìn)行下游銷售領(lǐng)域客戶關(guān)系管理(CRM),從而形成比較完善的電子商務(wù)實施方案。 關(guān)鍵詞 汽車 制造業(yè) 電子商務(wù) 1 引言 隨著Internet的出現(xiàn)......
156詳情
太極集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃... 2007.06.20
太極集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 太極集團(tuán)是一家享有盛譽(yù)的大型制藥企業(yè),分支機(jī)構(gòu)遍布全國各地,具有龐大的生產(chǎn)銷售體系,建立一套完善的產(chǎn)供銷管理體系將為整個太極集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展帶來極大的完善和良好的機(jī)遇。建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的方式也是多種多樣的,在此我們將為用戶提出建議供用戶參考。 一、系統(tǒng)功能概述 ......
98詳情
企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計... 2007.06.20
企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計 主講人 :曹大友 博士 一、如何決定薪酬改革 (一)如何理解報酬問題 工資與報酬 bull; 工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量; bull; 報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼 如何理解報酬的本質(zhì) ......
113詳情
企業(yè)計劃書的“十要”與“三忌”... 2007.06.19
企業(yè)計劃書的十要與三忌 * 要精簡。以2-3頁的執(zhí)行大綱(ExecutiveSummary)為緒言,主體內(nèi)容以7-10頁為佳。注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營計劃和預(yù)算的筆墨,而一些具體的財政數(shù)據(jù)則可留待下一步會議事面談。 * 要第一時間讓讀者知道公司的業(yè)務(wù)類型,可別在最后一頁才提及經(jīng)驗性質(zhì)。 * 要聲明公司......
170詳情
企業(yè)程序文件502信息溝通控制程序... 2007.06.18
青島8888廠 程序文件 文件編號:HD-QP-502 生效日期:2001-10-01 版本:A 信息溝通控制程序 頁碼:1/3 受控號: 1. 目的 組織的生存與發(fā)展依存于顧客。與顧客進(jìn)行有效的溝通是充分、準(zhǔn)確地了解顧客要求的前提,為此對與顧客在產(chǎn)品實現(xiàn)的前、中、后三個階段溝通的方式、內(nèi)容、時間、......
383詳情
企業(yè)程序文件501質(zhì)量策劃... 2007.06.18
青島8888廠 程序文件 文件編號:HD-QP-501 生效日期:2001-10-01 版本:A 質(zhì)量策劃控制程序 頁碼:1/2 受控號: ` 1. 目的 確定并配備必要的資源、控制手段和文件以滿足新開發(fā)的產(chǎn)品項目滿足 規(guī)定的質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 適用于新開發(fā)產(chǎn)品項目質(zhì)量計劃的編制、實施和控制......
176詳情
企業(yè)變更登記申請書... 2007.06.18
編號: 企業(yè)變更登記申請書 企 業(yè) 名 稱: (蓋章) 注 冊 號: 中華人民共和國 國家工商行政管理總局制 變更登記申請事項 項 目 原核準(zhǔn)登記事項 申請變更登記事項 名 稱 住 所 經(jīng)營場所地址 法定代表人 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 注冊資金 (萬元) (萬元) 經(jīng)營方式 經(jīng) 范 圍 主 營 兼 營 ......
163詳情
市場計劃書指南... 2007.06.18
市場計劃書指南(市場計劃書基本結(jié)構(gòu)) 市場計劃書基本結(jié)構(gòu) 雖然實際中市場計劃書的結(jié)構(gòu)將根據(jù)你的具體情況而稍有改動(比如銷售產(chǎn)品和進(jìn)行服務(wù)不同,以及針對企業(yè)還是消費(fèi)者,或者盈利公司還是非盈利機(jī)構(gòu)),但基本架構(gòu)是有一定標(biāo)準(zhǔn)的。 1.0執(zhí)行概要 2.0 情況分析 2.1 市場分析 2.1.1 市場統(tǒng)計 2......
155詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695